A munka szakosodása abból áll, hogy egy adott termelési folyamat különböző feladatait és az abból származó tevékenységeket különböző személyekhez vagy munkacsoportokhoz rendelik jellemzőik, képességeik vagy erőforrásaik szerint.
A munka szakosodás fogalmát a vállalatok stratégiai vezetése tanulmányozza. A speciális munkarendszert választó vállalatok szervezeti diagramot készítenek, ahol az egyes feladatokat egy szakember dolgozza ki.
A tömegtermelő ipar növekedése és a méretgazdaságosság kiaknázása segítette terjeszkedésüket. A specializáció fő értelme, hogy minden feladatot olyan emberek látnak el, akik korábban a folyamat adott részére irányultak.
Így fontos a tudományos és szakmai felkészülés, hogy mely pozíciók szerint különböztesse meg a képzett és szakképzetlen munkavállalókat.
Nemzetközi munkamegosztásA szakosodás eredete
Ezt a koncepciót a kézműves termékek megjelenésével fejlesztették ki. Már az iparosítás és a tömegtermelési modellek létrehozása rendezte.
Adam Smith meghatározta, hogy a munkamegosztás szakképzettebb szakemberek megjelenése révén magasabb szintű hatékonyságot és erőforrások megtakarítását eredményezi.
Ezt a vonalat követve Frederick W. Taylor létrehozta a racionális munkaszervezési rendszert, amelyet Taylorism néven ismernek, a hasznosság legmagasabb szintjének kiszámítása céljából. Korának ipari újításai segítették, amelyek a termelési szakaszok elosztásának kedveztek.
Ez a fajta megközelítés nemzeti szinten is fontos szerepet játszott David Ricardo jóvoltából. Ebben az értelemben David Ricardo rámutatott az árutermelés specializálódására a komparatív előnyök miatt.
A munkakör specializációjának jellemzői
Az állás specializációjának fő jellemzői a következők:
- Feltételezi olyan szakemberek létét, akik felkészülésük vagy tapasztalatuk miatt speciális ismeretekkel és készségekkel rendelkeznek egy feladat elvégzéséhez.
- Ez a szakember pontosan betölti a vállalatban betöltött szerepét.
- Lehetővé teszi a magas fizetésekhez és a pótlási nehézségekhez való hozzáférést.
- Csökkentse a hibákat és egyszerűsítse a gyártási folyamatot.
A specializáció mellett szóló fő érv az, hogy ez segít a vállalatok magasabb szintű hatékonyságának elérésében, amelyek csökkentik a költségeket és az időt azáltal, hogy nem változtatják meg a feladatokat, a gépeket, nem mozognak egy létesítményben vagy megtanulnak más folyamatokat.
Emberek felvétele meghatározott felkészüléssel vagy egy folyamat elvégzésére való képzés lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy felgyorsítsák vállalásaik teljesítését. Különösen a technikai szektorokban. Azonban minél magasabb az alkalmazott szakterülete, annál drágább lesz a vállalat helyettesítése. Ugyanis nehezebb lesz azonos képességekkel rendelkező munkavállalót találni, és elősegíteni alkalmazkodásukat.
A magas szintű specializáció elérése a munkavállaló számára segít abban, hogy kitűnjön a többi közül. Mivel ez egy jelző eszköz, amely jobb munkalehetőségeket és kevesebb versenyt garantálna. Szakembernek lenni gyakran együtt jár a magasabb fizetésekhez és a jobb felvételekhez való hozzáféréssel.
Példák a szakirányra
Egyéni alapon, ha a vállalatok olyan magánszemélyeket keresnek, akik nagyon specifikus feladatok szakértői, például meghatározott számítási erőforrások kezelése, komplex technológiai erőforrások kezelése, egy ágazat speciális eszközeivel (építőipar, szállítás, ipar … ), vagy az innováció és a tudományos fejlődés kutatása és tanulmányozása.
Együtt, ha a vállalat maga vállalja a koncepciót egy adott ágazatban vagy tevékenységben. Csak egyre koncentrálva fejlesztik vállalkozásukat; például speciális kiegészítők tervezése az Apple termékekhez.