A munka rugalmassága, a siker képlete

Tartalomjegyzék:

A munka rugalmassága, a siker képlete
A munka rugalmassága, a siker képlete
Anonim

A munkaerő rugalmassága előtérbe került a vállalatokban, és egyre több vállalat hajtja végre ezt az új rugalmas munkapolitikát. Ugyanakkor még mindig vannak olyan országok, amelyek sorban állnak, amikor csatlakozni kívánnak ehhez a változáshoz, például Spanyolország, amely egyike azon európai országoknak, ahol kevesebb a munkaerő-rugalmasság - áll a Gazdaságtudományi Intézet által közzétett adatok szerint.

A jó munkakörnyezetet élvező munkavállalók szabadabbnak érzik magukat, nagyobb hatalommal bírják az idejüket és kevesebb korlátozással rendelkeznek a vállalatnál. Mindezt pozitívan tükrözi a vállalat termelékenysége. Ezért az, hogy nyolc óránál hosszabb ideig dolgozik az irodában, és merev a munkarendje, nem jelenti azt, hogy a munkavállaló produktívabb, mint egy másik munkavállaló, aki kevesebb órát tölt a munkájában. irodának, hanem a célkitűzések teljesítése, azok eredményei és a társaság általi időszakos ellenőrzés céljából.

Ennek a helyzetnek a megvalósításához nem csak a politikához, hanem a munkavállalók és a munkaadók gondolkodásmódjának megváltoztatásához is szükség van az irodai kultúra megváltoztatására. Ne feledje, hogy az emberek produktívabbá válhatnak az irodán kívül, vagy kevesebb órát dolgozhatnak. Ezen túlmenően hangsúlyoznunk kell a technológia fontosságát a vállalatoknál, és ezért azt, hogy a munkavállalók azt a távmunkához használják, és ezáltal javítani tudják a munka és a családi egyeztetést. A technológiai fejlődés lehetővé teszi a munkaterület adaptálását és a napi funkciók bárhonnan való elvégzését, ugyanakkor lehetővé teszi a videokonferencia révén a vállalat teljes személyzetével való kommunikációt.

Milyen előnyökkel jár a munka rugalmassága?

Ha a vállalatnál egyeztető perspektívát alkalmaznak, a munkavállaló nyugodtabbnak, kevésbé stresszesnek és motiváltabbnak érzi magát munkájában. A megbékélés nem azt jelenti, hogy kevesebbet kell dolgozni, hanem jobb életminőséggel kell dolgozni a családdal és a munka céljainak teljesítésével.

Ezenkívül a munkavállaló elkötelezettsége nagyobb lesz a vállalat iránt, mert tudni fogja, hogy vezetőik ügyelnek a jólétükre. Végül is az emberek jelentik a vállalat legértékesebb eszközét. Mindezek az előnyök megvalósultak A munkaerő-rugalmassági politikát végrehajtó spanyol vállalatok 61% -a észlelte a nyereség növekedését 2015-ben a spanyol Foglalkoztatási és Szociális Biztonsági Minisztérium központi cégjegyzéke által közzétett adatok szerint.

Szerencsére Spanyolország apránként halad, és ezeket az intézkedéseket a vállalatoknál hajtja végre, bár még mindig nagy mozgástere van a munkaerő rugalmasságának javítására.