Vertikális üzleti koncentráció

Tartalomjegyzék:

Vertikális üzleti koncentráció
Vertikális üzleti koncentráció
Anonim

A vertikális üzleti koncentráció két vagy több, ugyanannak az ágazatnak elkötelezett, de a termelés különböző szakaszaiban található társaság egyesülése.

Más szavakkal, a vertikális üzleti koncentráció olyan vállalatok csoportja, amelyek ugyanazon végtermék vagy szolgáltatás előállításának különböző szakaszaiért felelnek, és amelyeket ugyanaz az irányelv irányít.

Például egy cipőt gyártó cég, egy másik, aki a cipők szállításáért felelős, végül egy cipőbolt. A vertikális koncentráció valamilyen uniót jelentene e három vállalat között.

Mire szolgál a vertikális üzleti koncentráció?

Világosabban elmagyarázva, egy termék előállításához több szakaszon kell keresztülmennie: nyersanyagok beszerzése, átalakítása, csomagolás, promóció stb.

Sok esetben a vállalatok csak ezeknek a fázisoknak az egyikéért felelnek, a terméket a beszállítóknak és az ügyfeleknek adják el. De lehetőség van arra is, hogy ezt a vállalatot összekapcsolják beszállítójával és / vagy ügyfélvállalatával, amely sok szempontból előnyben részesíti, például a közvetítői költségek megtakarításában, a megnövekedett alkupozícióban, a belépési korlátokban a verseny előtt állóak előtt, összesen a kérdéses termék ellenőrzése stb.

Példa vertikális üzleti koncentrációra

Képzeljük el, hogy az Enropados S.L. egy ing és nadrág gyártásával foglalkozó textilipari vállalat.

  • Vertikális koncentráció lenne, ha az Enropados S.L. a szöveteket, cipzárakat, konzolokat stb. szállító céggel kapcsolódott, nevezzük Telarius S.L.
  • a Diseñs S.L.-hez is kapcsolódik az egyes darabok mintáinak és mintáinak elkészítésével foglalkozó vállalat,
  • és az Itaca S.L. az Enropados S.L. által létrehozott összes termék értékesítéséért felelős.
  • és végül ott van a Publiclothes S.L. a vállalatok által gyártott termékek reklámozása és promóciója.

Ebben az esetben több, a textilszektornak elkötelezett vállalat dolgozik együtt, mindegyik más gyártási szakaszba tartozik, és a terméket a következő szakaszba szállítja. Ily módon lehetséges az összes margó ellenőrzése és a mindenkor legjobban működő ár meghatározása.