Stratégiai befektetések - mi ez, definíció és koncepció
A stratégiai beruházások megfelelnek a vállalat stratégiájának. Ily módon közép- és hosszú távú célok elérésére törekszenek.
Más szavakkal, a stratégiai beruházások rendkívül fontosak a vállalat céljainak elérése szempontjából. Így az az elképzelés, hogy lehetővé teszik a cég állandóságát és konszolidációját a piacon.
Emlékeztetni kell arra, hogy az üzleti vagy üzleti stratégia meghatározható olyan tevékenységként, amelyet a szervezet meg fog tenni céljainak elérése érdekében.
Példák stratégiai beruházásokra
Néhány példa a stratégiai beruházásokra a következő lehet:
- Akvizíció vagy egyesülés egy rivális céggel (horizontális integráció) vagy olyan céggel, amely eddig beszállító vagy ügyfél volt (vertikális integráció).
- Új piacra lépés.
- Bővítse az ügyfeleknek kínált termékek portfólióját a diverzifikáció érdekében.
- Fektessen be a kutatásba és fejlesztésbe azzal a céllal, hogy a jövőben innovatív terméket vagy szolgáltatást kínáljon a piacon.
- Új technológia vagy új áruelosztó rendszer elfogadása.
- Használjon új alapanyagot a gyártási folyamatban.
- Tőkebefektetések, mint például gépek és egyéb berendezések.
- Finanszírozási döntések kötvények vagy részvények kibocsátásával.
Dimenziók a stratégiai dimenziók elemzéséhez
José Nicolás Marín és Werner Ketelhohn számára a „Stratégiai beruházások: többdimenziós megközelítés” című könyvükben négy dimenziót kell értékelni a stratégiai beruházásokban:
- Stratégiai dimenzió: Ha a beruházás összhangban van a vállalat stratégiájával. Például vannak olyan vállalkozások, amelyeket a kezdetektől fogva alapítottak globális perspektívával. Tehát van értelme, hogy fogadnak egy új piacra történő terjeszkedésről.
- Pénzügyi dimenzió: Ellenőrizni kell, hogy a beruházás előnyei nagyobbak lesznek-e, mint a költségek.
- Kockázati dimenzió: Az összes forgatókönyvet, amellyel a vállalat szembesülhet, elemezni kell, és nem csak kettőt (siker vagy kudarc), hanem a lehetőségek nagyobb skáláját is.
- Politikai-gazdasági dimenzió: A vállalatnak figyelembe kell vennie azokat a politikai döntéseket, amelyek befolyásolhatják a projektjét. Például fontos tudni, hogy egy új kormány megváltoztathatja-e a kereskedelempolitikát és korlátokat szabhat-e az exportra.
