A vállalatcsoport vállalatcsoportra utal. Ez, amikor egy vállalat, amelyet mi dominálunk, egy másik vállalat irányítása alatt áll, amelyet mi dominánsnak nevezünk. Ezenkívül, ha sem dominánsak, sem dominánsak, olyan szerkezetet mutatnak be, amely lehetővé teszi a közös cselekvési vonalat.
A vállalatcsoport tehát nem más, mint vállalatcsoport. Az a tény, hogy megkapja ezt a nevet, annak köszönhető, hogy - amint a neve is jelzi - vállalatcsoportról, vállalatcsoportról beszélünk.
Ezek a társadalmak általában egy, a fő körül forognak, amelyet dominánsnak nevezünk; a többiek dominálnak. Lehet azonban, hogy nem is függnek egymástól, csak egy olyan struktúrával rendelkeznek, amely lehetővé teszi számukra a közös cselekvést, valamint átfogó irányításukat, mintha egység lenne.
Amikor vállalatcsoportról beszélünk, ez emlékeztet bennünket a "gazdaság", a "kartell" és a "bizalom" fogalmakra, amelyek olyan jól ismertek a közgazdaságtanban, valamint az üzleti világban.
Ez a három fogalom, mint ez, vállalatcsoportra vonatkozik. Csak ezek a fogalmak határozzák meg inkább e vállalatok teljesítményét, valamint a szervezeti szempontból bemutatott struktúrát, nem pedig az uniót.
Hasonlóképpen tudnunk kell, hogy ezek a vállalatcsoportok a jogszabályoktól függően cégcsoportként is megjelölhetők, vagy más nevet is kaphatnak. Mindez, amint az alábbiakban látni fogjuk, attól függően változik, hogy melyik országra hivatkozunk.
Vállalati csoportok típusai
Ahogy az elején kifejtettük, meg kell értenünk, hogy kétféle vállalatcsoport létezik:
- Cégcsoport anyavállalattal: Abban az esetben, ha van anyavállalat, a többi vállalat az anyavállalat ellenőrzése alatt áll. Ezt a törvényben szereplő eszközök segítségével, amint azt a következő szakasz elmagyarázza.
- Szövetséges vállalatok csoportja: Ezekben az esetekben nincs domináns vállalat. Inkább, az előző esettől eltérően, ebben az esetben bizonyos vállalatok együttműködnek, hogy közös érdekekkel elérjék a javasolt célt.
Mindkét esetben vállalatcsoportról beszélünk. A különbség az, hogy az első esetben olyan cégről beszélünk, amely egyértelmű dominanciával rendelkezik mások felett. Míg a második esetben a vállalatok uniójáról van szó, amelyek közös célokkal rendelkeznek.
A vállalatcsoport jellemzői
A vállalatok konglomerátumának fő jellemzői közül a következőket kell kiemelni:
- Ez a vállalatok szakszervezete.
- Ezek mind függetlenek lehetnek, vagy van egy központi vállalat, amely ellenőrzi a csoportot.
- Ha igen, akkor azt mondjuk, hogy van egy domináns vállalat, amely uralja a többi céget, amelyet mi dominánsnak nevezünk.
- Közös felépítésűek, és úgy viselkednek, mintha egység lenne.
- Azokban az esetekben, amikor domináns vállalat van, ez adja a megrendeléseket.
- Független vállalatok szakszervezete esetén közös cselekvési irányokat állapítanak meg.
- Ily módon elérhetik a közös célokat, valamint nem fedhetik át az erőfeszítéseiket.
- Domináns vállalat esetében az ilyen típusú szakszervezetek különböző célokra használhatók. Közülük a szabálytalanságok és az informális gazdaság.
- A másik esetben a vállalatok uniójáról beszélünk, amely várhatóan elér egy bizonyos célt, és amelynek érdekében egységesek voltak.
- Összefoglalva, és mindkét esetben a vállalatok uniójáról van szó, ahol több vállalat van; képesek létezni közöttük egy tartománynak, vagy sem.
