Outsourcing - mi ez, definíció és koncepció

Az alvállalkozás olyan üzleti folyamat, amelynek során a vállalat a feladataiért való felelősséget átruházza egy másik, erre a tevékenységre szakosodott cégre.

Az alvállalkozó, alvállalkozónak vagy beszállítónak nevezett vállalat az, amely bizonyos feladatokat ellát egy másik cég (vállalkozó vagy megrendelő) számára. Ezt a kereskedelmi kapcsolatot általában egy szerződés határozza meg.

Meg kell jegyezni, hogy a kiszervezést angol neve, outsourcing is ismeri.

A mai globalizált üzleti környezetben a gyártási folyamatok kiszervezése egyre gyakoribbá vált. Ezt olyan tevékenységek kiszervezésével, amelyeket a vállalatok nem tartanak kulcsfontosságúnak.

Ebben az értelemben a kihelyezett vállalatok bizonyos előnyöket élveznek, amelyek segítenek abban, hogy hasznosak legyenek a piacon és kielégítsék a különféle igényeket.

Kiszervezési példa

A kiszervezésre példa az okostelefonokat gyártó vállalatok által végzett gyártásért és forgalmazásért. Ugyanakkor egy másik vállalatra ruházzák át rendszerük és szoftverük fejlesztését és frissítését, mint például a Google által kínált Android rendszer esetében.

Így ezek az okostelefon-gyártók olyan jó rendszerű terméket kínálnak, amelyet nem tudtak maguk létrehozni, mert nincsenek ehhez szükséges tudásuk vagy eszközeik.

A kiszervezés előnyei

A kiszervezés fő előnyei a következők:

• Költségek: A kiszervezett vállalat képes alacsonyabb árakat kínálni ahhoz képest, amibe a szolgáltatásait igénylő cégnek kerülne, ha ezt önállóan tenné. Ez a fajta előny különféle okokból jelenik meg, például fejlett méretgazdaságosság vagy bizonyos fokú specializáció egy adott gyártási folyamatban (tapasztalati hatás).
• Hangerő rugalmasság: Néha változások történnek a piacon, és megnő a termék vagy szolgáltatás iránti kereslet. A vállalatok választhatnak, hogy megfelelnek-e ennek az igénynek, vállalják-e maguk a megrendelések növekedésének kielégítését, vagy kiszervezéshez folyamodnak.
• A folyamat rugalmassága: A kiszervezés elvégzése lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy több lehetőség közül választhassanak. Ezért az alvállalkozó cégek igyekeznek javítani folyamataikat és erőforrásaikat annak érdekében, hogy megkülönböztessék magukat a többitől és növekedjenek a termelési tényezők javításával.
• Műszaki vagy pénzügyi alkalmasságAz outsourcing cégeknek gyakran lehetőségük van bizonyos típusú munkák elvégzésére, amelyeket mások nem. Ezt vagy a termelési folyamat ismeretében, vagy a tevékenységhez szükséges erőforrások birtoklásával.
• Jogi és adókedvezmények: A vállalatok olyan területeken helyezkedhetnek el, ahol létezik más típusú jogszabály, amely vonzóbbá teszi bizonyos tevékenységek fejlesztését. Naponta látjuk például az általunk fogyasztott termékekben, hogy sokukat távoli országokban gyártják. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy a márkák kiszervezik a termelési szolgáltatásokat olyan pontokra, ahol adóelőnyöket és ennélfogva magasabb haszonkulcsot szereznek.

A kiszervezés hátrányai

A kiszervezés fő hátrányai a következők:

• A rossz cég kiválasztásának kockázata: Ha a szolgáltató céget nem választják jól, az ronthatja a szerződő cég imázsát.
• Annak kockázata, hogy a szállító a vállalkozó versenytársa lesz: A kihelyezett vállalat kihasználhatja ügyfelei know-how-ját, hogy versenyképessé váljon.
• A csökkentett költségek minimálisak lehetnek: A kiszervezés várható haszna, ha figyelembe vesszük, hogy a vállalatnak mi kerülne ennek a tevékenységnek a fejlesztésével, nem biztos, hogy olyan magas, mint az várható volt.
• A munkahelyek elvesznek: Ha megszüntetjük a vállalat egy szektorát alvállalkozóként, akkor a munkahelyek elvesznek, hacsak nem az alvállalkozó veszi fel őket.