A 2020-as év valószínűleg bekerül a történelembe, mint a világgazdaság egyik legszokatlanabbja.
Egy globális járvány kapcsán az emberek többféle módszert keresnek gazdasági tevékenységük fenntartása érdekében, miközben különféle intézkedéseket tesznek a COVID-19 terjedésének lassítására. Kétségtelen, hogy egy év telt próbára az ember kreatív képessége. És a gazdaság, amelynek tanulmányi tárgya az emberi viselkedés, nem lehet közömbös e változások iránt. Ebben a cikkben öt fő mérföldkövön elemezzük ennek a különös évnek a világgazdaságra gyakorolt hatását.
1. Bizonytalanság
A világgazdaság a növekedés lassulása által jellemzett 2019-es évről származik, amely egyes esetekben a bruttó hazai termék (GDP) enyhe csökkenését regisztrálja. Ez a gyengeség különféle tényezőkkel magyarázható, mint például az Egyesült Államok és Kína közötti kereskedelmi háború, a központi bankok általi ösztönző politikák kimerültsége, valamint a fogyasztás és a beruházások stagnálása. Mindezek ellenére azonban a világ viszonylagos optimizmussal nézett szembe 2020 elejével, amit a piacok januári jó teljesítménye is bizonyít.
A növekedés ezen enyhe fellendülését hamarosan gyengítette az első hír a COVID-19 wuhani elterjedéséről, amely a bizonytalanságot táplálni kezdte a gazdasági szereplők körében.
2. Süllyedés
Mint mindannyian tudjuk, ez a bizalmatlanság hamar pánikba fordult, és a világ részvénypiacai történelmi eséseket regisztráltak, mivel a kormányok korlátozták a lakosságot és korlátozták a gazdaság normális működését. Már tudjuk a következményeket: a GDP összeomlása, a vállalatok hatalmas bezárása és munkahelyek millióinak megsemmisítése.
A világgazdaság tehát történelmi csapást szenvedett, és azóta a COVID-19 szerepelt az országok gazdasági menetrendjében, mivel a termelő szerkezet közvetlenül kapcsolódik az egészségügyi helyzet alakulásához.
3. Reaktiválás
LA gazdaság karanténintézkedések által kiváltott stagnálását fokozatos folytatás követte, bár ez a folyamat országonként különböző időpontokban zajlott. Mindenesetre az a tényező, amely ezt a stádiumot jellemezte, az a kísérlet, hogy újraindítsa a gazdasági tevékenységeket a világjárvány előtt.
Kétségtelen, hogy az újraaktiválási folyamatot eleve korlátozták kormányzati intézkedések, amelyek sok esetben csak részleges újranyitást tettek lehetővé ágazatonként és az egészségi állapottól függően. Több országban még a fertőzések számának megugrása is a társadalmi elhatárolódás visszafordítását kényszerítette, ami még tovább hagyta a teljes gazdasági újraaktiválás célját.
Nehéz közös mintát találni a lakosság szokásos gazdasági tevékenységéhez való visszatérésen túl, pontosan azért, mert ez a folytatás az ágazattól és földrajzi elhelyezkedéstől függően különböző mértékben történt. Például a vendéglátóipart továbbra is korlátozzák az egészségügyi hatóságok, míg más tevékenységek, például a pénzügyi szolgáltatások, a világ számos országában ma már normálisan működhetnek. Földrajzi szinten mélységes különbségeket is megfigyelhetünk, Spanyolországban vagy Argentínában nagyon szigorú karanténokkal (mindkettő vezető a csökkenő GDP-ben), amelyek ellentétben állnak az egyéni szabadságot jobban tiszteletben tartó intézkedésekkel, például Dél-Koreában.
Makroökonómiai szinten a reaktivációs fázist gyakran a GDP meredek emelkedése, sőt egyes esetekben (például az Egyesült Államokban) munkahelyek millióinak megteremtése jellemzi. A kevésbé optimista olvasat azonban azt jelezheti, hogy ezen adatok legalább egy része a kormányok által támogatott ösztönző terveknek köszönhető, amelyek kiváltották a világ legnagyobb gazdaságainak államháztartási hiányát, és hosszú távon belátható történelmi adósságnövekedést eredményeznek.
4. Helyreállítás
Bár a helyreállítást és a reaktiválást gyakran összekeverik egyes médiumokban, az az igazság, hogy egyértelműen differenciált fogalmakról van szó. Ha az újraaktiválás a gazdasági tevékenységek újrakezdéséből áll a COVID-19 megjelenése előtt, a fellendülés azon alapul, hogy az érintett ágazatok képesek növekedni az új helyzetben. Más szóval, arról van szó, hogy az új keresleti minták alapján idővel fenntartható növekedési utat találunk, ahol a fogyasztói preferenciák és szokások hirtelen megváltoztak, és várhatóan legalább középtávon eltérőek maradnak.
A magánoktatási szektorban találhatunk példát, amely sok esetben köteles korlátozni a hallgatók látogatottságát. Ebben az esetben a gyógyulást az online órák oktatása vezette, amely lehetővé teszi a kínált szolgáltatások földrajzi lefedettségének bővítését is. Ilyen módon egy olyan ágazatot alakítanak ki, amely különbözik az általunk korábban ismertektől, sokkal globalizáltabb, nyitott a versenyre és szélesebb körű ajánlatot kínál a fogyasztók számára, emellett a működési költségek csökkentésével javítja annak hatékonyságát.
