Harmadik fokú árdiszkrimináció

Tartalomjegyzék:

Harmadik fokú árdiszkrimináció
Harmadik fokú árdiszkrimináció
Anonim

A harmadik fokú árdiszkrimináció olyan üzleti gyakorlat, amely a tökéletlen versennyel rendelkező piacon fordul elő, és ezzel a munkaadó a kialakult piaci szegmens alapján változtatja az áruk árait.

Ez a fajta vagy fokú megkülönböztetés a vállalatok körében a legáltalánosabb, legyen az monopólium vagy sem; már jó lehetőségeket kínál bármely piacon történő alkalmazásra. A vállalatoknak sikerül szegmentálniuk a piacot az árak földrajzi területek, nem, életkor, diákok, szakma, nyugdíjasok stb. Szerinti megkülönböztetésével.

Ily módon az egyes piaci szegmensek eltérően reagálnak a termék árában bekövetkező változásokra vagy változásokra.

Az árak diszkriminációjának ez a módja lehetővé teszi az üzleti vállalkozás számára, hogy különböző áron értékesítsen a különböző azonosított részpiacokon. Más szavakkal, egy szegmens minden fogyasztója ugyanazon az áron vásárol. De minden szegmens ugyanazt az árat fizeti. Ezért ebben a diszkriminációban a fogyasztó által vásárolt nagy mennyiségű árengedményeket nem ellenőrzik.

A harmadik fokú árdiszkriminációs stratégiák alkalmazásához szükséges feltételek

Ennek az árdiszkriminációnak csak néhány apró feltétel teljesülése szükséges. Melyek a következők:

  • Végezzen piaci szegmentálást különböző részpiacokon.
  • Hogy nincs lehetőség a továbbértékesítésre.

Mint látható, a harmadik fokú árdiszkrimináció nagyon hasonlít az elsőfokú árdiszkriminációhoz. A legfontosabb különbséget azt találtuk, hogy az első osztályban különböző árakat számítanak fel minden fogyasztóra. Ezzel szemben a harmadik fokú megkülönböztetésnél a vállalat különböző árakat számít fel minden szegmentált fogyasztói csoportra.

A szegmensek árdiszkriminációja néha eltúlozhat. Amikor erősen figyelembe vesszük a jövedelem és a társadalmi osztályok különbségét, amelyeknél a piaci szegmentálást végzik vagy végrehajtják

Példa a harmadik fokú árdiszkriminációra

Az ilyen típusú megkülönböztetésnek számos példája van, ez a legáltalánosabb. Így a több valós eset közül megemlíthetjük a következőket:

  • Egyetem, amely kevesebbet számít fel azoknak a családoknak, ahol több gyermek tanul.
  • Közlekedési társaság, amely olcsóbban beszedi a jegy árát a hallgatóknak, mint a magánutazóknak.
  • Orvos, akinek más ára van a biztosítási és a biztosítás nélküli betegek számára.