A bizonytalan munkaviszony fenntartása a koronavírus után

Tartalomjegyzék:

A bizonytalan munkaviszony fenntartása a koronavírus után
A bizonytalan munkaviszony fenntartása a koronavírus után
Anonim

A munkaerőpiac romlása sok gazdaságban, bár akadályozza a fellendülést, nagyszerű lehetőséget kínál a bizonytalan foglalkoztatásra.

A koronavírus megjelenésével egy olyan összefüggésben, amelyben ez a járvány valódi fekete hattyúként viselkedett, sokan ismeretlenek maradnak a láthatáron, valamint sok kétség merül fel abban, hogy milyen hatással lesz egy ekkora válság. egy olyan gazdaság, amely már a vírus okozta helyzet előtt nagy romlást és strukturális egyensúlyhiányt mutatott, amelyeket meg kellett küzdeni.

Mint sok közgazdász egyetértett, a helyzet meglehetősen bonyolult, és a korábbi normális állapot helyreállítása nem lesz könnyű. De ha valamiben egyetértenek, az az, hogy ez a válság számos gazdaságban súlyos következményekkel jár, amelyeket a helyzet miatt újjá kell építeni, valamint a korábban alkalmazott modellektől eltérő modellekkel.

Ezen ismeretlenek között sok közgazdász aggasztja a romlás mértéke, amelyet egyes gazdaságok tapasztalni fognak. Nem arról a helyzetről beszélünk, amelyben az említett járvány szimmetrikus hatása, sem egy olyan kiindulási helyzetről, amelyben a koronavírus által érintett összes ország azonos erőforrásokkal rendelkezik. Az egyenlőtlenségek jelen vannak a bolygón, és ez a válság mezítelenné tette őket, ami azt mutatja, hogy az olyan gazdaságok nagy kiszolgáltatottsága, amelyek helyzetük miatt nem hajlandók szembenézni a jelenlegi válsággal. Így sem saját erőforrásaival, sem egyoldalúan nem kell szembesülnünk egy olyan válság következményeivel, amelynek a közelmúlt történelmét figyelembe véve nincs példa arra, hogy stratégiát bizonyos fokú bizalommal alapozzon.

A bemutatott helyzet, amint mondtuk, és érdemes az elbocsátásra, legalább bonyolult helyzet. Olyan helyzet, amellyel a vírus által érintett összes országnak szembe kell néznie, de amelyre hatékony intézkedésekkel kell reagálnia. És az, hogy amint kommentáltuk, nagyon láthatóak azok az egyenlőtlenségek, amelyeket a bolygó mutat az ellentétes országok elemzése során; Ezenkívül ezek az egyenlőtlenségi szintek, mivel ez az aggodalom, amelyet sok közgazdász képvisel, romolhat, növekvő és strukturális egyenlőtlenséget okozva, amelyet egyes gazdaságokban a vírusválság eloszlása ​​ellenére is fennállnak.

Olyan helyzet, amelyre figyelmesnek kell lennünk, amelynek célja a gazdaságok mielőbbi helyreállítása, valamint az a priori általuk bemutatott gazdasági modell javítása.

Munkanélküliség: a jéghegy csúcsa

Miután a vírus sok gazdaságban megjelent, a magas fertőzöttségi ráta, valamint a vírus által a lakosságra gyakorolt ​​hatások sok vezetőt arra kényszerítettek, hogy választhassák az adott országban folyó tevékenységek blokkolását , ez a vírus elszigetelésének fő mércéje.

Ez a helyzet nagyon hamar az úgynevezett ellátási sokkhoz vezetett, ami a vállalkozások nyitásának képtelenségét okozta, valamint képes volt bármilyen lehetséges gazdasági tevékenységet fejleszteni azokban az országokban, ahol a vírus jelen volt. Ilyen módon, más szóval társadalmi elhatárolási intézkedések alkalmazásával, amelyek az országban működő gazdasági tevékenységek megbénításával, valamint az állampolgárok otthonaikba zárásával vírusos járványt akartak tartalmazni, amely ment, az nagyon gyors ütemben terjedt a különböző országokban.

Így a gazdasági tevékenység blokkolásával sok vállalat kényszerült bezárásra; magával viszi azokat az alkalmazottakat, akik akkor működtek.

