Az üzleti koncentráció olyan helyzet, amelyben két vagy több vállalat egyesül a kapacitásuk és a piaci erejük bővítése érdekében.
Az üzleti koncentrációval a vállalatok megpróbálják megosztani a döntéshozatalt és a pénzügyi hatalmat néhány kéz között. Ezenkívül ennek a stratégiának egy másik nagy előnye a közvetítő alakjának csökkentése vagy megszüntetése, amely egyes vállalatokat összekapcsol másokkal.
A vállalatok az üzleti koncentrációt az alábbiak révén gyakorolhatják: egyesülések, felvásárlások, megállapodások, gazdasági részvétel stb.
Az a társaság, amely a legtöbb tőkét járul hozzá, az úgynevezett „anyavállalat” lesz, önállóbb vagy önellátóbb, míg a többi attól függ. Ez a jelenség általában káros a fogyasztóra. Ennek oka, hogy csökken a szabadság és a sokszínűség a piacon, mivel kevesebb vállalat kínál kínálatot, de a kereslet fennmarad.
Egy üzleti csoport sokkal nagyobb költségvetést fordíthat a kutatásra és a technológiai fejlődésre, több piacra behatolhat, és saját láncot állíthat elő, ami megóvja a többi vállalattól való függést és sok olyan költséget, amely útközben elveszik, például a közvetítőktől.
Az üzleti koncentráció típusai
A létező üzleti koncentrációk különböző típusai között megkülönböztetünk horizontális koncentrációt és vertikális koncentrációt.
- Vízszintes koncentráció: Olyan vállalatoknál fordul elő, amelyek ugyanabban az ágazatban dolgoznak, és célja a verseny megszüntetése.
- Függőleges koncentráció: Azok a vállalatok eredményei, amelyek termelékenységüket kiegészítik jövedelmezőségük javítása érdekében.
Példa az üzleti koncentrációra
Képzeljük el, hogy a Gastromet SL minőségi bioélelmiszerek gyártásával foglalkozik, hogy később eladja szupermarketeknek és éttermeknek.
Jelenleg a Gastromet-nek el kell fogadnia azokat az árakat, amelyeket a piac határoz, amelyek általában túl alacsonyak. Ha van több döntéshozatali erő ebben a kérdésben, van megoldás, kövesse az üzleti koncentráció stratégiáját.
Csatlakozás vagy versengés olyan vállalatokhoz, amelyek ugyanazt a terméket állítják elő, ami horizontális koncentráció lenne. Vagy csatlakozhat a vállalatokhoz a termelési láncban felfelé és lefelé. Vagyis a beszállító vállalatoknak, például a ranchoknak vagy a gazdáknak, valamint az ügyfeleknek, éttermeknek és szupermarketeknek, amelyek vertikális koncentrációvá válnának. Ebben az esetben a végső ár döntési jogköre nő. Célkitűzésünktől függően az üzleti koncentráció egyik vagy másik típusát fogjuk használni.