A nemzetközi intézmények túlnyomó többsége csökkentette az Egyesült Királyságra vonatkozó gazdasági növekedési előrejelzéseit a Brexit eredményeként, de ha jól elemezzük gazdaságát, ez a csökkenés nemcsak az EU-ból való kilépésének a következménye, hanem annak is köszönhető, hogy bizonytalanság a jövőben alkalmazandó produktív modell iránt. Az új helyzet, amely annyira fájt a pénzügyi szektornak, szintén nagy lehetőség lehet az ipar számára.
Az Egyesült Királyság állandóságáról az Európai Unióban tartott népszavazás eredményeinek június 24-i közzététele óta, amikor bejelentették a britek akaratát a közösségi intézmények elhagyására, számos áttekintés történt a legnagyobb ország növekedési kilátásairól. világgazdaságok. Bár a hivatalos nemzetközi szervezetek (például a Világbank, a Nemzetközi Valutaalap vagy az Európai Bizottság) még nem adtak konkrét számokat, a magánügynökségek becslései többségében a brit gazdaság növekedésének 0,5% -os csökkentését tervezik, elérve a 2016-ra összesen 1-1,5%.
Ez az adat lényegesen alacsonyabbnak tűnik, mint az IMF által várt 2,2% az Egyesült Államokra, a másik nagy angolszász gazdaságra, amely szintén küzd a 2007-es válságból való kilábalásért. Ebben az összefüggésben sok közgazdász arra a következtetésre jutott, hogy az Egyesült Királyság nemcsak a Brexit oka, hanem egy sikertelen növekedési modell is. Véleménye szerint az Egyesült Államok gyártási modellje, amely még mindig nagymértékben támaszkodik az iparra (különösen a csúcstechnológiára), jobban teljesít, mint Nagy-Britannia egyre inkább pénzügyi és szolgáltatás-orientált gazdasága, Bretagne. És bizonyára vannak olyan adatok, mint a kereskedelmi mérleg, amely ebben az irányban látszik haladni, de túl bonyolult téma a következtetések levonásához, mielőtt alaposabban elemeznék az Egyesült Királyság gazdaságának erősségeit és gyengeségeit.
A brit ipar romlásának hipotézise, amely a sziget gazdaságának lassulásának oka, azon az előfeltevésen alapszik, hogy a szolgáltatások termelékenysége lassabban növekszik, mint az ipari szektorban, és ezért az Egyesült Királyság „kiszervezése” egyre kevésbé versenyképes a nemzetközi piacokon. Ezt a kijelentést támasztaná alá a kereskedelmi hiány fokozatos növekedése, amely az idei év első negyedévében elérte a GDP 7% -át, valamint az, hogy még a font árának az elmúlt hónapokban történt esése sem volt képes az export fellendítése.
Ily módon a brit gazdaság elhagyott volna egy nagy növekedési potenciállal rendelkező szektort (az ipari szektort) egy másik kevésbé versenyképes kárára, és ezért képtelen lett a növekedés valódi motorjává válni, miközben néhány közgazdász máris visszatér a a "valós gazdaság" (kézzelfogható javak előállítása alatt), mint a gazdagság valódi teremtője. Így csak a mezőgazdaság és az ipar ösztönözheti a növekedést, a szolgáltatásokat másodlagos szerepre helyezve.
Számos adat azonban ütközik frontálisan ezzel a megközelítéssel. Először is a GDP szempontjából fontos megjegyezni, hogy áprilisban az IMF már 0,2% -kal csökkentette a világgazdaság növekedési kilátásait, és jövőbeli becslései valószínűleg ugyanebben az irányban folytatódnak. Ezért a növekedés szempontjából nem tűnik különösebben negatív tendenciának Nagy-Britanniában (leszámítva a Brexit hatását), különösen, ha figyelembe vesszük, hogy a világgazdaság lelassul, és Európa teljes fellendülése még mindig várat magára .
