A stratégiai terv az üzleti tervbe integrált dokumentum, amely tartalmazza a gazdasági-pénzügyi, stratégiai és szervezeti tervezéseket, amelyekkel egy vállalatnak vagy szervezetnek meg kell felelnie a céljainak és el kell érnie a jövőbeni küldetését.
Fejlesztése során a stratégiai terv megalapozza a vállalat működésének alapjait, összhangban a jövőbeni célok elérésével, anélkül is, hogy tudná, mi lesz a jövő. Más szavakkal, meghatározza, hogy milyen intézkedéseket kell végrehajtani üzleti szinten ahhoz, hogy képesek legyenek szembenézni a megjelenő kihívásokkal és végül elérni a korábban kitűzött célokat.
Másrészt az írásért felelős embereknek felelősnek kell lenniük a társadalomért, akik nagy képességekkel rendelkeznek az ellenőrzésére és széleskörű ismeretekkel rendelkeznek minden aspektusáról.
Fogalmilag hasonló a marketing tervhez, bár ez utóbbi általában a vállalat által vállalt egyedi projektre vonatkozik, a stratégiai pedig általánosabb, amely magában foglalja a vállalat összes tevékenységi körét. Másrészt mindkettő része a jó üzleti terv kidolgozásának.
Stratégiai tervezésA stratégiai terv tartalma
A stratégiai tervnek tartalmaznia kell:
- A társaság küldetése.
- Stratégiai elképzelés, amely meghatározza az elérendő célokat és azok elérésének módját.
- A vállalat jelenének és környezetének vagy forgatókönyvének elemzése.
- Akció vagy operatív terv a meghatározott stratégiák végrehajtásához.
E dokumentum megírásával egy cég vezetői stratégiai szempontból javasolják a döntéseket, amelyeket a jövőben, főként középtávon kell követni. Általában ez az előrejelzés általában hároméves távlatot javasol annak érdekében, hogy versenyképes szervezeteket alakítsanak ki az egymást követő változásokhoz alkalmazkodva az ágazatban, ahol dolgoznak, bár ez legfeljebb egy évtől öt évig terjedhet.
Ebben az értelemben meg kell jegyezni, hogy a stratégiai terv magában foglalja annak elemzését is, hogy a vállalat hol van jelen, és milyen erőforrásokkal kell rendelkeznie az általa elfogadott és meghatározott stratégiák segítségével a megfelelés elérése érdekében. amelyet a marketing területén "missziónak" neveznek.
A jó stratégiai terv jellemzői
A jó stratégiai tervnek meg kell felelnie a következőknek:
- A numerikus oldalon: A tervnek becsléseket vagy előrejelzéseket kell tartalmaznia, számokkal vagy mennyiségekkel, amelyeket a nyereség, az értékesítési szint vagy más hasonló cél alapján határoznak meg.
- Időrendi szempontból: Meg kell adni azt az időkeretet, amelyben a vállalat javasolja az ebben a dokumentumban meghatározott célok elérését.
- Belső szempontból: Tisztáznia kell, hogyan lehet stratégiákon vagy belső politikákon keresztül felhasználni az erőforrásokat e célok elérésének ösztönzésére.
