Kinek profitálna az USA és az EU közötti szabadkereskedelmi megállapodás?

Kinek profitálna az USA és az EU közötti szabadkereskedelmi megállapodás?
Kinek profitálna az USA és az EU közötti szabadkereskedelmi megállapodás?
Anonim

A probléma az, hogy az eladási árakat általában a termelési költségek határozzák meg, és ezek alacsonyabbak az Egyesült Államokban (alacsonyabb bér-, energia- és nyersanyagköltségekkel, mint Európában). Ezenkívül gazdasága képes hatékonyabbá tenni emberi erőforrásait nyereségessé (amint azt a termelékenységi adatok mutatják), és nagyobb az innovációs képessége (több erőforrás befektetésével a K + F + I-be). Ha ehhez hozzátesszük az árfolyam hatását, erősebb euróval a dollárral szemben, akkor ennek elkerülhetetlen következménye lesz Az európai termékek nem lesznek képesek versenybe szállni az észak-amerikai termékekkel.

Szektoronként egyértelmű, hogy az Egyesült Államoknak kétségtelenül versenyelőnye van olyan területeken, mint a nyersanyagok, az energia és az ipari termékek (köztes és végső egyaránt), valamint az exportálható nem pénzügyi szolgáltatások. Másrészről Európa profitálhat a sokkal korlátozottabb ágazatok kereskedelméből, mint például egyes élelmiszeripari termékek (bor, olaj stb.) És luxuscikkek. Ebben az összehasonlításban azonban a mezőgazdasági és állattenyésztési ágazatot kizárnák az állami támogatások erőteljes torzulása miatt, ami megnehezíti a tényleges termelési költségek kiszámítását.

Ezzel az összehasonlítással szemben a következtetés minden közgazdász számára nyilvánvalónak tűnik: ha aláírnák a szabadkereskedelmi megállapodást, akkor az Egyesült Államok az árak révén szinte minden ágazatban komoly előnyt élvezne, míg Európa csak azokhoz az árukhoz folyamodhatna, amelyek termelése szorosan kapcsolódik a minőséghez és a hagyományokhoz) nehéz pótolni. Más szóval, Európa például az eredetmegjelöléssel ellátott borokat exportálná az Egyesült Államokba, de az Atlanti-óceán túlsó partjáról palackokat, parafa dugókat és gyakorlatilag bármilyen más, a gyártási folyamathoz szükséges alapanyagot importálna. Ebben az összefüggésben a tőzsde által kedvelt szektorok növekedése nem képes kompenzálni a gazdaság többi részének visszaesését, és akkor azt lehet mondani, hogy a szerződés recessziót és munkanélküliséget eredményez Európában, ennek ellentétes hatása lesz az Egyesült Államokban. Ez a nézőpont megerősítené a szerződés ellenzőinek érveit, mivel bizonyos mértékben igazolná a protekcionista intézkedések fenntartását.

Van azonban egy másik, tágabb perspektíva, amely lehetővé tenné számunkra az ellentétes következtetés elérését, vagyis azt, hogy a megállapodás mindkét aláírónak kedvezne. Mint már említettük, az abszolút előny szempontjából a szabadkereskedelmi megállapodás gyakorlatilag minden gazdasági ágazatban az Egyesült Államok javát szolgálja, mivel alacsonyabb termelési költségei nagyobb versenyképességhez vezetnek. A komparatív előnyök tekintetében azonban arra a következtetésre juthatnánk, hogy ha nincs korlátlan erőforrásunk, és látjuk, hogy piacai kibővültek, az Egyesült Államok számára a legelőnyösebb, ha csak azokra az ágazatokra szakosodik, ahol ez a versenyelőny nagyobb, míg Európa megteszi a ugyanaz, bár ez Azt jelenti, hogy az Atlanti-óceán túlsó partján lévő versenytársainál viszonylag drágább árukat exportálnak. Ezért e megközelítés szerint a szabadkereskedelmi megállapodás nem a munkahelyek pusztulását jelentené, hanem egyszerűen az erőforrások átcsoportosítását a gazdaság legversenyképesebb ágazataiba.

Mindenesetre a két korábbi perspektíva bármelyikében kétségtelen, hogy a megállapodás megerősíti a termelési tényezők árának összefolyását a két gazdasági blokk között. Itt jelenik meg az ügy egyik legvitatottabb pontja, mivel a munka szintén termelési tényező, ára pedig a bér. Figyelembe véve, hogy az európai munkaerőköltségek magasabbak, mint az Egyesült Államoké, arra lehetne következtetni, hogy a megállapodás Európában a bérek csökkenését eredményezi, és így borzalmas társadalmi következményekkel jár az Öreg Kontinensen.

Ez az utolsó szempont azonban teljesen kihagyja a termelékenység bérekre gyakorolt ​​hatását. Igaz, hogy a gazdaságtörténelemben nem hiányoznak olyan országok, amelyek a szabad kereskedelem felé nyitva nem tudtak versenyezni az árakon, és ipari szövetüket megsemmisítették (például Argentínában a 70-es években). De nem kevésbé igaz, hogy másoknak, akik pontosan ugyanezt teszik (mint például a skandináv országok a század elején vagy India a 90-es években), több munkahelyet és vagyont sikerült létrehozniuk. Néhányan elgondolkodhatnak azon, hogyan lehetséges ez? Vannak-e különböző gazdasági törvények az egyes országokra? És talán a vitának nem szabad a szabad kereskedelem elfogadására vagy elutasítására összpontosítania a szabad kereskedők és a protekcionisták között, amint azt a média nagy részében látjuk. A valódi dilemmának talán a gazdasági globalizációs folyamat elkerülhetetlenségéből kell kiindulnia, annak megfontolására, hogy miként akarunk versenyezni a világban: az árak vagy a hozzáadott érték alapján.