Ezen túlmenően azok, amelyek nem szűntek meg, és folytathatták működésüket, globalizált kontextusban, és ahol az országok gazdasági szempontból egyre inkább függenek egymástól, nem tudták folytatni a napi működésüket. Mivel bár voltak olyan országok, amelyek folytathatták a társadalmi elhatárolódási intézkedések alkalmazását a vírus alacsony jelenléte miatt az említett területen, a gazdasági globalizáció és a fő globális értékláncok által tapasztalt blokád üzlethiányt okozott, és kénytelenek voltak bezárni. képtelenség lecserélni az árut, miután eladta vagy elavulttá vált.

Mindez a helyzet arra kényszerítette az országokat, valamint a globális gazdaságban működő gazdasági szereplőket, hogy tegyenek intézkedéseket a tőkekiesés visszaszorítására, amelyet ez a vírus okozott bennük.

Ehhez, és az őket támogató gazdasági tevékenység nélkül, a bolygón a vállalatok által elfogadott egyik intézkedés az volt, hogy elbocsátották azokat az alkalmazottakat, akik, tekintettel arra, hogy az említett vírus nem képes tovább fejleszteni az általuk fejlesztett tevékenységet, kénytelennek látták magukat megy a munkanélküliség. Nos, ha ezeket az intézkedéseket nem fogadják el, akkor a társaság egy ilyen bizonytalan forgatókönyv esetén, amelyben a gazdasági tevékenység folytatásának időpontjai nem ismertek, dekapitalizációt szenvedhetett el, amely ahelyett, hogy bizonyos alkalmazottak elbocsátására kényszerítette volna, bezárásra kényszerítette. Mindez, a termelési kapacitás ebből következő veszteségével.

Ezért, és visszatérve a cikk elejére, nagyon fontos megjegyezni, hogy olyan országokról beszéltünk, amelyek nagy egyensúlytalanságokkal és aszimmetriákkal indultak, amelyek különbséget tesznek egymástól. Ebben az értelemben az egyensúlyhiányok, amelyek a foglalkoztatási szinthez hasonlóan már aggasztották a nemzetközi szervezeteket, és amelyek most, az új helyzetre és a koronavírus hatásai által támogatott nagyobb romlásra való tekintettel, nagyobb aggodalomra adnak okot. Nos, olyan országokról beszélünk, amelyek magas munkanélküliséget szenvedtek el, és amelyek a fent leírt helyzet után magasabb munkanélküliséget kénytelenek elviselni, valamint ennek romlását a következő években.

Ezenkívül az olyan országokban, mint például Spanyolország, a munkahelyromlás bizonyos ágazatokban összpontosult, amelyek alacsony képzettségük, valamint az új kontextushoz való alkalmazkodni képtelenségük miatt kénytelenek voltak abbahagyni a munkát, ami kényszerű elbocsátást okozott bizonyos kereskedések. Az a képesség, hogy bizonyos tevékenységeket nem sikerült a távmunkához igazítani, arra kényszerítette a munkaadókat, hogy elválasszák azokat a költségeket, amelyek anélkül, hogy megtérülést eredményeznének a fenntarthatóság érdekében, továbbra is elfojtották és felemésztették a vállalatok forrásait.

A bizonytalan foglalkoztatás lehetséges fennmaradása

Az elmúlt években, a bolygón kialakult helyzet és részben a 2008-ban bekövetkezett utolsó válság eredményeként, sok közgazdász egyetértett abban, hogy egy új válságtól való félelemben és a helyzet figyelembevételével a vállalatok a múltbeli válságban tapasztaltak, ezekben a foglalkoztatás jelentős változáson ment keresztül. Ebben az értelemben olyan változásról beszélünk, amelyben a legjelentősebb a foglalkoztatás minősége volt a bekövetkezett válság után. A foglalkoztatás minősége, amely a munkáltatók hasonló helyzetbe kerülésétől való félelmével szemben romlott, ugyanakkor új társaságok jelentek meg, amelyek egy ilyen helyzet mellett új normálissá tették ezt a bizonytalan foglalkoztatást a foglalkoztatásban.

Olyan vállalatokról beszélünk, amelyek számára még egy koncepció is létrejött, amely megpróbálja keretbe foglalni azokat, amelyeket a szakértők „gig gazdaságnak” neveznek.

