A COVID hatása a spanyol hivatásos futballra

A COVID súlyosan érintette az olyan szektorokat, mint a futballszektor, teljesen bezárva létesítményeit, és ezért a rajongók belépését a stadionokba. Egy olyan ágazat, amelynek az új normális körülmények között komolyan át kell gondolnia jövedelemforrásait.

Olyan példátlan válsággal szembesülve, mint amilyen ma velünk történik, kevesen voltak azok az ágazatok, amelyek sikeresek voltak.

E járvány jellege miatt a normálisan fejlődő gazdasági tevékenység háttérbe szorult; erőszakosan megbénít egy vírus előtt, amely magas fertőzési aránya miatt brutálisan elterjedt az egész világon. Tekintettel a bemutatott helyzetre, valamint arra, hogy a pandémiát nem sikerült megfékezni, a kockázatvállalás minden olyan lehetősége, amely lehetővé tette azokat a forgatókönyveket, amelyekben az addig fejlődő gazdasági tevékenység tovább fejlődött, több mint kizárt volt az egyik érintett országokban. Mindez egyébként negatív ellátási sokkot okozott az egész bolygón, amely teljes mértékben kimerítette a gazdaságot, valamint a közelgő fellendülés előrejelzéseit. Nos, tekintettel azokra az adatokra, amelyeket a koronavírus egészségügyi szinten hagyott a társadalomban, az a priori dichotómia végül a polgárok egészségének prioritása mellett döntött, és nem éppen ellenkezőleg, és ahogy az várható volt, a gazdaságok egészsége szempontjából.

A szektorok között azonban aszimmetrikus hatás van. A leginkább érintettek közül kiemelhetjük az idegenforgalmi szektort vagy a sportágat. Ami nem járt olyan jól, mint például az elektronikus kereskedelem. A társadalmi tevékenységet igénylő ágazatokban a gazdasági tevékenység kényszerű leállítása olyan veszteségek feltételezését jelentette, amelyeket ajtónyitásuk képtelensége miatt a tagvállalatok már nyilvántartásba vettek. Millió dolláros veszteségek, amelyek csak az idegenforgalmi szektorra számítva a GDP csökkenésének 57% -át teszik ki - derül ki a szálloda- és vendéglátóipar által készített tanulmányokból, amelyeket Spanyolország az év végén tervez nyilvántartásba venni. A veszteségek átterjedtek más ágazatokra, miközben a járvány tovább terjedt, miközben a járványok egyre inkább kontrollálhatatlanok voltak.

Labdarúgás, nagy számjegyű ágazat

Különösen Spanyolországban sok a rajongó, akik minden hétvégén a stadionba mennek, hogy megnézzék a csapatuk játékát, és egyébként élvezzék a szabadidőt a családdal. A COVID használatával azonban az ilyen típusú tervek már nem tekinthetők ugyanúgy; kezdve azzal, hogy a stadionok, a fertőzési hullám kezdete óta, már zárt ajtók mögött végzik tevékenységüket, és nem képesek befogadni a lelátón szurkoló rajongókat.

Mint látjuk, bár az a helyzet, amely elfogadhatónak tűnik a társadalom számára, ami azt jelenti, hogy az egészségéért aggódó társadalom nem megy a stadionba, nem elfogadható a különféle klubok számára, amelyek ettől a tevékenységtől függenek, valamint jövedelem. hogy ez részben intézményi tevékenységének továbbfejlesztésére szolgál.

Ahhoz, hogy képet kapjunk arról, mit jelent a COVID a futballgazdaság szempontjából, valamint ennek a gazdaságra gyakorolt ​​közvetett hatásairól, tanulmányokra és az elmúlt szezonokra támaszkodhatunk.

