Az értékteremtés az a képesség, amely a vállalatoknak vagy társadalmaknak gazdagságot vagy hasznosságot kell teremteniük. Ehhez gazdasági tevékenysége révén. A stratégiai menedzsment területén meghatározzák a kereskedelmi társaságok fő célkitűzésének, valamint annak indokaiként.
A gazdasági szakirodalomban, és különösen az üzleti életben, a vállalat célja az eredetétől fogva a lehető legnagyobb profit keresése volt. A vállalat elmélete kifejlesztette ezt az elképzelést, és jelzi, hogy ez az értékteremtés, az a tényező, amelyet figyelembe kell venni az üzleti terv megtervezésekor és egy tevékenység során.
A vállalat elmélete szerint a kereskedelmi vagy gazdasági szervezetek munkájukat és működésüket az értékteremtésre alapozzák. Vagyis vannak olyan elvárásaik, amelyekre alapozzák munkájukat, és meghatározott célokat tűznek ki egy bizonyos időre.
Az értékteremtés mérése
A létrehozott érték elszámolása a stratégiai menedzsmenten belül a gazdasági szakirodalomban számos modalitással és lehetőséggel rendelkezik. Más szóval, ez egy elemzési és tanulmányozási terület, amelyben az érték fogalma szubjektív, és az autó vagy a kutató szerint változik. Emiatt az értékteremtés nehezen becsülhető meg pontosan.
A legelterjedtebb trend figyelembe veszi a megszerzett nyereséget. Meg kell azonban jegyezni, hogy szükségszerűen megköveteli azokat a költségeket, amelyek a vállalatnál felmerültek annak elérésekor. Logikailag, ha az elért eredmények mennyiségileg nagyobbak, mint a gazdasági tevékenységben felhasznált források, akkor azt mondjuk, hogy értékteremtés történt. Ebben a tekintetben gyakran a gazdasági hozzáadott érték alapelvének (EVA) nevezik. Vagyis egy olyan intézkedés, amely megegyezik egy vállalat nettó működési eredményével, levonva a jövedelem előállításához szükséges összes tőke költségét.
A vállalat értékteremtésének mérésének másik leggyakoribb módja a részvényesek számára létrehozott érték tanulmányozása. Mivel ezek ugyanannak a saját tulajdonában lévő ügynökök, és a legjobban érdekeltek annak megfelelő működésében. Alternatív megoldásként az üzleti menedzsmentben egy másik trend a márkaérték különböző időkben történő tanulmányozása annak evolúciójának elemzése céljából.
Különbség a vállalati érték és az értékteremtés között
Fontos, hogy ne tévesszük össze az értékteremtés fogalmát a vállalat értékével. Mivel gyakran létező probléma, amely magyarázatot igényel. A két definíció közötti fő különbség az, hogy egy vállalat értéke alapváltozó. Míg viszont az értékteremtés áramlás, és a kérdéses időszakban fejlődik.
Igaz, hogy mindkét változó befolyásolja egymást. Ennek oka, hogy a nagyvállalatok nagyobb eséllyel képesek nagyobb értéket létrehozni, és alternatív megoldásként egy olyan vállalat, amelynek sikerül sok értéket létrehoznia, nagyobb esélyekkel rendelkezik a túlélésre és a nagyobb vállalattá válásra.