Kreatív megsemmisítés - mi ez, definíció és koncepció
A kreatív megsemmisítés az a folyamat, amelynek során az innováció megváltoztatja az iparág uralkodó üzleti modelljét. Ez átalakítja a termelési vagy marketing technikákat. Még ugyanaz a végleges áru is módosítható.
A kreatív rombolás részeként a vállalatoknak alkalmazkodniuk kell az ágazat új dinamikájához. Így bezárhatnak üzleti vonalakat, hogy újakat nyissanak. Azoknak a cégeknek, amelyek nem felelnek meg, meg kell változtatniuk tevékenységüket, vagy egyszerűen el kell tűnniük. Más szavakkal: „elpusztítasz” valamit, hogy újat és általában jobbat alkoss.
A kreatív pusztítás a piacgazdaságra jellemző, ahol szabad a verseny. E modell szerint a kormány nem állíthatja le vagy irányíthatja az innovációt.
A kreatív romboláshoz két elem szükséges: a teremtés és a rombolás. Más szavakkal, az új találmány szükségszerűen felváltja és eltünteti a meglévő dolgot.
A kreatív rombolás kifejezés elterjedése
A kreatív rombolás kifejezés elterjedése Joseph Schumpeter munkája volt. Az 1940-es években ez a közgazdász azt tanulmányozta, hogy a tőke hogyan változott az idő múlásával a kevésbé jövedelmező ágazatokból a jobb kilátásokkal rendelkező ágazatokba. Igazság szerint azonban Werner Sombart szociológus nevezte el először a kifejezést. Az elképzelést talán Schumpeternek tulajdonítják, mert az 1942 körül megjelent könyvében "Kapitalizmus, szocializmus és demokrácia" mélyebben kifejti.
A cég bezárása tragédia lehet azok számára, akik közvetlenül kapcsolódnak hozzá. Schumpeter számára azonban a csődök a kapitalizmus dinamikájának elengedhetetlen részei, és pozitív oldaluk is van.
Schumpeter azzal érvelt, hogy a nem hatékony vállalatoknál alkalmazott termelési tényezők nem nyújtják a lehető legnagyobb hasznot. Így amikor egy cég vagy üzleti modell az elavulás miatt elesik, erőforrásait más tevékenységekre szabadítják fel, ahol magasabb nyereséget termelnek.
Meg kell magyarázni, hogy a Schumpeter esetében ötféle innováció létezik:
- Új áru bevezetése
- Példa nélküli gyártási vagy forgalmazási folyamat megvalósítása
- Belépés új piacokra
- Új alapanyag beszerzése
- Monopólium létrehozása vagy megszüntetése
Kreatív megsemmisítési eset
A kreatív pusztítás reprezentatív esete a zeneipar. Az évek során a nagy címkék gyökeresen megváltoztatták üzleti modelljüket.
A 21. század eleje óta a lemezeladások jelentősen csökkenni kezdtek. Ez olyan mértékben, hogy többen hozzáférhettek egy nagyszerű zenei forráshoz: az internethez.
A változással a netezők letölthettek és lejátszhattak dalokat az internetről. Vagy fizet, vagy ingyen. Vagyis már nem volt szükségük fizikailag a lemezek megvásárlására.
A zenei szektor vállalatait ezután drasztikus döntések meghozatalára kényszerítették. Például lemezgyárakat kellett eladniuk, mert a vállalkozásnak ez a területe már nem volt olyan jövedelmező. Ugyanakkor a nagylemez-társaságok felvásárolták az ágazat más vállalatait. Céljuk az volt, hogy kibővítsék zenei katalógusukat és nagyobb piaci részesedést szerezzenek.
Ezen akvizíciók eredményeként a zeneipar versenytársainak száma csökken. Tehát, bár a lemezeladások alacsonyabbak, ideje volt kevesebb résztvevõnek szétosztani.
Másképp fogalmazva, a torta kisebb lett, de kevesebb adagra kellett osztani. Ily módon a nagy zenei vállalatok tovább tudtak nyereséget termelni.
