Új évet kezdünk, a munkaerőpiac új szakaszát. Elemezzük, hogyan mutatják be az emberi erőforrások és a foglalkoztatás trendjeit ebben az új évben.
A hagyományos önéletrajz már nem rendelkezik azzal az értékkel, amely a munkaerőpiacon volt, és a kiválasztási folyamatok már nem a címek listájára összpontosítanak, amelyeket papíron mutatunk be, most pedig jelen kell lennünk az interneten, és meg kell mutatnunk, hogy milyenek vagyunk és mi tudjuk, hogy.
"Az adecco és az Infoempleo legfrissebb jelentése szerint a toborzók 78% -a konzultál a közösségi hálózatokkal, mielőtt kapcsolatba lépne egy jelölttel."
Hozzáállás a fitneszhez képest
A digitális átalakulás eljut a kiválasztási folyamatokba is. A legközvetlenebb jövő a jelölt kompetenciáinak értékelésére összpontosít. Könnyű tanulás, szenvedély és motiváció a munkára, együttműködés és csapatmunka, kommunikációs készségek … Ezek a "puha készségek" vagy kompetenciák puha a vállalatok által leginkább értékelik. A háttérbe kerül annak elismerése, hogy profiként milyen vagy, ha elhelyezkedsz, és az önéletrajzban szereplő címek listája.
Új, „digitálisabb” munkahelyek
Közeledik a IV. Ipari forradalom, amely megváltoztatja a munkaerőpiacot. Új munkahelyek jönnek létre olyan digitális környezetben, amelyek csak néhány évvel ezelőtt nem léteztek: közösségi menedzser, big data, mesterséges intelligencia, SEO-SEM pozicionálás, hangulatkezelők … Kulcsfontosságú az új ismeretek megszerzése és az élen járás ezen előrelépésekben hogy a jövőbeni munkánkat a piac igényeihez igazítsuk. A digitális bennszülöttek új generációja előnyben van ebben a tekintetben, mivel sok ilyen készséggel rendelkeznek, és képzésük ehhez kapcsolódik.
A digitális készségek értékelése
Hálózatépítés, számítógépes ismeretek, különböző alkalmazások kezelése, digitális kommunikáció, folyamatos tanulás, több nyelv ismerete … Ezek egyike azoknak a digitális készségeknek, amelyek leküzdik a kiválasztási folyamatot, és amelyek garantálják a jövőnket a munkaerőpiacon.
Tudásfrissítés, képzés
Az ismeretek frissítésére és a munkaerőpiac új igényeihez való alkalmazkodásra vonatkozó MOOC-k vagy tanfolyamok a közeljövőben. A vállalatoknak ajánlaniuk kell egy speciális képzést egy munkához, és motiválniuk kell a munkavállalót erre. Ez egy befektetés a termelékenyebb, sokoldalúbb alkalmazottak képzésébe és egy rugalmas csapat kialakításába, amely elősegíti a vállalat átalakítását és növekedését.
A „Millenials” együttélése más generációkkal
A "boomok", az "évezredek", az "x generáció" … meghosszabbodik a munkaidő, és tény a különböző generációk tagjai közötti együttélés. Mindegyiküknek van perspektívája a munkahelyről és a prioritásokról. Az ismeretek, tapasztalatok megosztása és az egymástól való tanulás személyesen és szakmailag gazdagít minket. Ha nyitott a változásra, ez a heterogenitás nagyon pozitív lesz a vállalat és a munkakörnyezet szempontjából.
Az érzelmi fizetés kezd növekedni
Az új "évezredes" generációval a munkaerőpiacon a bérszámfejtés már nem a munka elengedhetetlen eleme. Egy másik tényezősorozat, mint például a rugalmas munkaidő, a családi egyeztetés, a szociális juttatások, a képzési és karrierterv, a szabadidős helyek, a jól végzett munka elismerése, elkezdik értékelni … Vagyis mindazokat a nem gazdasági előnyöket, amelyek ösztönzik szakmai teljesítmény.
Távmunka és a munka és a magánélet egyensúlya
Az érzelmi fizetéssel kapcsolatban a virtuális környezetben való munkavégzés lehetősége, a rugalmas ütemterv és az eredményekre való összpontosítás alapvető szempont az értékelés során, hogy mit kínál nekünk egy munka. A projektmunka egyre hízik a rácsos munkarendekhez képest. Egyre fontosabb a megbékélés a személyes élettel, például a hobbi vagy a családdal töltött idő. Azok a vállalatok, amelyeknek sikerült kezelni a tehetségeket és alkalmazkodni az új időkhöz, intézkedéseket hoztak e tekintetben, és a „legjobb munkahely” kategóriába sorolják.
Multidiszciplináris alkalmazott
A rugalmasság és a változásokhoz való alkalmazkodás azok a kompetenciák, amelyek vezetik ezt a tendenciát. A folyamatos digitális átalakulás azt jelenti, hogy az embereknek alkalmazkodniuk kell a munkakörnyezet új helyzeteihez, több digitális, új munkacsoporthoz a különféle szakemberek között. Ha nyitottak vagyunk és hajlamosak vagyunk új kihívásokra, és nem vagyunk galamblyukak, akkor segítünk megőrizni munkaként és szakmailag növekedni.