A költségvetés típusai a különféle költségvetési típusok, amelyek különböző tényezőktől függenek, amelyekkel az alábbiakban kommentálunk.
Más szavakkal, a költségvetés jellemzőihez, célkitűzéseitől és tevékenységétől függően egy vagy másik típushoz tartozhat. Ezért attól az ágazattól függően, amelyben a költségvetés kidolgozásra kerül, egyik vagy másik felépítésű lesz.
A költségvetés típusai jellemzőik szerint
Néhány olyan jellemző, amelyet figyelembe vehetünk a költségvetés osztályozásához:
- Az érvényesség ideje: Vagyis ha rövid vagy hosszú távra tervezték őket.
- Nyilvános vagy magán jellege: Mi határozza meg, hogy magáncéghez vagy közintézményhez irányul-e.
- Ha rugalmasak vagy rögzítettek: Más szavakkal, ha tudatosan végzik a jövőbeli kiigazításokat, vagy mégis olyan módon hajtják végre őket, hogy azokat nem lehet módosítani.
- Az előkészítés és az ellenőrzés formája: Ezt a tényezőt az jellemzi, hogy megkülönböztetjük, hogy a társadalomtudományokra jellemzőbb becslési módszertan alapján készül-e, vagy éppen ellenkezőleg, egy standard módszertan alapján. Ez utóbbi általában magas pontossági indexet mutat a költségvetésben szereplő értékekben.
- Osztálya szerint: Költségvetés megtervezhető egy vagy több részleg számára, például marketing, pénzügy, emberi erőforrások számára.
Másrészt egy másik jellemző, amelyet meg kell említeni a költségvetés teljes listázása érdekében, az a funkció és cél meghatározása. A következő részben részletesebben kitérünk erre a tényezőre.
A költségvetés típusai funkciójuk szerint
Ha figyelembe vesszük azt a funkciót, amellyel a költségvetés készül, ennek eredményeként a következő típusú költségvetés áll rendelkezésünkre:
- Fő költségvetés: Ez egy olyan költségvetés, amely ha nem is a vállalat összes részlegét, szinte az összeset tartalmazza. Más költségvetésekből jön létre, ezért feladata más ágazati költségvetésekből létrehozni a vállalat globális jövőképét.
- Működési költségvetés: Ebben az esetben a költségvetés azokra a tételekre orientálódik, amelyek a vállalat szokásos tevékenységéhez kapcsolódnak vásárlások és eladások szempontjából, általában rövid távon.
- Cash flow költségvetés: E költségvetés tekintetében az összes lehetséges mozgás összegyűjtése a gyakorlat során, cash flow szinten.
- Értékesítési költségvetés: Ez egy jelentés, amely részletezi a vállalat értékesítéséből származó jövedelem becslését egy adott időszakban.
- Termelési költségvetés: Összegyűjti és megpróbálja előre látni a készletek gyártási szintjét vagy a szolgáltatások teljesítményét.
- Költségvetés: Meghatározza egy meghatározott idő alatt a vállalat költségeinek előrejelzését.
- Jövedelem költségvetés: Ebből a dokumentumból áll, amely tartalmazza a társaság bevételeit egy bizonyos időszakban. Függetlenül attól, hogy ezek a vállalat fő tevékenységéből származnak-e vagy sem.
- Nulla alapú költségvetés-tervezés: Ez a dokumentum azt tükrözi, hogy mennyi és hol van elosztva a vállalat erőforrásai azzal a céllal, hogy a költségtételek átcsoportosításával nagyobb nyereségességet és hatékonyságot érjenek el.
- Tőkeköltségvetés: Ez egy pénzügyi előrejelzés, amely alapján meghatározzák a jövőbeni beruházások és a megvalósításukhoz szükséges források közötti különbséget.
Meg kell jegyeznünk, hogy a költségvetésnek annak függvényében, hogy milyen funkciója van, vannak olyan jellemzői, amelyek jól előre meghatározhatók, és mások, amelyek a vállalat igényei szerint változhatnak.
Költségvetési példák
Ezután néhány példát mutatunk be a költségvetési típusokra, azok jellemzőivel és felkészítésének összefüggéseivel együtt:
- 1. példa: Ha egy vállalat rövid távú költségvetést akar készíteni a szokásos tevékenységekre, akkor működési költségvetés készül. Ez a költségvetés rövid távú, magán, rugalmas és becsült lesz.
- 2. példa: A kormány költségvetést készít a kormányzásra 4 éves távon, ezért fő költségvetést kell készítenie. Ez a költségvetés hosszú távú, nyilvános, fix és szabványos lesz.
- 3. példa: A társaság részlege pénzügyi szinten hatékonyabbá akar válni, ezért az új év első ellenőrzése a pénzáramlás mozgása és a kincstár egyenlege. Ezért pénzügyi költségvetést kell készítenie, amely rövid távú, privát, rugalmas és becsléses lesz.
Amint az a bemutatott esetekben látható, a vállalat szektora nem releváns. A legtöbb költségvetésben azonban vannak kiigazítások annak az ágazatnak megfelelően, amelynek a társaság elkötelezett, és kondicionálja a költségvetés alapjául szolgáló információkat és eljárást.