A körkörös szervezeti diagram az, amelyben a szervezeti szintek koncentrikus körökben jelennek meg, amelyek belülről kifelé helyezkednek el.
Ezt a típusú szervezeti diagramot széles körben használják a hierarchikus kategóriák megjelenítésének elkerülésére, ami másokban is előfordul, például vertikális. Ezért az emberi kapcsolatokon alapuló elméletek közül ezt ajánlják.
Általában a vezérigazgatót vagy az ügyfelet helyezik a központba, attól függően, hogy milyen irányultságot kíván alkalmazni a vállalat. Innentől kezdve a többi terület és azok kezelői körök formájában szerepelnek. Így mindenki egy szinten lesz.
Körkörös szervezeti diagram elkészítése
Mindig egy sor lépést kell követni. Az első mindig az, hogy megtudjuk, mire van szükségünk, a megfelelő szervezeti diagram kiválasztása. Innentől kezdve a vezetéssel kapcsolatban a következő szakaszok állapíthatók meg:
- A lényeg az, hogy megválasszuk azt az irányt, amelyet a kör alakú szervezeti diagramnak megadunk. Vagyis, ha a központban az ügyvezető igazgatót (vezérigazgatót) vagy az ügyfelet helyezzük el.
- Részletesen ismernie kell a kínált szolgáltatásokat és azt, hogy ki felelős ezekért. Ezzel az információval létrejönnek a körök.
- Ebben az esetben van egy meghatározott alakunk, amely kör alakú lesz. Ezért csak a szervezeti diagram típusát kell kiválasztania. Ehhez az Excel SmartArt opciója segít.
Példa kör alakú szervezeti diagramra
Képzeljünk el egy céget, például egy sült paradicsomkonzervet. Az ábrán a különböző részlegek láthatók. Mindegyik a vezérigazgatót vagy az ügyfelet veszi körül, attól függően, hogy milyen irányt adunk a vállalatnak. A szokásos dolog az ügyfelet a középpontba helyezni, mivel ez a legfontosabb a vállalat számára.
Látjuk, hogy egy kör alakú szervezeti ábra lehetővé teszi a vállalat és annak különféle részlegeinek globális jövőképét. Ezenkívül a hierarchiával ellentétben mindegyik ugyanazon a szinten helyezkedik el. Minden körbe bele kell foglalni az adott területért felelős személy nevét és vezetéknevét.