A csapatmunka olyan feladat, amelyet a tagok egy csoportja hajt végre, akiknek közös a céljuk, bár mindegyikük külön-külön fejleszti feladatait annak elérése érdekében..
A csapatokat az egyes tagok által elvégzett feladatoknak köszönhetően tudás biztosítására, információk megosztására, kritériumok megosztására és egy közös cél elérésére hozták létre.
A csapatmunkában megpróbáljuk elérni az erőfeszítéseket és a készségeket, ezeket maximalizálni és csökkenteni a feladatok végrehajtási idejét.
Minél nagyobb a megértés és az összetartás a csapattagok között, annál jobb eredményeket érnek el munkájuk megvalósításával.
A csapatmunka jellemzői
Ezek a legfontosabbak:
- Ossza meg a célokat: Tisztázza, mit akar elérni a csapatmunkával.
- Együttműködésre hajlandó: Ha egy tag nem tudja egyértelműen, hogy az együttműködés elengedhetetlen a sikeres csapatmunkához, akkor problémák lehetnek. Minden tagnak el kell végeznie munkáját, és maximalizálnia kell feladatait, ugyanakkor tisztában kell lennie a többivel is, és szükség esetén fel kell mutatnia érdeklődését a segítségükre.
- A célok pozitív megjelenítése: Pozitív gondolkodással kell rendelkezned, vizualizálnod kell a sikert és meg kell próbálnod elérni. Különböző és változatos vélemények üdvözlendőek, de ideális az, ha meghatározzuk azt az utat, amelyet a csapat minden tagja követ, és hogy ezt követjük a kívánt siker elérése érdekében.
- Folyékony kommunikáció: Fontos kiemelni ezt a koncepciót, mivel a nyílt kommunikáció képessége elengedhetetlen a megfelelő működéshez. Kifejezett véleményeket, értékeléseket, kérdéseket, kétségeket és bármilyen típusú kérdést örömmel fogad az általános jólét.
- Ossza meg képességeit: Ez hozzáadott értéket ad az elvégzett munkához. Ha valaki valamiben különösen jó, és egy másik tagnak segítségre van szüksége, akkor az információk és segítség megosztása növeli a csapat értékét.
- Elismerés a résztvevő tagok körében: A kollégák munkájának megbecsülése nagyon motiváló és jutalom a feladatok sikeres elvégzésének folytatásáért.
- A vezető példája: A munkacsoportot vezetheti a vezető, de mindig olyan embernek kell lennie, aki mindig bátorít, motivál és segít.
- Fokozza az ötleteket és a kreativitást: Az ötletek létrehozásának ösztönzése és a kreatív technikák megvalósítása elengedhetetlen, és lehetővé teszi a fejlesztés során felmerülő problémák megoldását is.
Olyan kudarcok, amelyek akadályozzák a csapatmunka megfelelő fejlődését
Ezek a leggyakoribbak:
- Gondolkodj egyénileg, és ne csoportosan: Nyilvánvaló, hogy minden tag elvégzi a feladatait, de szükséges, hogy a csapat összes résztvevője kollektív gondolkodást és érdeklődést mutasson a közös cél iránt. Ha ez nem történik meg, az eredeti elképzelés elveszhet, és elősegíthető az egyéniség.
- Helytelen vezetés: A vezetőnek jó példának kell lennie, ha éppen ellenkezőleg, arrogáns, uralkodó és nem motiváló hozzáállása van, az problémát jelent a csapat számára.
- Nem világos célok: Tisztázza a célokat, és a cselekvési terv vitathatatlan. Ha ezt a kezdetektől nem oldják meg, akkor számos problémához vezethet.