Tippek, hogy jó vezető legyél

Vezetőnek lenni nem könnyű feladat, de vannak olyan irányelvek, amelyek gyakorlati megvalósítása segít abban, hogy jobban kezelje mindazt, amit ez a pozíció magában foglal.

De mi a vezető? Az a személy, aki egy csoportot vezet, és benne van egy sor kompetencia, amely jelentősen befolyásolja működésének fejlődését.

A vezetőnek olyan személynek kell lennie, aki képes motiválni, pozitívan befolyásolni a csoport tagjait, valamint ösztönzi részvételüket és példaként szolgál.

10 tipp, hogy jó vezető legyél

Íme néhány tipp, hogy ezt a munkát pozitív módon fejlesszék:

1️⃣ Legyen példa a többiekre. Ez kötelező. Ha egy sor szabályt követel, akkor eleve be kell tartania azokat. Például időben érkezni egy munkahelyi értekezletre. Sok kívánnivalót hagyhat maga után, ha a vezető pontosságot követel, és ő érkezik utoljára.

2️⃣ Kommunikáció a hatalomhoz. Világos, hogy a kommunikáció elengedhetetlen mindenféle területen, de itt ez az egyik kiemelt dolog. A csoport tagjainak tudniuk kell küldetésüket, az elérendő célokat, és meg kell oldaniuk kétségeiket. Ezért a kétirányú kommunikáció elengedhetetlen az összes elvégzendő feladat és munka elvégzéséhez.

3️⃣ Aktív hallgatás. Ez nem csak a kommunikációról szól, hanem arról, hogy meghallgassa és figyeljen arra, amit a tagok kitesznek. Értékelniük kell magukat, és a hallgatás tudása is fontos a szokások megváltoztatásához, a fejlesztésekhez és az érintettség érzéséhez.

4️⃣ Légy határozott. Fontos a döntések meghozatala, ezért nem lehet habozni, ha bizonyos kérdésekkel szembesül. Szívósnak kell lenned, és olyan embernek kell lenned, aki képes értékelni a dolgokat és mindenkor a legmegfelelőbb döntést hozni.

5️⃣ Szervezési képességek. Nem lehetsz vezető és állandóan improvizálhatsz. A megvalósítandó cselekvési terv végrehajtásához rendelkeznie kell tervezési és szervezési készségekkel. Ehhez pedig szükséges egy előzetes megrendelés és annak tisztázása, hogy ezek a kezdeti célok honnan származnak.

6️⃣ Legyen megértő. Meg kell éreznie, hogy mi történhet a csoport egyik tagjával, és tudnia kell, hogyan kell viselkedni ezekben az esetekben, hogy ne érezzék magukat elutasítva. A jó karakter, a szimpátia, a közelség, a karizma és az empátia hosszú utat jelent.

7️⃣ Ne felejtsd el javítani. Vezetőnek lenni nem azt jelenti, hogy el kell felejteni a művelődést, a tanulást, a tanulást és a képzést, hogy továbbra is pozitívan növekedjünk. Mindez jót fog tenni magának és példának lenni másoknak.

8️⃣ Legyen felelős. Akár az eredmények kedvezőek, akár nem, felelősséget kell vállalni, és ekkor kell a vezetőnek intézkednie az ügyben.

9️⃣ Ösztönözze az együttműködést. Annak ellenére, hogy a különböző tagok egyéni feladataikat meghatározták, fontos az együttműködés, hogy segítsék egymást és jó munkakörnyezetet teremtsenek.

???? Legyen véleménye a jövőben. Jó vezetőnek lenni azt is jelenti, hogy jó látnoknak kell lennie, előre kell látnia az eseményeket és fel kell készülnie az esetlegesen előforduló események kezelésére, vagy előre kell látnia a saját területén úttörő tendenciákat.

Mi a különbség a vezető és a főnök között?

Kétségek merülhetnek fel ebben, de a különbségek a következők:

A Vezető Pozitív módon igyekszik beilleszkedni egy csapatba, megpróbálva megérteni a létező igényeket, anélkül, hogy meghatározná helyzetét, megbecsülné a csapat összes tagját, értékét és állandó együttműködést keresne a célok elérése érdekében. Olyan, aki magabiztosságot, inspirációt generál a többiben, motiváló elemet és példát mutat mások számára.

A főnök Ez az, aki hatalmi pozíciót foglal el a többi tag vagy munkavállaló felett. Ez már korábban kiszabott dolog, és cselekedeteik eredménye nem annyira a csoporthoz való integrációra irányul, hanem csak az eredmények elérésére irányul, anélkül, hogy abbahagynák az együttműködést, hanem a többiekre irányítják a megrendeléseket. Néha akár vissza is élhet tekintélyével, a többiek munkájának értékelésén alapul, de anélkül, hogy ügyelne az igényeikre vagy folyékony kommunikációt generálna, felügyelete pedig az egyes emberek eredményeinek ellenőrzésén alapul. Ezenkívül általában parancsokat ad, a munkavállalókat az alkalmazottainak tekintik, de nem a velük való együttérzéssel foglalkozik, hanem a feladatok miatt aggódva, nem az emberekre összpontosítva.