A munkahelyteremtésnek ez az új módja, mint mondtuk, valamivel több mint egy évtizeddel ezelőttre nyúlik vissza, ahol a gazdasági válság beköszöntével a munkaerőpiac forradalomon ment keresztül, amelyből a hagyományos felvétel alternatív foglalkoztatásának új formái jelentek meg. eddig is ismert volt. Új szerződési formák, amelyekben a rugalmasság és az „online” kommunikáció a működésük alappillére; pillérek, amelyek pontosan a jelenlegi forgatókönyv szerint fordulnak elő. Ezenkívül az áthelyezés, vagyis a több ezer kilométer távolságban lévő munkáltatónál való munkavégzés lehetősége a „koncertgazdaság” másik jellemzője, egy olyan jellemző, amely ugyanúgy egybeesik a COVID által hagyott új normálissal -19.

Így azok a vállalatok, amelyek modelljüket erre a rendszerre alapozzák, az utóbbi években ugrásszerűen növekedtek. A McKinsey vállalat egy jelentésben idézi, hogy az Egyesült Államokban és Európában a munkaerő 20–30% -a aktívan részt vesz a „koncert-gazdaság” különböző fokozatain. Ezeknek a vállalatoknak, kihasználva azokat a helyzeteket, amikor a foglalkoztatási szint - a nagy recesszió után - nagyon romlott, sikerült azonosítaniuk egy üzleti rést, amelyben megalapozódhatnak. Egy üzleti rés, amelyben indokoltan és bizonyos kritériumokat, valamint néhány, a papíron nagyon jól hangzó jogi kiskaput figyelembe véve, sok bizonytalan munkahelyet kezdett létrehozni, és amely napjainkra valódi munka alternatívává vált, tekintettel a gazdaságok által kínált lehetőségeket. Bizonytalan munkahelyek, amelyek manapság számtalan fiatal egyetemi hallgatót foglalkoztatnak - és nem is olyan fiatalokat -, akik mintha önálló vállalkozók lennének, sokkal hosszabb munkaidőt töltenek be, ezzel ellentétben lényegesen alacsonyabb fizetésekkel.

Ez az egyik nagy aggodalom, amelyet a koronavírus hagyott maga után. Abban a kontextusban, amelyben a konkrét bérbeadás és szolgáltatások rendkívüli alternatívát jelenthetnek az olyan alkalmazkodási szint eléréséhez, amely lehetővé teszi a manőverezést olyan rendkívüli bizonytalanságok esetén, mint a jelenlegi, az ilyen típusú munkahelyek nagyobb terjeszkedésével szembesülhetünk azokban a gazdaságokban, amelyek Latin-Amerika gazdaságához hasonlóan a COVID miatt jobban ki vannak téve a munkahelyek pusztulásának. Ugyanakkor el kell mondani, hogy a munkanélküliségi szint - mind az általános, mind az ifjúsági - magasabb, mint a többi ország, amelyek az Egyesült Államokhoz hasonlóan ezt a helyzetet növekvő foglalkoztatási kínálattal kompenzálják a munkaerő-kereslet kielégítése érdekében.

És ez az, hogy a mostanihoz hasonló válság egy olyan forgatókönyvben, amelyben a foglalkoztatás a legutóbbi válságot követően nem tapasztalt élénkülést, megörökítheti a gazdaságok rossz minőségét, amely, figyelembe véve a koronavírust megelőző helyzetet, magas munkanélküliségi szint. Ez, figyelembe véve, hogy súlyos romlásról beszélünk, sok közgazdászt aggaszt. Nos, a jelenlegi helyzethez hasonlóan, amikor az elmúlt 20 évben két válság sújtotta az összes gazdaságot, ez különösen aggasztó. Mivel, ha nem kezdjük úgy ösztönözni a gazdaságot, hogy újból aktiváljuk a foglalkoztatást, a munkaerőpiac deregulációja és az a nagy rugalmasság, amelyre a munkahelyteremtéshez szükség van, és amely egyre intenzívebb, ahhoz vezethet, hogy olyan helyzetek, amelyekben a bizonytalan foglalkoztatás a válság utáni válság kezdetévé válásának új normájának újabb következménye lett.