Az állásképzés az a tevékenység, amely az emberi erőforrásaink folyamatos előkészítésére és képzésére összpontosít. Ebben az értelemben ez egy állandó és tervezett tevékenység, amely egy bizonyos munkatevékenységet végző személyzet felkészítésén alapul.
Az állásképzés vagy az üzleti képzés tehát a vállalat által végzett tevékenység. Ebben a cég feladata, hogy felkészítse és kiképezze alkalmazottait egy bizonyos munkatevékenység elvégzésére. Más szóval, ez egy képzési technika, amely készségeik, tudásuk, valamint képességeik fejlesztéséből áll.
Ezt az előkészítést tervszerűen, szisztematikusan és tartósan végzik. Tekintettel a vállalat stratégiáján belüli folyamatos változásokra, miközben az innovációk és új eszközök, valamint a termelési technikák bevezetése során ennek a képzésnek állandónak kell lennie, és egész életünk során biztosítani kell azt. Célja, hogy a munkavállaló ne essen elavulttá.
Ily módon a munkavállaló idővel javul, miközben jobban teljesíti feladatait. Hasonlóképpen elősegítik a tanulási gazdaságokat, amelyek nagy előnyökkel járnak a vállalat, a munkaadó, a munkavállalók és maguk a fogyasztók számára.
A munkaképzés jellemzői
Miután ismerjük a kifejezést, nézzük meg annak főbb jellemzőit:
- Ez egy olyan technika, amelyet a vállalat népszerűsít.
- "Üzleti képzésnek" is nevezik.
- Ez egy edzéstechnika.
- Ez abból áll, hogy felkészíti munkatársainkat feladataik ellátására.
- Ezt a képzést meg kell tervezni, és összhangban kell lennie a munkavállaló által elvégzendő funkciókkal.
- A képzést folyamatosan kell biztosítani. Vagyis folyamatosan az idő múlásával, annak érdekében, hogy ne essünk a személyzet elavulásába.
- Elősegíti a személyzet folyamatos fejlesztését. Ily módon elősegítik a tanuló gazdaságot is.
A munkaképzés típusai
A létező munkaképzési típusok közül a következőket kell kiemelnünk, az alább meghatározott paraméterektől függően:
A formaságtól függően
Formalitásától függően ezt a képzést formálisnak és nem formálisnak minősíthetjük.
- Formális edzés: A beprogramozott, ütemtervet készítettek hozzá, és bizonyos sorrendet követnek. Tanfolyam, mesterképzés vagy vállalaton belüli képzés.
- Informális képzés: A be nem programozott. Nem követ struktúrát, ezért nem is tervezték. Ez vonatkozik egy ajánlásra, a munka elvégzése előtti irányelvekre stb.
Relevanciájuktól vagy a vállalatban elfoglalt helyzettől függően
Attól függően, hogy az alkalmazottak milyen pozíciót töltenek be a cégben, és cselekedeteik relevanciájától függően a következőképpen osztályozhatjuk a képzést:
- Értékesítési tréning: A kereskedelmi osztályon dolgozó alkalmazottakra összpontosít.
- Vezetői képzés: Személyzeti vezetők számára, akiknek elő kell mozdítaniuk vezetésüket és az emberek motiválásának képességét.
- Vezetőképzés: Például egy üzleti egységért felelős személyek képzésére összpontosít.
- Képzés könyvelőknek a számviteli előírásokról: Ez a legjobb példa annak felismerésére, hogy ennek a képzésnek állandónak kell lennie, mivel arra összpontosít, hogy frissítsék azok ismereteit, akik ellenőrzik a vállalat kötelezettségeit az állammal.
Az idézett példákon kívül az ön helyzetétől függően több típus is létezik.
Jellegétől vagy céljától függően
Minden képzés, ha átadják, egy bizonyos célt követ. Ily módon, amikor a munkavállaló egy vállalkozásban indul, egy speciális képzést hoznak létre, amely lehetővé teszi alkalmazkodásukat, integrációjukat és jövőbeli fejlődésüket.
Emiatt osztályozhatjuk ezt a képzést annak jellege alapján is. Ehhez a következőképpen osztjuk fel:
- Bevezető képzés: Az egyik azokra összpontosított, akik nemrég kezdtek a cégben.
- Kezdő képzés: Az egyik a személyzetre összpontosított, akik nemrég kezdték el ellátni feladataikat a vállalaton belül.
- Képzés promócióra: Konkrétan elõmozdítani kívánt személyzet képzésére összpontosított.
A munkaképzés előnyei
Az állásképzés, mint olyan, számos előnnyel jár az azt igénybe vevő vállalat számára, és folyamatosan képezi alkalmazottait.
Ezen előnyök közül a következőket kell kiemelni:
- A csapatszellemet erősítik.
- Az alkalmazottak jobban elkötelezettek a vállalat és céljai iránt.
- A termelékenységi szint drámai módon növelhető.
- A költségek csökkennek.
- Az idők rövidebbek.
- Kihasználják a tanulás gazdaságosságát, a terjedelmet és a méretarányt.
- Javítja a munkavállalók teljesítményét a cégben.
- A munkakörnyezet jobb.
- Általánosságban javítja a vállalat működését és ennélfogva a tevékenység megtérülését.
Munka képzési példa
A koncepció megerősítése érdekében az alábbiakban bemutatunk egy példát, amelyben egy vállalat munkaképzést kínál munkavállalójának, miközben ennek eredményeként számos előnyt szerez:
Képzeljük el, hogy egy bútorgyártó cég tulajdonosa vagyunk Spanyolországban.
Ez a fő tevékenységünk, egy 10 bútorszerelőből álló csapatunk van, akik a cég fő tevékenységének elvégzéséért felelnek: a bútorok összeszereléséért.
Ugyanígy megtudtuk, hogy versenytársunk Kínában új eszközt szerzett be, amely lehetővé teszi, hogy lerövidítse az időket, mert gyorsabban szereli össze a bútorokat.
Gyorsan megszereztük a gépet, és felkészültünk arra, hogy alkalmazottainkat megtanítsuk a használatára.
Ezért, miután kiképeztük az alkalmazottainkat, képesek lesznek ezt kihasználni (képzés) és javítani a termelés működését, miközben csökkentik a várakozási időt, csökkentik a költségeket, növelik a termelékenységet és mellesleg a vállalat nyereségét.
Ez a munka képzése, és itt van egy példa annak előnyeire.