Üzleti modell - mi ez, definíció és koncepció
Az üzleti modell az üzleti tervet megelőző eszköz, amelynek célja egyértelműen megismerni a létrejövő és a piacon bevezetendő üzleti típust, kinek szól, kinek, hogyan kell eladni és hogyan jövedelem.
Az üzleti modell üzleti jelentőségű dokumentum, mivel lehetővé teszi, hogy megtervezze, mi fog történni azzal a vállalkozással, amelyet szándékozik folytatni. Ezeket a vállalkozói vállalkozások leírására és osztályozására használják, valamint az üzleti kontextusban is.
Az üzleti modellek története
Eredete a 20. századra nyúlik vissza kis kezdeti és alapvető projektek révén. Kifinomultabb üzleti modellek, például a McDonald's éttermei jelentek meg az 1950-es években. Az üzleti modellek fokozatosan nőnek, különösen az Egyesült Államokban, többek között olyan társaságokkal, mint: Amazon, Airlines.
A technológia az üzleti modellek kulcsfontosságú része. Az internetet arra használták, hogy alacsony költség mellett tömegesen elérje az ügyfeleket.
Hogyan lehet megtervezni egy üzleti modellt
A vállalat üzleti típusának meghatározása a folyamat része. Ehhez legalább a következő paramétereket kell figyelembe venni:
- Gazdasági: A pénzügyi érték az egyik fő alap, amelyet ismerni kell egy üzleti modellben. A költségek, az árak kiválasztása és a jövedelem megszerzése kulcsfontosságú pontok az üzleti modell kialakításában. A társaságnak pénzt kell termelnie és fenntartania a jövedelem áramlását, hogy az hosszú ideig aktívan maradjon a piacon.
- Alkatrészek: A tevékenységek, az ügyfelek, a vállalat rendelkezésére álló emberi erőforrások, ajánlatok, ezek mind olyan szempontok, amelyeket tükrözniük kell egy üzleti modellben, hogy a vállalat meghatározhassa stratégiáját a következő lépésben.
- Stratégiák: Ezeket a korábbi kutatások eredményeként tervezték egy versenyképes vállalkozás megteremtése céljából, amely a piacon megmarad.
Az üzleti modell fontossága
Ezek az üzleti modell elkészítésének fő előnyei:
- Versenyelőny: Előnyt jelenthet a versenyeddel szemben. Végezzen el egy újszerű ötleteket kínáló modellt.
- Növekedési terv: Egy korábban kialakított üzleti modell gazdasági tartalékkal rendelkezik a bővítéshez.
- Befektetők: Ha a vállalkozás felveti a befektetők és a pártfogók keresésének szükségességét, annak bemutatásához minden részletet alaposan meg kell ismernie, mivel a jövedelmezőség ismeretéhez minden kérdésre válaszolnia kell.
