Hatóság az adminisztrációban

Az adminisztrációban az a hatalom az a hatáskör, amely lehetővé teszi az alkalmazott számára a kijelölt funkciók teljesítését. Kényszerítéssel vagy különféle sajátosságokkal adják, amelyek garantálják az azt gyakorló személyt.

A vezetői jogkör az a hatalom, amely lehetővé teszi a munkavállaló számára a számára kijelölt funkció teljesítését anélkül, hogy konfliktus vagy tárgyalás keletkezne. Ez lehetővé teszi a vállalat munkaerejének nagymértékű ésszerűsítését.

Különböző módok léteznek, és tisztában kell lenni azzal a helyzettel, amelyben alkalmazzák. A végső cél az, hogy képes legyen megszerezni az összes olyan előnyt, amely a megfelelő hatóság végrehajtásával jár.

A közigazgatás tekintélyének jellemzői

Az igazgatási hatóság a következő jellemzőkkel rendelkezik:

• Bármely szervezetnél elengedhetetlen a kitűzött célok teljesítése.
• Ez lehetővé teszi a vállalat hatékonyságának növelését, mert elősegíti a megrendelések betartását.
• Ha visszaélésszerűen használják, negatív eredményeket fog elérni.
• Az egyes munkavállalókhoz igazodó igazgatási hatóságok növelik motivációjukat és termelékenységüket.
• Ez a képesség csökken, ha rossz döntéseket hoznak, vagy amelyek kényelmetlenné teszik azokat az alkalmazottakat, akiken gyakorolják.
• Engedje meg, hogy egy parancs teljesüljön.
• Vezetői készséggé válik, ha helyesen végezzük.
• Megadható kényszerítéssel vagy azokkal a sajátosságokkal, amelyek garantálják, hogy ki gyakorolja.

Az igazgatás típusai

Az igazgatásban négy fő hatósági csoport van:

• Személyes hatáskör: A munkavállalónak, aki rendelkezik ezzel a hatalommal, tiszteletet, csodálatot vagy egyéb tulajdonságokat kell élveznie, amelyek lehetővé teszik, hogy az a személy, aki felett a parancsot gyakorolják, betartsa azokat.
• Operatív hatóság: Ez a típusú hatóság nem két ember között van. Ez az egyik, amelyet a munkavállaló gyakorol önmagán, tudatában annak, hogy el kell töltenie egy bizonyos funkciót.
• Műszaki hatóság: Akkor alkalmazzák, ha egy alkalmazott több tudással rendelkezik, mint a többi egy bizonyos területen. Megadhatja tapasztalata, képzettsége vagy képessége az ismeretek közlésére.
• Hivatalos hatóság: Itt a hatóságot egy bizonyos szervezet írja elő. Különböző beosztásoknak ítélik oda, hogy a szükséges feladatok teljesítését követeljék. A hatáskör ezen formáján belül két típust különböztethetünk meg:
  • Lineáris jogosultság: Ez abból áll, hogy bizonyos hatásköröket ruháznak fel a társaság minden parancsnoki pozíciójára. A követett sorrend a legmagasabb rangtól kezdve az utolsó pozícióig terjed, amely rendelkezik tekintéllyel.
  • Funkcionális hatóság: Ezt az egyes munkavállalók specialitása alapján ítélik oda, egy adott részlegen vagy cégen belül.

Példa az adminisztrációra vonatkozó tekintélyről

Tegyük fel, hogy egy biztosító társaság tulajdonosai vagyunk. Kereskedelmi részlegünkön a következő sablon van:

• 1 kereskedelmi igazgató.
• 4 zónafőnök.
• 20 csapatvezető.
• 200 reklám.

E feltételezés szerint munkatársainkban a kereskedelmi igazgató gyakorolja a zónavezetők feletti hatalmat. Ezenkívül a zónavezetők gyakorolják a hatalmat a csoportvezetők felett. Végül a reklámok nem gyakorolnak hatalmat senki felett, de az operatív hatáskört fel kell használniuk.

Összefoglalva: az adminisztrációban az a hatalom az a hatalom, amely lehetővé teszi egy bizonyos parancs megkövetelését és végrehajtását.