Egy vállalat életciklusa

A vállalat életciklusa olyan szakaszok folyamata, amelyeket a vállalat átélhet.

Mindezek a vállalat életciklusának nevezett szakaszok, a kezdetektől kezdve a társaság tevékenységének megszűnéséig, abban nagy jelentőségűek. Minden szakasznak megvan a jellemzőinek sorozata, amely meghatározza azt és a vállalat fejlettségi fokát. Öt különböző szakaszt hozhatunk létre.

• Embrió
• Növekedés
• Levesz
• Érettség
• Lejtő

Ezután részletesen megnézzük ezeket a fázisokat.

Embrió szakasz

Ez az a szakasz, amikor a vállalat megkezdi működését, és a kiadások volumene általában meghaladja a jövedelmet. Itt kiemelkedik az ügyfelek iránti kereslet növelésére irányuló beruházás. Fő jellemzői a következők:

• Lassú növekedés Az ügyfelek iránti kereslet alacsony.
• Magas árak. A méretgazdaságosság elérése érdekében a termelés mennyiségét még nem érték el. Az árakat általában azért emeljük, hogy minél előbb kijussunk a negatív profit helyzetből.
• Nagy beruházási igény. Erős beruházásokra van szükség a termék fejlesztéséhez és az ügyfelek keresletének növeléséhez.
• A vállalat bezárásának nagy a kockázata. A nagy kezdeti beruházás és a lassú növekedés miatt.

Növekedési szakasz

Itt a növekedés gyorsá válik, és a vállalat pozitív nyereséget kezd el elérni. Nagyrészt a kereslet erőteljes növekedése miatt. A szakasz alapvető jellemzői a következők:

• Gyors növekedés. A vállalat terméke iránt érdeklődő új ügyfelek belépésének köszönhetően nő az igény.
• Korlátozott versenynyomás az árakra. Az ágazatba belépő új vállalatok fenyegetése a csúcson van. A nagy növekedés azonban lehetővé teszi a vállalat számára, hogy tovább növekedjen anélkül, hogy versenyezne az árakkal.
• Árcsökkentés. Olyan méretgazdaságosság érhető el, amely lehetővé teszi az árak esését.

A névnövekedés nem véletlenszerű. Ez egy olyan vállalat életciklusának fázisa, amely a legtöbb előrelépést érte el.

Felszállási szakasz

Itt az előnyök következetesekké válnak. De mind a kereslet, mind a profit növekedése csökkenni kezd a nagy verseny miatt. A következő pontok emelkednek ki:

• A növekedés lassulása. A kereslet kezd csúcsot elérni, mivel nehéz új ügyfeleket találni.
• Erős verseny. A csökkenő kereslet és növekedés erősíti a versenytársak közötti harcot. Erős beruházási folyamatokat indítanak a kereslet felett, hogy legyőzzék a versenyt.
• Költségcsökkentés. A vállalat megpróbálja csökkenteni a költségeket, hogy túlélje az erős versenyt és folytassa a tevékenységet.
• A vállalkozás megszüntetésének kockázata. Ez az erős verseny a társaság felszámolását vagy egyesülését eredményezi.

Érettségi szakasz

Az érettségi fázisban a növekedés szinte nem válik meg. A vállalatok kezdenek konszolidálódni az ágazaton belül. A fő tényezők a következők:

• Árstabilitás. A vállalkozások elkerülik az árháborúkat.
• Lassú növekedés A kereslet csak a cserére vonatkozik, vagyis nincs igény az új vásárlókra.
• Magas belépési korlátok. A szektor vállalatainak alacsony költségstruktúrája és márkaereje miatt.

Hanyatlás szakasza

A vállalat életciklusának ebben a szakaszában a kereslet és a profit növekedése negatív. Ahol helyettesítő termékek létrehozása vagy a fogyasztói preferenciák megváltozása lenne az oka.

A vállalatok az árak csökkentését kezdeményezik a kereslet fellendítése érdekében. Ami árháborút eredményez az ágazatban, és ezért új, erőteljes versenyt eredményez. Egyes vállalatok fordítása az üzleti tevékenység megszűnésére, mások egyesítése.