Menedzser - Mi ez, definíció és koncepció
A menedzser az a szakember, aki a művész vagy a sportoló képviseletéért felel. Bár utalhatunk egy vállalat vezetőjére is.
Vagyis a menedzser az a személy, aki irányítja egy harmadik fél (ügyfele) szakmai karrierjét, amely általában a művészet vagy a sport világához kapcsolódik.
A menedzsernek döntéseket kell hoznia, ügyfele legjobb érdekeinek figyelembevételével. Ezt, díjazás fejében.
Másik jelentésként meg kell jegyezni, hogy a menedzser egy vállalat igazgatója. Vagyis például a vezérigazgató. A kisvállalkozások esetében ezt a pozíciót általában maga a vállalkozás tulajdonosa tölti be. Ezt a jelentést azonban nem szokás használni.
Menedzser funkciók
A vezető vagy képviselő funkciói között megtalálhatjuk a következőket:
- A képviselők nevében harmadik felek előtt beszél, például olyan személyekkel, akik érdekeltek a szerződés megkötésében a művésszel.
- Tanácsot ad a képviselőknek a döntéshozatalban. Például azt javasolja a zenésznek, hogy az albumán mely dalokat kellene kiadni egy videoklip mellett.
- Olyan munkát kell végeznie, amely az ügyfelét és / vagy az általa előállítottakat népszerűsíti.
- Feladata lehet, hogy alkalmazzon más embereket a művészrel való együttműködésre különféle területeken, például kommunikációs vagy jogi kérdésekben.
- Kezeli a képviselt menetrendet, például interjúkat vagy előadásokat rendelhet hozzá.
- Általánosságban olyan segítségnyújtási munkát fejleszt, amely kulcsfontosságú lehet, például ha a képviselt párt médiabotrányba keveredik.
A vezető alkalmazásának előnyei és hátrányai
A menedzser alkalmazásának legfőbb előnye talán az, hogy a képviselteknek több ideje van művészi munkájuk fejlesztésére vagy a következő sportverseny fizikai felkészítésére.
A menedzser elméletileg több tapasztalattal rendelkezik azokon a területeken, amelyekről ügyfele esetleg nincs tisztában, például a szerződések tárgyalása során.
Figyelembe kell azonban vennünk, hogy a vezető a saját hasznát is meg fogja keresni. Ezért a művésznek vagy a sportolónak jól meg kell vizsgálnia, hogy milyen feltételeket fogad el például a képviselő megbízása vagy díjazása, valamint a karrierje során kitűzött célok tekintetében.
Hasonlóképpen, a szerződésnek a lehető legjobban meg kell határoznia, hogy a vezető milyen hatáskörökkel rendelkezik, amikor az ügyfele nevében beszél. Így elkerülhetők lesznek a későbbi konfliktusok.