Valójában, ha a brit gazdaságot az Európai Unióhoz viszonyítva elemezzük, akkor azt látjuk, hogy 2009 óta az EU átlagát meghaladó növekedést mutat. Más szóval egyértelmű, hogy Európa gazdasági problémái legalább részben kiterjeszthetők az Egyesült Királyság számára, de az ország mindenesetre még mindig a blokk egyik legdinamikusabb tagja. Másrészt az Egyesült Államok növekedése szintén lényeges hozzájárulást kapott a nyíltan expanziós politikától mind monetáris, mind fiskális szinten, amely már 9 éve működik, olyan eszközökkel, amelyek nem állnak a brit hatóságok rendelkezésére, de rendelkezésre állnak az intézmények felé.
Ágazati szempontból úgy tűnik, hogy a brit ipar relatív „elhagyása” sem érte el nagy dimenziókat, legalábbis összehasonlítva a többi európai országban zajló eseményekkel: Németország kivételével (amelynek iparága több mint A GDP 30% -a), a másodlagos szektor hozzájárulása az Egyesült Királyságban (19,7%) nem tér el túlságosan más fejlett gazdaságokétól, például az Egyesült Államoktól (20,8%) vagy Franciaországtól (19,3%). Továbbá, ha figyelembe vesszük a Világbank legfrissebb adatait, a brit gazdaság mind az ipari hozzáadott érték, mind pedig a csúcstechnológia-export terén felülmúlja az észak-amerikai országot (az összes százalékában). A kereskedelmi mérleg problémája tehát nem különösebben gyenge iparág vagy hozzáadott érték hiánya.
Éppen ellenkezőleg, a probléma lehet a kereskedelmi partner: bár a Brexit ellenzői többször emlékeztettek arra, hogy a brit export 45% -a az Európai Unióba irányul, nem kevésbé igaz, hogy az Egyesült Királyság és az EU partnerei közötti növekedési ütem elmaradása az egyik a kereskedelmi hiány fő okai. Más szavakkal, a brit gazdaság növekvő növekedésének köszönhetően egyre inkább követeli az importtermékeket, miközben úgy látja, hogy exportja alig növekszik azokban az országokban, amelyek fellendülése még messze van. Természetesen emiatt az import sokkal gyorsabban növekszik, mint az export, és növekvő kereskedelmi hiányt hoz létre.
Ezenkívül az Egyesült Királyság ipari ágazata más krónikusabb problémákat is elhúz, amelyek még jobban rontják kilátásait. Először is, az élénk német verseny az európai piacokon folyamatos csökkenést jelent a magas hozzáadott értéket képviselő termékek mellett, de alacsonyabb termelési költségekkel rendelkezik, köszönhetően az euró gyengeségének a font ellenében.
Másrészt az Eurostat szerint az elmúlt években Nagy-Britanniában az ipar munkaerőköltségei 3,2% -os növekedést regisztráltak, ami ellentétben áll azzal a 4% -os eséssel, amelyet az ipari termelékenység 2015 utolsó négy hónapjában elszenvedett. Más szavakkal , az ipar minden alkalmazottjának költségei nőnek, miközben csökken a társasághoz való értékbeli hozzájárulásuk, ami rontja a termékek versenyképességét. Végül, a szigeten az alapanyagok és az energiaforrások hiánya miatt a font leértékelései hatástalanok az export előmozdításában, mivel ezek drágítanák a termelési folyamatokban felhasznált inputokat, és a vállalkozók kénytelenek lennének növelni értékesítési áraikat. a leértékelés kezdeti hatása).
