Horizontális integráció - mi ez, definíció és koncepció
A horizontális integráció egy olyan stratégia, amelyet a vállalat akkor alkalmaz, amikor termékeit vagy szolgáltatásait különböző piacokon kínálja …
A vertikális integrációhoz hasonlóan a vállalatok stratégiai irányításában is létező lehetőség, ha figyelembe vesszük növekedésüket.
A horizontális integráció típusai
A horizontális integrációnak két típusa van:
- Marketing:A marketing horizontális integrációjában a vállalat nagyobb piaci lefedettségre törekszik. Leányvállalatok létrehozása révén ezt a szolgáltatást eladásra vagy különböző piaci szegmensekben kínálják.
- Termelés: Ebben az esetben egy vállalat üzemek sorozatát hozza létre különböző helyeken, ahol hasonló termékeket kínálnak. Ez általában a legkevésbé gyakori mód.
A horizontális integráció jellemzői
A horizontális integráció vállalati akciók vagy fúziók útján valósulhat meg ugyanabban az ágazatban. Az Apple példaként szolgálhat, mivel a mobiltelefonok gyártásában szerzett tudását és tapasztalatait felhasználva megalapozta a táblagépek gyártását az ipaddal.
Ezért megfigyelhetjük az ilyen típusú integráció egyik jellemzőjét: lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy kihasználják technológiai, emberi erőforrásaikat stb. Egy másik jellemző a komplementaritás, mivel a horizontális integrációs folyamatokból származó előny nagyban függ attól, hogy a felek vagy leányvállalatok mennyire kiegészítik egymást.
A horizontális integráció másik figyelemre méltó esete volt az, amelyet a futárcégek végeztek, amelyek kihasználva szokásos áruküldési és -fogadási szolgáltatásukat, megragadták az alkalmat, hogy biztosítási szolgáltatást fejlesszenek ki az általuk általában szállított csomagokon.
Egy másik szempont, amely kiemeli az ilyen típusú stratégiákra tippelő társaságokat, az az expanzionista vágy. A nagy piaci részesedés elérése és a nagy terjeszkedés érdekében a vállalatok hasonló társaságok vagy versenytársak felvásárlását választják. Ily módon egyes piacokon akár monopóliumhoz közeli helyzetek is elérhetők, mivel csökken a verseny szintje bennük.
A vertikális integrációhoz hasonlóan a horizontális integráció gyakorlata ösztönözheti a méretgazdaságosság vagy a méretgazdaságosság megteremtését az erőforrások fent említett felhasználásának köszönhetően.
