A munkakompetencia az a tudás, képesség és készség összessége, amelyet az embernek rendelkeznie kell egy adott munka vagy feladat elvégzéséhez.
Kétségtelen, hogy egy személy munkaképessége lehetővé teszi számukra, hogy magasabb szintű teljesítménnyel végezzék feladataikat, mivel könnyebb elérniük a vállalatok vagy intézmények által kitűzött célokat.
Ugyanígy meg kell említeni, hogy a munkahelyi készségek az évek során egyre nagyobb jelentőségre tettek szert. A világ globalizálódott, és a vállalatok versenykörnyezete megerősödött, ami miatt aggódni kezdtek az emberi tényező kiképzése miatt.
Hasonlóképpen, a munkaügyi kompetenciák kapcsolódnak a vállalatban dolgozó emberek képzettségéhez és képzettségi szintjéhez.
A vállalatok arra törekszenek, hogy alkalmazottaik elsajátítsák az alábbi készségeket:
- Legyen jobb képzettségű munkaerő, hogy betöltsön meghatározott pozíciókat a vállalat különböző részlegein.
- Versenyképessé tegye munkavállalóit a nemzetközi gazdaságban.
- Ráveszi a munkavállalókat arra, hogy jobban reagáljanak a munkaerőpiac igényeire.
- Hogy a munkavállalók képzettségi szintje befolyásolja a vállalat hatékony teljesítményének szintjét és a várható haszonkulcsot.
- Tartsa naprakészen munkatársait a világpiacon szükséges készségek és képességek terén.
A munkaügyi kompetencia elemei
A munkakompetenciát alkotó főbb elemek a következők:
1. Kognitív elemek
Egyrészt a kognitív elem az, hogy tudunk valamit csinálni. Ily módon képviseli a tanult tudás szintjét, amely hasznos és értelmes a munkavállaló számára ahhoz, hogy produktívan tudjon teljesíteni valós munkahelyi helyzetben.
Ezenkívül nem csak az oktatás során elért tanulási folyamatra vonatkozik, hanem a munkaterületükön szerzett tapasztalatok révén elért empirikus tanulásra is.
2. Szemléleti elemek
Másrészt nem elég tudni, hogyan kell valamit csinálni, a szemléleti elem összefügg azzal, hogy valamit akarni akar; Ezért utal azokra a hozzáállásokra, amelyekkel minden dolgozónak rendelkeznie kell és képesnek kell lennie a megfelelő és pontos pillanatban való alkalmazásra, ezek a hozzáállások összefüggenek a sikerességgel egy adott helyzetben.
Az attitűdök meghatározzák azt is, hogy az ember miként viselkedik és cselekszik, amikor munkája során feladatait teljesíti.
3. Eljárási elemek
Természetesen az eljárási elem magában foglalja mindazokat a készségeket, amelyekre a feladat elvégzéséhez szükség van. Mindannyian elsajátítják azokat a képességeket, amelyeket elsajátítottak olyan eljárások és technikák kezeléséhez, amelyek szükségesek ahhoz, hogy az ember egy bizonyos munkaterületen belül fejlődjön.
A kompetenciák típusai
A munkavállalónak a következő kompetenciákkal kell rendelkeznie:
1. Alapkompetenciák
A valóságban az alapkompetenciák azok az elemi folyamatok, amelyeket minden munkavállalónak kezelnie kell bármilyen feladat vagy munka elvégzése érdekében, ezek képezik az alapját a többi kompetenciatípus kiépítésének.
2. Specifikus készségek
A konkrét kompetenciák valóban egy konkrét és konkrét foglalkozáshoz kapcsolódnak. Általában nem könnyű őket átvinni vagy egyik foglalkozásból a másikba költözni, mert erősen specializáltak.
3. Általános kompetenciák
Végül, az általános kompetenciákat azért jellemzik, mert bármilyen típusú foglalkozásban közösek, ezért könnyű átadni őket egyik foglalkozásról a másikra.
Összegzésképpen megerősíthetjük, hogy mindenkinek, aki szolgáltatásait kínálja a munkaerőpiacon, fontos megszerezni a legtöbb munkaerő-kompetenciát, mert ez kibővíti felvételi lehetőségeiket, lehetővé teszi számukra, hogy jobban teljesítsenek az elvégzett munkájuk során, és jobb fizetést generáljanak. A vállalatok a maguk részéről azért is profitálnak, mert termelékenyebbé, hatékonyabbá válnak, és természetesen a jövedelmezőségi árrésük is nagyobb, mivel versenyben magasabbak.