Franchise - Mi ez, definíció és fogalom

A franchise-vevő az a kereskedelmi alany, aki szerződés útján szerzett jogot egy márka termékeinek forgalmazására, elfogadva annak üzleti modelljét.

Először is meg kell érteni, hogy a "franchise" egy üzleti modell, amelyben két szereplő vesz részt:

1. Franchisor
2. Franchise

Ebben a cikkben elmagyarázzuk a franchise-vevő alakját, és elmélyülünk abban, hogy ez milyen szerepet tölt be a kereskedelmi kapcsolatban. Ha akarod, elolvashatod a franchise-adó ábráját is.

Mi az a franchise-vevő?

A franchise-vevő olyan személy, aki kapcsolatba lép egy márkával azzal a szándékkal, hogy termékeit a nála lévő üzleti modell szerint forgalmazza, és ehhez hajlandónak kell lennie arra, hogy pontosan kövesse az üzleti modellre vonatkozó összes jelzést, amely magában foglalja:

• Kereskedelem.
• Műveletek és folyamatok.
• Menedzsment modell.
• Emberi erőforrások toborzása.
• Kiképzés.
• Titoktartás.
• Üzleti hűség.

A franchise-vevő a franchise-adótól üzemeltetési kézikönyveket, tanácsokat kap az adminisztratív és számviteli menedzsment területén, valamint minden olyan marketing támogatást, amely szükséges ahhoz, hogy a franchise sikeres legyen.

Ezt az üzleti modellt az jellemzi, hogy az egyik legbiztonságosabb az üzleti élet megkezdéséhez, mivel rendelkezik márkanevezéssel és nagyon jól definiált szegmenssel, amely fontos szempont a piackutatásban.

Példák franchise-okra

Az egyik vállalat, amely franchise-ok eladásáról volt ismert, a McDonald's.

A franchise-adó példájául a McDonald's-szal képzeljük el, hogy vállalkozást szeretne indítani a városában, és felveszi a kapcsolatot a McDonald's-szal, hogy javaslatot tegyen egy étterem felállítására (mert a városában még mindig nincs McDonald's), mivel csak Burger van King és be akarsz lépni a kompetenciába.

A McDonald’s költségvetést ad Önnek a franchise áráról és az időszakról; például egy év, amelyet aztán évente meg kell újítania.

Ebben talál néhány szempontot, amelyet be kell tartania, és amelyekhez jogai lesznek, például a következők:

1. Üzleti modell: A McDonald's támogatni fogja Önt azáltal, hogy elküldi az étterem árusításához szükséges termékeket, termékeinek receptjeit, amelyek egyébként bizalmasak lesznek, valamint árstruktúráját és promócióit is.
2. Menedzsment modell: Ezenkívül beszámol az üzleti órákról, az alkalmazottak számáról, a fizetések értékéről, az alkalmazottak képzési kézikönyvéről, valamint a mobilitási és előléptetési modellről.
3. Pénzügyi és számviteli vezetési kézikönyv: Dokumentációt küld a pénzbeszedési rendszerrel, a betéti és hitelkártyás fizetéssel, a számlázással és az adók befizetésével kapcsolatban.

Ezekkel az eszközökkel és mindkét fél aláírva a szerződést az érdekelt fél franchise-vevővé válik, és a franchise-márkával kezdheti meg üzleti tevékenységét.

Fontos, hogy a franchise-vevő elegendő tőkével rendelkezzen a franchise kifizetéséhez és fenntartásához működésének első hónapjaiban, mert bár a jövedelem valószínűleg magasabb, mint amit kapna, ha önálló vállalkozásba kezdene, minden vállalkozásnak van élet az alacsony jövedelemmel kezdődő ciklust, amelyet olyan gazdasági kapacitásban kell fenntartani, amely lehetővé teszi az állandó költségekből származó kiadások megfizetését.