Ma az üzleti szövet egyre többből állKkv-kés startupok, amelyek közül sok új technológiára épül. Ha a cégnek sikerül, akkor szakmai sikerünk garantált, de a labda eltalálásának esélye csökken. Ezért állítottuk össze ezeket a tippeket arra az esetre, ha Ön startupban dolgozik.
Spanyolországban a vállalatok 99% -a kkv, 94% -a mikrovállalkozás (0–9 alkalmazott) és 5% kisvállalkozás (10–49 alkalmazott). Ez azt jelenti, hogy nagyon valószínű, hogy szakmai karrierje során kapcsolatba lép e vállalatok egyikével.
Van egy sor figyelmeztetés, amelyet figyelembe kell vennünk, amikor kisvállalkozásokban dolgozunk, vagy a fejlődés első fázisában lévő vállalkozások, a startupok.
- Az első szempont annak értékeléséhez, hogy szeretne-e startupban dolgozni, az az, hogy legalább kezdetbena gazdasági kérdés nem lesz a legélénkebb. Az ilyen típusú cégek kezdetét egy megvalósítandó projekt támogatja; ezért, és amíg elegendő finanszírozást kap, a fizetése nem lesz az egyik szempont, amely mellett úgy dönt, hogy ott dolgozik. Azonban az a megelégedettség, amelyet akkor érhet el, ha egy indulóban teljesíti feladatait, pótolhatja ezt a fizetési rést, ha részt vehet projektekben és nagy felelősségre tehet szert.
- Másodszor megtaláljamunkájuk bizonytalansága. Általában új pozíciókról van szó, ahol sok funkció hiányzik, és a számítógépes eszközök használata korlátozottabb az erőforrások hiánya miatt.
- Harmadik pozícióban emlékeznünk kell arra a lehetőségre, amely az informatikai szektorban (Informatika) nagyon gyakoriaz indítást egy másik cég vásárolhatja meg, egy tényező, amely valóban veszélyezteti a munkakörüket, mivel ilyen körülmények között nem lehet figyelembe venni azoknak az alkalmazottaknak a hozzájárulását, akik a startup útját lehetővé tették az eladásáig.
- Negyedik szempontként, amelyet figyelembe kell venni,a magas szintű stressz, amellyel szembesülhet, bár ez plusz pont lehet az ilyen típusú cégekben való munkavégzéshez, mivel később más cégek előtt dicsekedhet munkaképességével. A gazdaság, a piacok mozgásának sebessége a szervezeteket egyre inkább hajlamos arra, hogy gyorsan alkalmazkodjanak a változásokhoz. Az új termékek piacra dobása és bemutatása mind a verseny, mind az üzleti hálózatot alkotó befektetők, beszállítók, forgalmazók és reklámok esetében azonnali. A) Igen, a munkának van egy hozzáadott nyomáskomponense.
- Az ötödik helyet foglalja elfizikai irodák hiánya valamint az erőforrások hiánya a munkát elősegítő fejlettebb üzleti menedzsment programok megszerzéséhez.
- Hatodik figyelmeztetésként meg kell neveznie azokat a kollégákat, akikkel megoszthatja irodáját vagy munkaterületét. A nagyon horizontális üzleti struktúra (ahol a vezetőktől a gyakornokokig bizonyos kapcsolat van) elősegíti az ötletek létrehozását, ahogyan ez a gyakornokok, akik mindent el akarnak küldeni az egyetemen, amit csak megtanultak, másrészt pedig olyan vezetőktől, akik nem mindig lesznek az irodában.A finanszírozási források keresése, a megállapodások és az új projektek aláírása a napi munkához függetlenséget és nagyobb felelősséget igényel.