A lineáris szervezeti diagram az, amelyben a különböző szintek függőlegesen vannak bemutatva, és közöttük közvetlen a tekintély kapcsolata.
Az ilyen típusú szervezeti diagram a lineáris szervezeti formákból származik, ezért a neve is. Ezek viszont olyan szervezetekből származnak, mint az ősi seregek. A különböző szintek közötti hierarchikus kapcsolatokon alapszik. Ezért ezek közvetlenek és egyetlen hatósággal rendelkeznek. Ezen felül egyértelmű felelősséget is adnak a pozíciónak.
Hogyan készítsünk lineáris szervezeti diagramot
Ez a típusú szervezet bizonyos hasonlóságokat mutat a vertikális típussal, a kialakítás miatt, és a hierarchikusakkal, a célkitűzés miatt. Ezért ezt figyelembe kell vennünk egy sor ajánlás kialakításához.
- Először is megfelelően meg kell terveznünk a vállalat felépítését. Eredeténél fogva, különösen a hadseregben, érdekes hasonló hierarchiákat alkalmazni, mint a példában látni fogjuk.
- Mindig szerepeljen az egyes igazgatóságokért, osztályokért vagy szekciókért felelős "tiszt".
- Miután tisztában vagyunk azzal, hogy mit fogunk mutatni, tudnunk kell, hogyan fogjuk ezt megtenni. Ebben az esetben, mint már említettük, a kialakítás függőleges lesz. A vonalak a különböző szinteket és alszinteket mutatják.
- Végül és mint mindig, ki kell választania egy alkalmazást, amely segít nekünk ebben a feladatban. Vannak, amelyek online is használhatók, vagy mások kiegészítői, például az Excel SmatArt.
Példa egy lineáris szervezeti diagramra
Képzeljünk el egy nagy energiavállalatot. Az egyszerűség kedvéért három szintet javasolunk: az általános irány, a terület és az osztály irányai.
A hadsereg hasonlóságát követve például egy század elé kerülnénk, amely osztagokra oszlik (őrmester vezényli) és osztagokra (első tizedes vezényli). Mindegyiket kapitány vezeti.
Láthatjuk, hogy a lineáris szervezetben a szinteket csökkenő vonalak kötik össze, ezért a neve. Mint láthatjuk, a szervezet egyértelművé teszi a vállalat hierarchiáját, felelősségét és felépítését.
