Az alternatív költség annak az alternatívának a költsége, amelyet feladunk, amikor egy bizonyos döntést hozunk, beleértve azokat az előnyöket is, amelyeket az alternatív lehetőség megválasztásával érhetnénk el.
Ezért az alternatív költségek azok az erőforrások, amelyeket nem észlelünk, vagy amelyek költséget jelentenek abból a tényből fakadóan, hogy nem a lehető legjobb alternatívát választottuk, amikor az erőforrások (általában pénz és idő) korlátozottak. Az alternatív költség kifejezést a „nem kiválasztott legjobb opció értéke” néven is emlegetik.
Életünk során folyamatosan döntéseket kell hoznunk bármilyen kérdésben, különösen a pénzzel kapcsolatosakban. Képzeljük el például, hogy van 10 eurónk, és számos alternatívánk van arra, hogy elköltsük őket (moziba menni, sétálni a parkban és megmenteni őket, vacsorázni …), az alternatív költségek a előnye, hogy az általunk feladott alternatíva, főleg a legmagasabb értékű.
Az alternatív költségekről szóló elmélet elmondja, hogy ha úgy döntöttünk, hogy elmegyünk filmet nézni, folytatjuk az előző példát, és miközben nézzük, nem tetszik nekünk, gazdaságosan gondolkodva jobb, ha elhagyjuk a mozit és kihasználjuk egy másik alternatíva élvezési ideje, mivel a moziban elköltött pénzt nem fogjuk visszafizetni, hanem a már elköltött pénzt. De távozással legalább felhasználhatjuk az időt valami másra, például sétálhatunk a parkban.
Az alternatív költségeket a pénzügyi és gazdasági szférában használják a befektetések értékelésének és számszerűsítésének jó módjaként, ha több lehetséges alternatíva és korlátozott erőforrás áll rendelkezésre. Az üzleti területen az alternatív költség fontos elemzés alatt áll, mivel ez az egyik legjobb módszer a befektetések kiválasztására, nem rövid és középtávú jövedelmezőség miatt, hanem mindenekelőtt azért, mert az alternatív költség a jövőre épül nyereségesség (járulékos haszon), amelyet az egyes befektetések jelenthetnek.
Költség-haszon elemzésA pénzügy alternatív költsége
Az üzleti pénzügyekben a gazdasági és pénzügyi struktúra úgynevezett alternatív költsége azokra az erőforrásokra vonatkozik, amelyeket meg tudnánk szerezni, ha minden pénzünket munkába állítanánk. Például az a pénz, amely ellenszolgáltatás nélkül van a bankban egy számlán, 3% -os betétben lehet, ez a teljes pénzünk 3% -a alternatív költség.
Alkalmazható a vállalat kötelezettségei saját forrásainak felhasználására is, mivel ha ezen források és nettó vagyon felhasználása helyett adósságot használunk, az adósság felhasználásából eredő pénzügyi tőkeáttétel azt jelentheti, hogy erőforrásaink felhasználása nélkül, ugyanazt az előnyt kapnánk.
Tőkeköltség (Ke)Példák lehetőségköltségekre
Ha 100 000 eurónk van, és be akarjuk fektetni, képzeljük el, hogy felállíthatunk zöldségesüzletet, vagy befektethetünk 12 500 Repsol részvénybe, amelyek 8 eurós kereskedéssel kereskednek a madridi tőzsdén. Mivel nem sokat értünk a pénzügyi piacokhoz, úgy döntöttünk, hogy a zöldséges mellett döntünk, amely 2 év után 20 000 euró nyereséget jelent, miközben ugyanebben a két évben a Repsol részvényei 11 euróra emelkedtek. Ebben az esetben a alternatív költség a következő lenne:
Zöldséges ellátások: 20 000
A Repsol megosztja az előnyeit (elvetve): (11–8) x 12 500: 37 500 euró
Opció költsége: 37 500-20 000: 17 500 euró.
Az alternatív költségek másik példája az, amellyel a hallgató szembesül, amikor a tanulást vagy a munkát választja. Tegyük fel, hogy a diploma megszerzése után választhat, hogy kétéves mesterképzést végez, vagy a nagybátyja boltjában dolgozik, ahol havi 1250 eurót kínálnak. Ha úgy dönt, hogy munka helyett tanul, akkor a 2 éves mester munkavégzés helyett történő felvételének alternatív költsége 30 000 euró, havi 1250 euró két évig.