SMART megközelítés - mi ez, definíció és koncepció

A SMART megközelítés olyan marketing stratégia, amely egy vállalat vagy márka által kitűzött célokhoz kapcsolódik. Betűszavai a következő fogalmaknak felelnek meg: specifikus, mérhető, elérhető, reális és időszerű (specifikus, mérhető, elérhető, reális és ideiglenes).

Ezeket a célokat függetlenül attól, hogy rövid vagy hosszú távúak-e, a vállalat méretétől vagy ágazatától függetlenül. Mindenekelőtt az a cél, hogy kulcsfontosságú legyen a tervezés az adminisztráció és a monitorozás hasznossága miatt.

A SMART rövidítés jelentése

  • Különleges: A célkitűzéseknek pontosaknak és érthetőeknek kell lenniük a márkát alkotó összes tag számára, akiknek tétje van a kivitelezésben. Például az "erős reklámkampány" mondása nem pontos cél, és nem tömör minden olyan ember számára, aki részt vesz és szintén különböző osztályokhoz tartozik.
  • Mérhető: Javasoljuk, hogy a vállalat határozzon meg egy olyan végrehajtási időszakot, amely összhangban áll a célokkal. A "Webhely követői számának növelése" nem valami koherens, mivel célszerű lenne meghatározni az időt és a kívánt növekedési ütemet.
  • Elérhető: Célszerű ezt a hozzáállást átadni a társaságot alkotó teljes csapatnak. Túlzott célok hozzáadása, például "0-ról 100 értékesítésre" egyetlen nap alatt, nem logikus.
  • Reális: Ez nem arra szolgál, hogy olyan szolgáltatások eladását vagy nyújtását javasoljuk, amelyek kiszolgálására nem vagyunk képesek. Bár néha az "R" -et a "releváns" jelölésére is használják.
  • Korlátozott idő: Javasoljuk, hogy elegendő és korlátozott időtartamot állapítson meg a kitűzött célok eléréséhez, legyen szó hetekről, hónapokról vagy évekről.
Konkrét célok

Ennek a módszernek releváns célkitűzései vannak, amelyek az üzleti viszonyok jelenlegi körülményein és realitásain alapulnak. A vállalat a legjobb üzleti évet szeretné elérni, vagy 20% -kal növelheti a bevételt, de ha recesszió van kialakulóban, és két új versenytárs vonzza a piacot, akkor a célok nem relevánsak a jelenleg zajló események szempontjából.

A SMART célok kitűzéséhez időt kell szentelni elegendő idő, hogy felfedezzék a márka igényeit.

Népszerű Bejegyzések

Bernhard művelet, hatalmas bankjegy-hamisítás a második világháborúban

A második világháború idején, 1942-ben, Németországot gazdasági és katonai szempontból elvérezték, miközben Oroszországban és Észak-Afrikában harcoltak. Nagy-Britannia és az Egyesült Államok megszállásának lehetetlenségével szembesülve a németek más fegyvert választottak: az inflációt. A féltett náci hierarcha, Reinhard Heydrich machiavellista gondolatában kikelt az ötlet…

Svédország, a készpénz eltűnése felé haladó ország

Svédország olyan ország, amely nagy előrelépéseket tesz a készpénz nélküli gazdaság felé. Ha valaki úgy tesz, mintha készpénzzel fizetne egy kávét, akkor olyan táblákra bukkan, amelyek a következőt írják: "Nem fogadunk el készpénzt". A virágzó északi nemzetnek sikerült a legmagasabb hitelkártyát és digitális fizetést használó államnak lennie. PénzTovábbi információ…