Cégcsoport Spanyolországban
Spanyolországban egy vállalatcsoport olyan helyzetben fordul elő, amikor egy vállalat, amelyet mi domináns vállalatnak nevezünk, irányítja a tőle közvetlenül függő más vállalatokat.
Más szavakkal, a spanyol vállalatcsoport olyan fogalom, amely a jogszabályokra utal. Ez megállapítja, hogy akkor beszélünk erről a koncepcióról, amikor a vállalatcsoport összetételének elemzésekor egy domináns vállalatot mutatnak be, amely a többit ellenőrzi.
Ily módon a spanyol jogszabályok a következő feltételeket állapítják meg a kereskedelmi törvénykönyvben annak figyelembe vételéhez:
- A társaságnak a szavazati jogok többségével kell rendelkeznie.
- A társaságnak jogában áll kinevezni vagy visszavonni az igazgatóság többségét.
- Valamilyen módon a szavazatok többsége lehet.
- Amikor az igazgatóság többségét az uralkodó vállalat igazgatótanácsának tagjai vagy felsővezetők alkotják. Ezenkívül, feltéve, hogy kinevezték őket olyan szavazatokkal, amelyek a domináns vállalatnál az elmúlt 2 évben megvannak, és a társaság konszolidált beszámolójának bemutatásakor betöltenek pozíciójukat.
Az említetteken kívül vannak más esetek is, amelyek ugyanígy figyelembe vennék az ilyen hatalmat.
Hasonlóképpen meg kell jegyezni, hogy a spanyol kormány ezen ellenőrzés útján az illetékes hatóságokkal együtt felügyeli e társaságok piaci erejét, valamint az elvégzett intézkedéseket. Mindezt annak érdekében, hogy elkerüljék az általában ilyen típusú ábrákon alkalmazott szabálytalanságokat.
Ezért egy olyan társaságnak, amely a Kereskedelmi Törvénykönyv szerint vállalatcsoportnak minősül, meg kell felelnie az ugyanezen törvénykönyv által meghatározott követelményeknek, valamint más típusú törvényeknek, amelyek ugyanúgy szabályozzák ezt a típust. üzleti csoportok. Ezen követelmények között van egy speciális adózás is, amely az ellenőrzés mértékétől, valamint egyéb szempontoktól függ, beleértve az erőfölényben lévő vállalatok részvényeinek mennyiségét is.
Példa vállalatcsoportra
A vállalatcsoport egyértelmű példája lehet az a vállalat, amely autókat gyárt, de ugyanígy többségi tulajdonosa egy másik vállalatnak, amely gyártja a tartozékokat, valamint a járművet alkotó összes alkatrészt és alkatrészt. .
Másik példa lehet egy mobiltelefonokat gyártó cég, de az előző példához hasonlóan az elektronikai alkatrészeket és kiegészítőket gyártó cégek többségi részvényese az előbbiek által kínált telefonmodelleknél.
Ez a két példa egy olyan vállalatcsoport mintája, amelyben domináns vállalat van. Nézzünk azonban más példákat, amelyekben ez az domináns vállalat nem létezik, és ezért nincsenek domináns vállalatok sem.
Így egyértelmű példa lehet egy gyógyszeripari vállalatcsoport. Amelyek azzal a szándékkal, hogy egyesítsék erőiket és megvizsgálják ugyanazt a területet, közös stratégiát dolgoznak ki, és összefognak egy olyan cél elérése érdekében, amelyet mindannyian követnek, és amely hamarabb megvalósul, ha ez együtt valósul meg.
Egy másik példa lehet a spanyol gyógyszergyáraké. Mindegyik szövetkezetbe tömörült, amelyek ellenőrzik a gyógyszerek logisztikáját, a gyógyszertárak közötti verseny irányítását, valamint a vállalkozás működésével kapcsolatos egyéb szempontokat. Mindezt annak érdekében, hogy együtt növekedjünk, és olyan sorrendben, amely lehetővé teszi az ilyen típusú vállalkozások optimális fejlődését.