Az 1602-ben létrehozott holland kelet-indiai vállalat volt az első nagy multinacionális vállalat, amely elsőként nyilvánosságra hozta könyvelését. Ennek a nagy multinacionális vállalatnak monopóliuma lett az ázsiai holland kereskedelemben.
A Kelet-Indiai Holland Társaság fő tevékenysége a kereskedelem volt, bár ilyen hatalma volt, hogy államhatalommal rendelkezett, mivel felhatalmazást adott háborút hirdetni, szerződésekről tárgyalni, sőt saját pénzének érméjére is felhatalmazást kapott.
Létrehozás, üzemeltetés és kereskedelmi stratégia
1602-ben megalapították a holland kelet-indiai társaságot (hollandul Vereenigde Oostindische Compagnie vagy VOC). Ennek a társadalomnak a létrejötte reagált arra, hogy közvetítőkre van szükség az Európa és Amerika közötti kereskedelemben. Ilyen volt a kereskedelmi ereje, hogy a Holland Kelet-Indiai Társaság mintegy 200 éven keresztül 2,5 millió tonnára becsült árucikkeket cserélt.
A Holland Kelet-Indiai Társaság és más hasonló nagyvállalatok, például a brit Kelet-indiai Társaság vagy az Északi Vállalat nagy célja nem az volt, hogy hatalmas földterületeket irányítson, hanem hogy a kereskedelem monopóliumát szerezze meg. Az ilyen típusú társadalmat alkotók között voltak nagy kereskedők, a nemesség tagjai és a magas rangú tisztviselők.
Mint a mai részvénytársaságokban, a Társaságok tőkéjét is részvényekre osztották fel. A holland kelet-indiai társaság esetében a tőkét az amszterdami tőzsde határozta meg, amely pontosan elsőként működött pénzügyi eszközökkel.
A csúcsponton ezt a hatalmas társaságot összesen 78 millió guldenben értékelték, ami most 7,9 billió dollár. Annyira élénk volt ez az üzlet, hogy részvényesei 18% -os osztalékot kaptak.
A Társaság sokkal több volt, mint egy nagy multinacionális vállalat, mivel hatalma egy állam funkcióit tulajdonította neki. És ez az, hogy a holland vállalat saját hadsereggel rendelkezett, amely 10 000 emberből és 40 hadihajóból állt, nem beszélve a 150 hajóból álló kereskedelmi flottáról és a szolgálatában álló 50 000 fős személyzetről.
A fűszerek enyhe túlkínálatának fenntartásával a Társaságnak sikerült alacsony szinten tartania az árakat, és ezáltal elűzni a versenyt, ehhez hozzá kell tenni, hogy olyan piacokon sikerült saját piacot létrehozniuk, mint Japán, Kína vagy a mai Indonézia. Az 1672-ben Angliával folytatott háború azonban akadályozta az olyan fűszerek kereskedelmét, mint a bors, és ezek ára emelkedett, ami az angol versenyt játszotta.
A holland kelet-indiai vállalat visszaesése
A holland Kelet-indiai Társaság bukásának okai
- A kereskedelem bukása Ázsiában, ami miatt a Társaság a kereskedelemre korlátozódott kizárólag azokon a területeken, amelyek az irányítása alatt álltak.
- A vállalat minden tevékenységét Bataviából (Indonézia) vezette. Az a tény, hogy minden árunak át kellett terjednie a Batavián az újraelosztás céljából, végül logisztikai problémákat okozott.
- A cég alkalmazottai rosszul fizettek, ami demotivációt eredményezett. Mindez korrupcióhoz vezetett az alkalmazottak körében, akik inkább személyes érdekeiket keresték, mintsem a vállalat érdekeit.
- Magas osztalékot osztottak szét, amikor a Társaság nyeresége zuhant. Amikor a likvid eszközök csökkentek, a vállalatot irányítók rövid lejáratú hitelekhez fordultak.
A Holland Kelet-indiai Társaság túlzott eladósodottsága és az Angliával folytatott fegyveres konfliktusok csökkentették flottáját, és a cég végül csődbe ment, végül 1796-ban államosították.