A vállalat igényei mindazok a hiányosságok, amelyeket fedeznie kell céljainak elérése és a piaci pozíció fenntartása érdekében.
Elvileg bármely vállalat célja a nyereség megszerzése. A vállalat akkor profitál, ha hatékonyan állítja elő a piacon kínált termékeket és szolgáltatásokat. Emellett foglalkoztatási forrásokat generál. Mindezek együttesen lehetővé teszik a piaci versenyhelyzet fenntartását.
Ha egy vállalat nem elégíti ki igényeit, akkor stagnálhat, visszafejlődhet, és a legrosszabb esetben eltűnik. Ezeknek az igényeknek a megfelelő lefedése segíti a vállalatot a termelékenység javításában. Az is, hogy jobb minőségű és árú termékeket szállítsunk a piacra, ügyfeleiket elégedetté téve. Elegendő jövedelem generálása a működés folytatásához. Siker elérése és előnyeinek kivetítése a társadalom számára.
A vállalat fő igényei
Fontos, hogy Maslow piramisát Abraham Maslow tervezte az emberi igények rangsorolására.
Maslow piramisa azonban hasznos eszköz lehet a vállalat igényeinek meghatározásához és rangsorolásához. Maslow piramisa alapján a vállalat igényeit a következőképpen rendezik:
1. Alapvető üzleti igények
Ahogy az alapvető szükségletek elengedhetetlenek az emberi túléléshez. Egy vállalat számára alapvető szükségletei azokhoz a strukturális funkciókhoz kapcsolódnak, amelyek nélkül a vállalat nem létezhet.
Valójában olyan szerkezeti elemek lehetnek, mint az épületek, a gépek, a technológia és a szükséges alapanyagok. Vagyis a működéshez szükséges minimális struktúra.
Természetesen a minimális infrastruktúra birtokában a vállalatnak lehetnek beszállítói és ügyfelei. A fizetett beszállítók és az Ön által felszámított ügyfelek. Más szavakkal, a fizetési és beszedési műveletek megadják a vállalatnak a szükséges fizetőképességet a működéshez.
2. Üzleti biztonsági igények
Hasonlóképpen, ha az ember számára fontos, hogy bizonyos szintű jövedelem és erőforrás biztosított legyen, akkor a vállalat számára nyereségességre van szükség, mert ez biztosítja a működését. Ez a követelmény segíti a vállalatot középtávú céljainak elérésében.
Természetesen ez lehetővé teszi, hogy a munkacsoport fenntartsa a termelési folyamatok mozgékonyságát. Ez magában foglalja a szükséges logisztikát ahhoz, hogy eleget tudjon tenni a vállalásoknak a termelési folyamatok hatékonyságának elérése érdekében. Megfelelő nyereségesség elérésének lehetővé tétele.
3. Hovatartozás vagy üzleti társadalmi igény
Valójában mindenkinek integrálódnia kell, és csoporthoz vagy társadalmi környezethez kell tartoznia. Hasonlóképpen a vállalatot be kell integrálni a piacba. Mivel termékeit az ügyfelek felé kell irányítania.
Ezenkívül kényelmes és fenntartható üzleti kapcsolatokat kell kiépítenie a siker érdekében. Ennek érdekében a vállalat létrehozza a kommunikációs folyamatokat. A kifelé irányuló kommunikációs folyamatok segítenek összekapcsolni ajánlatát az Ön igényével. Eközben a befelé irányuló kommunikációs folyamatok képesek integrálni az emberi erőforrásokat.
4. Üzleti elismerési igények
Természetesen fontos, hogy az emberek elérjenek egy bizonyos szintű sikert, presztízset és érezzék magukat megbecsülve. A vállalatok elismerésének szükségességét kielégíti a termékeik piaci elismerése vagy elhelyezkedése.
Természetesen a termékek kereskedelmi elismerése, a vásárlói lojalitás mértéke és a szájról szájra ajánlások önértékelés érzetét kelti. A vállalati dolgozók elismerést szerezhetnek a piacon végzett munkájukért és elért eredményeikért is.
Kétségtelen, hogy azoknak a vállalatoknak, amelyek megfelelnek ennek az igénynek, magas presztízsű, jól pozicionált márkájú és erős üzleti identitással rendelkező termékek vannak.
5. Üzleti önmegvalósítási igények
Másrészt az emberi önmegvalósítás az önfejlesztés által okozott személyes elégedettséggel, a siker és a boldogság elérésével függ össze. Üzleti szinten ez az igény kielégül, ha a vállalat konkrét intézkedéseket alkalmaz a növekedés és a diverzifikáció érdekében.
Ezenkívül az önmegvalósítás akkor valósul meg, amikor a vállalatok befektetnek a kutatásba és fejlesztésbe, hogy új és innovatív termékeket kínáljanak. Ugyanígy, amikor terjeszkedési és nemzetköziesítési stratégiákat alkalmaznak. De különösen akkor, ha vállalják a közösség és a környezet javát szolgáló cselekvések iránti elkötelezettséget.
Általánosságban elmondható, hogy az a vállalat, amelynek sikerül kielégítenie az önmegvalósítás iránti igényét, azért van, mert képes volt misszióját a gyakorlatban megvalósítani és sikereket elérni. Ezenkívül az elért sikert a társadalomnak vetítik előre.
Végül azt lehet mondani, hogy minden piacon működő vállalatnak meg kell felelnie bizonyos igényeknek. Ezeknek az igényeknek különböző a fontossága. Lényeges, hogy felismerjük, melyiket kell prioritásként kezelni. Ezután azok, amelyek fontossági sorrendben jelennek meg, amíg nem képesek részt venni és kielégíteni a magasabb igényeket.