Miért tartanak az általunk gyártott termékek egyre kevésbé? Miért van az, hogy az 1911-ben gyártott izzó világításkor több mint 100 évig képes élni, a ma gyártottak pedig alig tartanak 1000 órát? Van neve, tervezett elavulás
Az ütemezett elavulás a termék hasznos élettartamának ütemezése, így a termék használhatatlanná válik egy korábban meghatározott idő alatt. A felhasználások száma is korlátozhatja őket, például egy nyomtató, amely tízezer példány kinyomtatása után leáll.
Mi a tervezett elavulás célja?
A tervezett elavulás elsődleges célja annak biztosítása, hogy a fogyasztók többször, nem csak egyszer vásárolják meg a termékeket. Ez természetesen megnöveli a termékek iránti keresletet, mivel a fogyasztóknak újra és újra vissza kell térniük. A felhasználónak többször kell megvásárolnia ugyanazt a terméket, mintha az ellenálló lenne és egy életen át tartana.
Képzelje el, hogy soha nem kellett izzókat vásárolnia, mivel a nagyapja otthon tette őket, így tovább ragyognak, mint az első nap. Hihetetlennek tűnik, de nem az, az ilyen típusú izzókat tökéletesen lehetne gyártani. Ugyanakkor a villanykörte-gyártók elfogynának a vevők, megszűnnének. Ezért olyan izzókat gyártanak, amelyek programozott élettartama 2500 óra, így Önnek újra és újra izzókat kell vásárolnia. Szükséges-e a tervezett elavulás? Lehetséges-e ennek megszüntetése és hatékony termékek gyártása?
Dokumentumfilm a tervezett elavulásról
Az RTVE által készített "Vásárlás, dobás, vásárlás" című dokumentumfilm a programozott elavulásról beszél, a társadalom által nagyon keveset ismert, de napjainkban rendkívül fontos kifejezésről. A dokumentumfilm arra késztet bennünket, hogy vajon van-e értelme a fogyasztáson alapuló gazdasági rendszernek.
Az elmúlt évszázadban a vállalatok megvizsgálták, hogyan tervezzenek olyan termékeket, amelyek kevesebb ideig tartanak, hogy újra megvásárolhassuk termékeiket. Van-e értelme pénzt költeni a kevésbé tartós termékek előállításának kutatására? Első pillantásra a válasz egyértelmű, de ha az izzók nem égnének ki, akkor a gyártásuknak szentelt vállalatok csődbe mennének, és nem gyártanának többet. A dokumentumfilm további kérdéseket vet fel, van-e értelme korlátlan erőforrásokkal végtelen termékeket gyártani egy bolygón? Nincs semmilyen módja annak, hogy a vállalatok megpróbálják javítani a hatékonyságot, miközben továbbra is képesek fennmaradni?
Nyílt vita a termékek tartósságáról és a kapitalizmusról
A dokumentumfilm vitát indít a fogyasztói életmód logikájáról, ahol alacsony minőségű termékek hegyeit gyártják. 1911-ben 2500 órás izzókat jelentettek be, 1924-ben gyártóik beleegyeztek, hogy nem gyártanak 1000 óránál hosszabb üzemű izzókat.
Ez egy olyan kérdés, amely letépi a kapitalizmus alapjait, ezért nagyon nehéz lehetséges megállapodásokat javasolni annak megváltoztatására. Lehetséges megoldás lehet például az, hogy az izzókat évente fizetik a villanyszámlán minőségi karbantartási díjként. Az áramszolgáltató cég gondoskodna az izzókról, mint a szolgáltatásába tartozó termékről, és költségeinek csökkentése érdekében megpróbálja az izzókat a lehető leghosszabb ideig működtetni.
Ez a dokumentumfilm számos televíziós díjat nyert, többek között egy Onwings-t, a 2011-es év legjobb dokumentumfilmjének járó díjat, amelyet a Spanyol Televíziós Akadémia, a SCINEMA (Ausztrália), a FILMAMBIENTE (Brazília), a Guangzhou Nemzetközi Fesztivál (Kína), a Maeda különdíj (Japán) stb.
A dokumentumfilmet az RTVE következő linkjén láthatja:A dokumentumfilm - Vásárlás, Dobás, Vásárlás
