A karizmatikus vezetés képes átérezni a szervezet tagjait, hogy a lehető legtöbbet hozza ki belőlük.
A karizmatikus vezetés olyan típusú vezetés, amely valóban átérzi az embereket. Ezért nagyon alkalmazkodik a különböző környezetekhez; családi, munkahelyi vagy társadalmi, ezáltal a legerősebb a maga nemében.
Ez a karizma természetes vagy megszerzett tulajdonság lehet jogos érv, de kétségtelen, hogy az egyik legerősebb. Ha ehhez hozzáadunk befolyásoló képességeket, az nagyon jó dolog. És az, hogy amikor egy karizmatikus ember beszélgetést indít vagy csatlakozik egy csoporthoz, az nem marad észrevétlen. Sikerül felhívni a figyelmet, de nem invazív módon. Ezáltal az emberek jól érzik magukat jelenlétükkel, sőt elvárják, hogy fennmaradjanak, mert olyan attitűdöket találnak bennük, amelyek nem gyakoriak és néha nagyon egyszerűek. Például az aktív hallgatás.
Ez nagyobb jelentőséget tulajdonított a felgyorsult életmódnak, kevés idő és szédítő ütemű változás mellett, ahol a célok és célok teljesítése a fontos. Ezzel szemben a legerőteljesebben a menedzsment kontroll (vagy stratégia) dominál, azon képesség felett, hogy az emberek aktiválják a természetes motivációs motorokat, és a karizmatikus vezetőknek sikerül ezt elérniük.
A vezetés típusaiA karizmatikus vezető jellemzői
Egy szervezetben a karizmatikus vezető a következő jellemzőkkel rendelkezik:
- Érdekes tudni például a munkához most csatlakozott alkalmazottak nevét, fogadni őket, függetlenül attól, hogy milyen beosztást töltenek be.
- Szívélyes magatartása van a mindennapi munkákban, amikor csak tud, munkaköri alapon köszönti az összes dolgozót.
- Képes rávenni a csapatot, hogy bízzon benne.
- Határozott és feláldozza magát a közjó érdekében.
- Pozitivitása és kezdeményezősége miatt motiváló szerepet játszik.
- Ez arra készteti a csapattagokat, hogy felhagyjanak bizonyos korlátokkal kapcsolatos meggyőződésükben a sokak számára elképzelhetetlen célok elérése érdekében.
A karizmatikus vezetés előnyei és hátrányai
Megmagyarázzuk a karizmatikus vezetés fő előnyeit és hátrányait.
Előny:
- Nagyon motiváló és produktív lehet, ha helyesen végezzük.
- A konfliktusok megoldását támogatja.
- Generálja a csapatszellemet, elősegítve a célok elérését.
- Segít a munkakörnyezet javításában, mivel ez a típusú vezetés egyesíti az emberek csoportját.
- A vezető sok bizalmat ad át kollégáinak.
- A csapat céljainak nagy változásait a tagok jobban tudják beolvasztani.
Hátrányok:
- A vezetés egy adott személyhez kapcsolódik, és a kérdéses pozíció megváltozása destabilizálhatja a csapat működését.
- A csoport többi tagja háttérbe szorulhat, ha a vezető túl sok figyelmet kap.
- Lehetséges a vezető bizonyos idealizálása, ami rövidlátást eredményezhet a hibákkal és a meghozott döntések elemzésének hiányával.
- Nagy csoportokban nehéz alkalmazni, mert az ilyen típusú vezetés korlátozott.
Elsajátíthatók ezek a készségek?
A válasz igen, de mint minden más, itt is a lényeg az akarat. Ha egy személy vezetői pozíciót tölt be, akkor mindennap elkezdhet karizmatikus cselekedeteket gyakorolni, és idővel ilyennek ismerik el. Más szavakkal, karizmatikus cselekedetekről beszélünk, amelyek karizmatikussá teszik az embereket.
Mi a különbség egy olyan ember között, aki karizmával született, és annak, akinek ezt meg kell tanulnia?
Sok tényező befolyásolja a karizmatikus vezetést. Mindenesetre az előbbieknek valószínűleg olyan hatásaik voltak a nevelés során, amelyek késztették őket arra, hogy így természetes módon viselkedjenek; szülők, akik etikusan, társadalmilag felelősségteljesen, tiszteletteljesen, alázatosan és szívélyesen viselkedtek. Az ilyen környezetben lévő gyermek, látva, hogy szülei tisztelet és alázat révén miként alapozzák meg másokkal való kapcsolataikat, sokkal inkább megismétlik ezeket az attitűdöket az iskolában, az egyetemen és általában az életben.
Éppen ellenkezőleg, különböző nevelésű emberek; nem feltétlenül azért, mert szüleik tiszteletlenek voltak, de mivel nem látták, hogyan viszonyulnak másokkal, felnőtt életükben nincsenek megismételhető hivatkozásaik, ezért ösztönök szerint járnak el, vagy más összefüggésekben látott hivatkozások alapján, mint pl. első főnök, tanár vagy akár barát.
A karizmatikus vezetők olyan emberek, akik képesek egyensúlyba hozni a munkakörnyezetet, ami lehetővé teszi a szervezet számára, hogy "jó egészségnek" örvendjen, és ezzel egyidejűleg más hasonló attitűdöket is megerősítsen, ami rendkívül pozitív hatás, és amelyektől az intézményeknek tanulniuk kellene.
Karizmatikus vezetői példa
Vegyük az egyetemi osztálytársak csoportjának esetét. Találhatunk egy tagot ennek az osztálynak, aki kezdettől fogva azzal foglalkozott, hogy mindenkinek segítse a tantárgyainak átélését, és megpróbált segíteni problémáik megoldásában.
Másrészt mindig is kezdeményezte találkozók szervezését a bajtársiasság népszerűsítése és az ügy minden tagja közötti kötelék megteremtése érdekében. Ebben az esetben karizmatikus vezetővel állnánk szemben