A szolgáltatások folyamatosan növekedtek az elmúlt években, különösen a pénzügyi világban. Ez az ágazat, amelyet az Európai Központi Bank monetáris expanziós politikája, az Egyesült Királyságban a befektetések helyreállítása (különösen az ingatlanpiacon) és London, mint Európa pénzügyi tőkéjének hagyománya támogatott, 12 a brit GDP% -a. Ellentétben azzal, amit azok mutatnak be, akik a szolgáltatásokat okolják a lassulásért, az az igazság, hogy gyakorlatilag a pénzügyek voltak az egyetlenek, amelyek külső többletet regisztráltak, ami azt mutatja, hogy képesek minőségi változásokat is előidézni a versenyképesség javítása érdekében. Ennek a fellendülésnek köszönhetően a pénzügyi szektor ma több mint 2,1 millió munkavállalót foglalkoztat (csak közvetlen munkahelyeket számolva) az Egyesült Királyságban, akik közül sokan bevándorlók az Európai Unió más, magas munkanélküliségi rátájú országaiból.
Végül egy másik ágazat, amelyet szintén különösen érint a növekedési rés, a tőkepiac. A fent említett „kiszervezés” eredményeként a külföldi befektetésekből származó nyereségből származó jövedelem (amely az ipari forradalom óta már kiemelt helyet foglal el a brit gazdaságban) sikerült megőriznie jelentőségét a GDP-ben és enyhíteni az ipar által okozott kereskedelmi hiányt. egyre negatívabb külső egyenlegek. Az utóbbi években azonban az Egyesült Királyság magas növekedési rátája vonzó célponttá tette a külföldi befektetők számára (és közöttük egyre kevesebb európaiak számára), míg brit társaik befektetési megtérülésének csökkenését látják. évről évre a várt alatt marad.
Mindenesetre egyértelmű, hogy a Brexit negatív hatással volt a pénzügyi piacokra, a befektetésekre és a növekedésre. Ebben az összefüggésben a jogbiztonság romlásának, valamint az Európai Unió országaival folytatott kereskedelem esetleges csökkenésének eredményeként kisebb bizalom várható a brit gazdaság iránt.
A gazdaság története azonban azt mutatja, hogy a változások, amelyek gyakran a legrosszabb előjeleket hozzák, új lehetőségeket is nyithatnak. Mint említettük, egy olyan nyitott gazdaság, mint a brit, hosszú távon aligha folytathatja a fogadást, hogy termékeit olyan piacokon értékesítse, amelyek az elmúlt 5 évben átlagosan évi 1% -kal nőttek, míg a világgazdaság ezt 2 , 6%, sajátja pedig 2,1%. Ebben az értelemben az export diverzifikációja új, nagyobb potenciállal rendelkező piacokat nyithat meg, és csökkentheti a kockázatokat. Másrészről, a közösségi piacra jutó preferenciális hozzáférés visszatarthatta a versenyképesség javulását (amint ez gyakran előfordul a protekcionista intézkedések alkalmazásakor), de a kereskedelem nyitottsága más országok felé, amelyekkel lehetetlen versenyezni az árakon, arra kényszerítené a brit iparágakat, hogy képletek a termelékenység növelésére a hozzáadott érték révén.
A legnagyobb kérdés azonban a font árával kapcsolatos. Legutóbbi zuhanása (akár 10% a Brexit bejelentésének napján) megerősíteni látszik a legtöbb közgazdász előrejelzését abban az értelemben, hogy az országba vetett alacsonyabb bizalom tőkeszökéshez vezet, ami viszont leértékeli a valutát. Néhány brexiter élt az alkalommal arra, hogy felidézze, hogy a gyengébb font versenyképesebbé tenné az exportot, ami (amint fentebb tárgyaltuk) eddig nem történt meg, legalábbis az ipari szektorban. A finanszírozónak viszont kárt okoz, mivel a leértékelések csökkentik a külföldi befektetők vásárlóerejét. A brit hatóságoknak tehát most dilemmájuk van, amely meghatározhatja az ország termelési modelljét a következő években. Ha egy fontot magasabb vagy alacsonyabb szinten tartanak, a szolgáltatásokra vagy az iparra kell fogadniuk. Hogy a Brexit sikeres lesz-e, vagy egyszerűen csak súlyosbítja azokat a problémákat, amelyeket elkerülni próbált, az a döntésétől függ.