Összefoglalva, ennek a folyamatnak az a célja, hogy a vállalatok termelése képes legyen alkalmazkodni a kereslet által tapasztalt változásokhoz, és ezáltal hosszú távon életképes legyen. A probléma az, hogy ezek az erőforrás-transzferek arra kényszerítik a termelési tényezőket, hogy a túlméretezett ágazatokból a növekedési potenciállal rendelkező más ágazatokba kerüljenek. Pénzügyi források esetében ez az átmenet könnyebb lehet, de más piacokon, például a munkaerőnél, egy ilyen mértékű alkalmazkodási folyamat általában hosszú időt vesz igénybe, és világszerte több millió embert elítélhet a munkanélküliség.
Amint azt az előző cikkekben tárgyaltuk, a gazdaságok belső rugalmassága alapvető tényezőnek bizonyul a járvány hatásainak enyhítésében. Ennek oka az, hogy bár a szabadabb gazdaságok még nagyobb munkahely-pusztulást tapasztalhatnak a kezdeti karanténfázisban, a növekedési periódus kezdetekor szintén gyorsabban növekednek. Ilyen például Dél-Korea, amelynek központi bankja szerint az idei év GDP-je az előrejelzések szerint csupán 0,1% -kal csökken (Bank of Korea, 2020. november 24.).
Úgy tűnik, hogy a világgazdaság egyfajta "hullámvasúton" megy keresztül, a 2020-as évet éles esések, fellendülések és új visszafelé mozgások jellemzik.
5. Eufória
2020 utolsó két hónapjában a tőzsde valódi eufóriáját tapasztalták a COVID-19 elleni oltások megjelenésével kapcsolatos különféle bejelentések eredményeként. Ennek oka az, hogy sok gazdasági szereplő előre látja, hogy a tömeges oltási kampányok legalább részben visszavezethetik a fogyasztói keresleti szokásokat és szintet a pandémiát megelőző helyzetbe. Ha ez a helyzet állna fenn, a produktív szövet megsemmisítése megállítható, és a vállalatok visszanyerhetnék régi tevékenységüket, elkerülve ezzel az általunk említett nehéz alkalmazkodási folyamatot.
Ki kell azonban emelni, hogy a részvénypiacok kedvező alakulása csak a kedvező várakozások meglétét jelzi, nem pedig azt, hogy azok feltétlenül teljesülnek. Nem először fordul elő megalapozatlan optimizmus, amelyet erős korrekciók követnek, amikor kedvezőtlen jelek jelennek meg. Ebben az értelemben a gazdaságtörténet arra tanít minket, hogy a pénzügyi piacok gyakran hajlamosak túlreagálni azokat a híreket, amelyek potenciálisan pozitívak vagy negatívak lehetnek a gazdaság számára.
Másrészt azt is figyelembe kell venni, hogy a világ számos országában a részvénypiacok alakulása erős pozitív tendenciát tart fenn, ugyanakkor a gazdasági aktivitás ismét csökken a harmadik tágulási hullám eredményeként. a vírus. Az az igazság, hogy ezt nehéz előre látni, mivel egyrészt a karácsonyi időszakban a fogyasztás általában erőteljes fellendülést tapasztal, másrészt a fertőzések növekedése új korlátozásokat eredményez a mobilitás terén. Emiatt a gazdaság reális fellendülésének talán legmegbízhatóbb tesztje januárban lesz, amikor ismertek az év utolsó negyedévének foglalkoztatási és GDP-adatai, és fel tudjuk mérni, hogy a két tényező közül melyik végül érvényesült .
Noha öt fő szakaszt figyelünk meg, a világjárvány olyan eltérő hatással volt a gazdaságra, hogy két, ugyanabban a városban élő ember másként élhet át
Mindez azt az érzést keltheti, hogy a világgazdaság egyfajta "hullámvasúton" megy keresztül, éles zuhanásokkal, fellendülésekkel és új, hátrafelé irányuló sebességgel. Kiszámíthatatlan valóság, amelyhez nem használtunk, ahol az egészségügyi jellegű változók, például a fertőzések száma vagy a kórházi foglalkozás, ugyanolyan relevánsak lehetnek a gazdaság szempontjából, mint a kereskedelmi mérleg alakulása vagy a legfrissebb munkanélküliségi adatok.
Következtetések
Összefoglalva elmondhatjuk, hogy a világgazdaság fejlődését 2020-ig a koronavírus megjelenése és terjeszkedése jellemezte, de a fertőzések első hullámától kezdve egészen addig szétterjedt, hogy egészen más országokban is elérhette volna a valóságot. Éppen ezért, bár rámutattunk az öt fő szakaszra, amelyeket ebben az évben átéltünk, az az igazság, hogy az egyik fázisból a másikba való áttérés különböző időpontokban történt, olyan összetett tényezőktől függően, mint az egyes kormányok intézkedései, ill. az egyes ágazatok valósága.
Így találhatunk egyik régióból a másikba, sőt ugyanannak a városnak a vállalatai között is olyan különböző helyzeteket, amelyek a határozatlan leállástól az új helyzet teljes átigazításáig terjednek, mindenféle részleges korlátozáson át. Úgy tűnik tehát, hogy a világ egy K-alakú fellendülés felé fejlődik, amely a nyertesek és a vesztesek forgatókönyve nagy kihívásokat jelent a kezdődő új év számára.
