A vállalat költségvetése egy fizikai vagy virtuális dokumentum, amely összegyűjti azokat a tételeket, amelyek bevételt vagy kiadást generálhatnak a célvállalatban.
Vagyis egy dokumentumból áll, amellyel az előrejelzések sora jön létre az értékesítési és a gyártási költség szintjén, többek között. Ily módon szükség szerint közepes vagy hosszú távú röntgenfelvételt lehet készíteni a vállalat tevékenységéről.
A vállalati költségvetés jellemzői
Bár sokféle üzleti árajánlat létezik, mindegyiknek számos közös jellemzője van. A legfontosabbak:
- Közepes és / vagy hosszú távú tervezés.
- A fix és a változó bevételek és ráfordítások felhasználása.
- Meghatározzák az egyensúlyi pontot és a kívánt pontot.
- Van érvényességi ideje alatt egy ellenőrzés, és hasznos élettartama végén felülvizsgálat.
Mint látható, a költségvetésnek olyan dokumentumnak kell lennie, amely részletezi és érveli az egyes tételek összegét, főleg piaci tanulmányok vagy korábbi tapasztalatok alapján.
A vállalat költségvetésének típusai
Először is osztályozhatnánk egy vállalat költségvetését olyan általános szempontok szerint, mint például az általuk lefedett idő, a vállalat szektora vagy az a cél, amellyel végrehajtják őket.
Másrészt üzleti szempontból a következő típusú költségvetések találhatók:
- Cash flow költségvetés: Az angol cash flow-ból megkapjuk annak megfelelőjét spanyolul. Ez a költségvetés megpróbálja elemezni a vállalat leglikvidebb tőkéjének, a pénznek a mozgását.
- Tőkeköltségvetés: Ez egy pénzügyi előrejelzésből áll, amely alapján meghatározzák a jövőbeni beruházások és az azok végrehajtásához szükséges erőforrások közötti különbséget.
- Értékesítési költségvetés: Kiemeli az értékesítési bevételek eredetét, valamint a forgalomba hozatal költségeit.
- Gyártási költségvetés: Ebben az esetben a költségvetés a termék vagy szolgáltatás előállítása vagy előállítása által okozott különböző költségek feltárására összpontosít.
- Működési költségvetés: Ez a költségvetés gyűjti össze a legtöbb változót. Ez, mivel a külső tényezők mellett egyesíti a vállalat belső tényezőit. Próbáljon megjósolni a piaci mozgásokat egyéb tényezők mellett.
- Fő költségvetés: Gyűjtse össze az összes korábban ismertetett költségvetést, hogy tanulmányozza és feltárja a közöttük fennálló összefüggést.
Röviden, bár a meglévő költségvetések mindegyike nincs kitéve, a legrelevánsabbakat és az üzleti környezetben leginkább használtakat ismertették.