A paternalisztikus vezetés azon a döntéshozatalon alapuló befolyáson alapul, amelynek gyermekkorától kezdve a mentorhoz hasonló alakjai vannak.
Az edző, az első főnök, az idősebb testvér vagy a gyermekkori barát pártfogó módon befolyásolhatja az ember cselekedeteit, és mentorává válhat. Következésképpen jelentős nyomot hagynak abban, ahogyan ez az egyén viszont kapcsolatba kerül másokkal.
A paternalista vezetés jellemzői
A paternalisztikus vezetés fő tulajdonsága, hogy más emberek oktatója legyen. Tanítási jellemzőkkel is rendelkezik, és kihasználják a hibát, hogy elemzést végezzenek róla, és így javítsák a következő alkalommal.
A paternalista vezető kiváló edző is, aki arra készteti az embereket, hogy igényes tapasztalatokon essenek át, elemezzék és gyakorolják őket. Addig teszi ezt kitartóan, amíg teljesen le nem győzi, és nem generál félelem, nemtetszés vagy bosszúság epizódjait.
Sok tapasztalattal rendelkező emberek, amelyek lehetővé teszik, hogy megfelelően irányítson egy embert, vagy egy embercsoportot. Bár ez a tapasztalat általában az életkorhoz kapcsolódik, nem elengedhetetlen feltétel, mivel vertiginális technikai tapasztalatok révén kompenzálható, amelyekből fontos tanulságokat levontak, hogy később új embercsoportokkal továbbítsák őket.
Ezek az emberek egy csoportja által gyakorolt jellemzők hatással vannak a vezetés módjára, ezért felerősödik az akcióban részesülők körében.
Van-e hátránya a paternalista vezetésnek?
Ahogyan az egyes emberek elkötelezettséget mutatnak, ez a vezetési stílus függőséget generálhat a gyenge attitűddel rendelkező és alacsony kezdeményezőkészséggel rendelkező embereknél, ami befolyásolja mindennapi életüket, amikor a vezető nincs ott.
Ezért nagyon jól védeni kell, hogy a vezetők mellett példákat is létrehozzanak a vezetés biztosítására, és hogy az emberek olyan tapasztalatokon essenek keresztül, ahol a másokkal való döntéseik és cselekedeteik főszereplői.
A paternalisztikus vezetést nagyobb túlsúlyban látják gyermekkorban és a munkatapasztalat első éveiben. Olyan időszak, amikor az alkalmazottak nagyobb odafigyeléssel veszik el főnökeik és kollégáik hozzáállását. Ez lehet az egyik oka annak, hogy az első főnöknek sok köze van a dolgozók viselkedéséhez.
Példa a paternalista vezetésre
Nagyon egyszerű példa fordulhat elő, amikor az ember megtanul vezetni, és sokáig nem tudja irányítani a járművet.
Egy adott pillanatban megérkezik egy olyan személy, aki nem kérdőjelezi meg hibáit, hanem mindegyikért cselekszik, amíg legyőzik őket. Értsd meg, hogy csak akkor lehet helyesen cselekedni, ha folyamatosan gyakorolod, amíg a hibát a minimumra nem csökkenti.
Röviden, ez a vezetési stílus elősegíti más emberek kíséretét és kiképzését, amelyek elmélkedésen és cselekvésen alapulnak, az egyének értékét és integrál formációját keresik.
