Szervezeti pszichológia

Tartalomjegyzék:

Szervezeti pszichológia
Szervezeti pszichológia
Anonim

A szervezetek pszichológiája az a tudományág, amely a szervezetben beavatkozó elemek tanulmányozására és vizsgálatára összpontosít. Fő célja annak megismerése, hogy a társaság tagjai hogyan viselkednek, és milyen kapcsolatok vannak az adott területen belül. Főleg a vállalatra összpontosít.

Különböző típusú pszichológia létezik, beleértve a szervezeti pszichológiát is. Ez az ág az évek során úgy fejlődött, hogy főleg az üzleti területre összpontosítson.

A szervezeti pszichológia megvizsgálja, hogy milyen egy szervezet tagjai magatartása, értékeli a környezetet, valamint a beavatkozó különböző elemeket vagy összefüggéseket.

Ez a fajta pszichológia a második világháborúból ered. Az Egyesült Államokban nekik kellett rangsorolniuk az embereket, és meg kellett érteniük az egyének értékét, hogy hatékonyan használják őket ebben az összefüggésben.

A szervezetek pszichológiája nagyon hasznos, mivel az emberek nagy része olyan területeken zajlik, amelyek szervezeti kontextusban vannak. Például egyetem, iskolák, vállalatok, társadalmi csoportok.

Az üzleti területen van, ahol a szervezetek pszichológiája főleg a középpontba kerül. A cél olyan technikák tanulmányozása és megvalósítása, amelyek javítják a vállalatok kommunikációját, növelik az alkalmazottak erősségeit és megoldják a fennálló konfliktusokat.

Mire szolgál a szervezeti pszichológia?

A szervezeti pszichológia nagyon hasznos, különösen a következő okok miatt:

  • Ez lehetővé teszi a munkavállalók viselkedésének értékelését és megismerését.
  • Igyekszik megoldani a munkaügyi vitákat.
  • Próbáljon megelőzni a vállalaton belüli kockázatokat és nemkívánatos magatartást.
  • Hangsúlyozza az alkalmazottak motivációs technikáinak fejlesztését.
  • A munkavállalók erősségeinek fokozására összpontosít a termelékenység javítása érdekében.

Szervezeti pszichológiai példa

A vállalat belső problémáival küzd a munkaerő, mivel az alkalmazottak között különböző konfliktusok vannak, amelyek csökkentik a munkateljesítményt.

Megszületett a döntés, hogy a szervezeti területen dolgozó szakember intézkedjen az ügyben, hogy megoldást találjon erre a küszöbön álló problémára.

A tények megfigyelésével, a helyzet részletes elemzésével és a különféle meglévő erőforrások megvalósításával az elsődleges cél a jelenlegi konfliktusok megoldása lesz.

Ez lehetővé teszi a jó munkakörnyezet fennállását, javítja az alkalmazottak közötti kommunikációt és jobb vállalati kultúrát alakít ki.

A szervezetpszichológia megvalósításának példájával állnánk szemben.