Életképesség - Mi ez, definíció és fogalom

A megvalósíthatóság egy olyan elemzés, amelynek célja annak a valószínűségnek a megismerése, amely fennáll a projekt sikeres lebonyolításához.

Ezért információt nyújt arról, hogy végrehajtható-e vagy sem. Így ha életképes, akkor azt jelenti, hogy jó esélyei vannak a sikerre. Ellenkezőleg, ha nem, ez azt jelenti, hogy a kudarc nagy valószínűséggel jár. Amikor a közgazdaságtanra összpontosít, megvalósíthatósági elemzésnek hívják.

Megvalósíthatósági tanulmány

Miért van szükség megvalósíthatósági tanulmányra?

Minden kockázattal járó projektet alaposan elemezni kell. Ennek minimalizálása érdekében egy olyan tanulmány készül, amely lehetővé teszi számunkra a lehetséges siker vagy kudarc megismerését. Ez elengedhetetlen a változó és globális piacokkal rendelkező üzleti világban. Emellett a pénzügyi források befektetésének megkövetelésével elemeznünk kell az előnyöket és hátrányokat, hogy elkerüljük a pénzügyi problémákat. Végrehajtásának okait a következőkben foglalhatjuk össze:

• Először új lehetőségeket, piaci réseket vagy lehetőségeket fedezhetünk fel a potenciális ügyfelek eléréséhez. Ezenkívül a projekt megvalósításának költségeinek ellenőrzésével fogjuk megtenni, és ez elengedhetetlen a sikerhez.
• Másodszor, ez lehetővé teszi számunkra, hogy megismerjük korlátainkat és képességeinket. Másrészt felfedezzük azokat a különböző tényezőket, amelyek pozitív és negatív módon befolyásolhatják a projektet, és ennek megfelelően cselekszünk.
• Harmadszor, ütemtervet lehet javasolni. Segítünk az érintett személyzetnek abban, hogy mit kell tennie és hová menjen. Ily módon mindannyian ugyanabba az irányba fogunk evezni ugyanazon cél elérése érdekében.

Hogyan lehet megvalósíthatósági elemzést végezni?

Ennek végrehajtásához számos lépést kell követni. Ezek logikus sorrendet követnek, amelyet figyelembe kell venni. Összefoglalhatjuk őket a következőképpen:

• Az előrejelzési szakaszban a kiindulási helyzet helyszíni vizsgálatát kell elvégezni. Ebben az esetben a Google űrlapokhoz hasonló kérdőívek nagyon hasznosak lehetnek. Tudnia kell, hogy a tényleges és a potenciális ügyfelek mit gondolnak. Másrészt és ugyanebben a szakaszban meg kell határozni a korlátokat, követelményeket és egyéb kapcsolódó kérdéseket.
• Megvalósíthatósági elemzés. Miután megtudtuk, hová akarunk menni, meg kell kezdeni az utat. Mérlegelni kell az opciókat és elvégezni a valószínűségelemzést. Ebben a lépésben a statisztika a legértékesebb eszközünk. Egy táblázat vagy egy speciális program, például az SPSS lehetővé teszi számunkra az adatok elemzését és a döntést.
• Kövesse a választott utat. Ebben a szakaszban létre kell hoznunk a megfelelő ellenőrzéseket annak ellenőrzésére, hogy minden úgy megy, ahogy kell. Meg kell vizsgálnunk a lehetséges eltéréseket, és minden esetben alkalmazni kell a megfelelő készenléti terveket. A cél a lehető leghamarabb kijavítani őket, hogy megakadályozzák növekedésüket.

Az életképesség típusai

Egy vállalatnál négyféle életképességet kell figyelembe vennünk:

• A technika, amely a projekt megvalósításának technológiai lehetőségeire utal. Magában foglalja az áruk gyártási folyamatait, vagy a szolgáltatások elvégzésének lehetőségeit.
• A gazdaság. Elegendő pénzügyi erőforrással kell rendelkeznünk ahhoz, hogy megvalósítsuk az ötletet, és hogy az végül a vállalat számára előnyös legyen. Ezenkívül a hozamoknak felül kell haladniuk a kockázatokat.
• A pénzügyi. Tudni kell, hogy melyik részt finanszírozzák kincstárral, melyiket saját forrásokkal (részvényesek) vagy a külső források arányát (hitelek). Ez utóbbi esetben emellett meg kell vizsgálni a piacon meglévő alternatívákat.
• A kereskedelmi. Meg kell vizsgálni a piacon elfoglalt helyét, és a lehető legreálisabbnak kell lennie az értékesítési előrejelzéseknek.

Példa a megvalósíthatósági elemzésre

Képzeljük el, hogy audiovizuális produkciós társaság vagyunk. Videókat készítünk a legmagasabb minőségi feltételekkel, egyszerű módon. Például mekkora a piaci áron számított bruttó hazai termék (GDPpm) vagy mekkora a munkanélküliségi ráta. Megvalósíthatósági elemzésünk a következő megközelítő lépéseket követi:

• Először is pontosan tudnunk kell, mit akarunk csinálni, és van-e eszközünk és személyzetünk ennek végrehajtására. Műszaki életképesség.
• Ezenkívül kényelmes elemezni a piacot, hogy lássa, létezik-e már ez az ötlet vagy sem. Bár ez már megtörtént, mindig kereshetett pontokat a fejlesztésre vagy az új alternatívákra. Kereskedelmi életképesség.
• Amint ezt egyértelművé tesszük, elemeznünk kell a költségeket és a lehetséges jövedelmet. NPV vagy IRR elemzést kell végezni. Kényelmes több lehetőséget és lehetséges forgatókönyvet felvetni statisztikai valószínűségek felhasználásával. Gazdasági megvalósíthatóság.
• Ezt az ötletet el kell juttatnia a nyilvánosság elé, és valószínűleg az elején pénzpárnára lesz szükségünk. Ez arra kényszerít minket, hogy végezzük el a finanszírozási lehetőségek részletes tanulmányozását. Pénzügyi életképesség.

Most már csak az utolsó lépés, ha megvalósítható, kalandra indulni, és oktatási videókkal könnyű és élvezetes gazdaságot kínálni.