Ebben az értelemben a spanyol labdarúgó-bajnokságot, valamint négy fontos klubját véve olyan veszteségekről beszélünk, amelyek, mint látni fogjuk, veszélyeztetik e klubok jövőjét. Ilyen módon például a Real Madrid 5,3 millió eurós játékenkénti átlagjövedelemmel, csak jegyekben, mintegy 132 millió eurót gyűjt be idényenként. Viszont az FC Barcelona, ​​4,6 millió eurós bevétellel a pénztárakban meccsenként, hozzávetőlegesen 130 millió eurót gyűjt be szezonban. Így a számítás során arról beszélünk, hogy a COVID, figyelembe véve csak a spanyol bajnokság két legfontosabb klubjának jegyértékesítését, mindkét klub számára 260 millió euró veszteséget jelent, amely nem kerül be.

A harmadik és negyedik helyen áll az Athletic Club de Bilbao és az Atlético de Madrid. Mindkét klub 1,2, illetve 1,3 millió eurót ír játékonként. Ez a szezon végén mindkét klub számára 36 millió eurós hozzáadott jövedelmet eredményez, amely szintén abbahagyja a belépést. Mindez, amint láthatjuk, egy végső összesítést eredményez számunkra, amely a helyzetre tekintettel csak több mint 350 millió euró veszteséget jelent, figyelembe véve a pénztárnál jelentkező veszteségeket, amelyekre ez a felfüggesztés utal, amint azt mondtuk , a spanyol bajnokság négy fő klubja.

Figyelembe véve azonban a La Liga által becsült veszteségeket, ha a szezon utolsó két hónapját felfüggesztették volna, figyelembe véve a versenyt alkotó összes klubot, ezek összege 680 millió euró. És korábban csak a jegypénztárakat, valamint négy klubot vettünk figyelembe, de 42 klubról beszélünk, valamint a bérletekből származó bevételről, a kereskedelemből származó bevételről, a reklámozásról, valamint egyéb olyan tárgyakról, amelyek közvetve , sok tőkét hagyott e klubok kasszájában, valamint más típusú kapcsolódó vállalkozások.

Egy kis felhasználható hozzájárulás

Bár számunkra jelentéktelennek tűnhet, a futball nagy jelentőségű ágazat a spanyol gazdaság számára. A PWC által a verseny során 2017-ben aláírt jelentés szerint a spanyol bajnokság a benne lévő 42 klubbal a spanyol GDP 1,37% -át teszi ki. Ez annak köszönhető, hogy a hivatásos futballipar éves szinten 15 688 millió euró bevételt termel Spanyolországban. Ezenkívül mellesleg ezekhez a bevételekhez hozzá kellene adnunk egyéb további bevételeket, amelyeket "traktorhatásoknak" nevezünk. A helyreállítás, a szállás, a bárok és a nemzeti turizmus ágazatához kapcsolódó jövedelem, amely a szezonban csaknem 4000 millió volt. Ezeket figyelembe véve összesen 20 000 millióról beszélünk.

És ez az, hogy a stadionokban rendezett bulik megünneplése a szálloda, a közlekedés és a szállás területén az egész szezonban 2,398 millió üzletmenetet feltételezett, amelyet a cég által végzett tanulmány elemzett. Egy tanulmány, amely egyébként azt jelzi, hogy például a spanyol bárok mintegy 1220 millió eurót kerestek a spanyol hivatásos labdarúgó-bajnokság labdarúgó-mérkőzéseinek közvetítésével.

De nemcsak jövedelemről kell beszélnünk, hanem fontossága miatt meg kell tennünk a foglalkoztatásról is. Így figyelembe kell vennünk az ágazat hozzájárulását a foglalkoztatáshoz, tudván, hogy az első és a második osztály 42 spanyol profi klubjának labdarúgó tevékenysége 185 000 embert foglalkoztat az országban. Mint láthatjuk, a futball által a szezonban a futball által létrehozott munkahelyek nagy kapcsolata, és hogy jobban megértsük, mit jelentenek ezek a munkaerőpiacunk számára, az ország foglalkoztatott lakosságának 0,98% -át képviselik.

Ugyanakkor, mint korábban, hozzá kell tennünk, hogy csak a közvetlen foglalkoztatásról beszélünk, mivel ha figyelembe vesszük a közvetett foglalkoztatást, akkor hangsúlyoznunk kell, hogy a liga által létrehozott minden egyes közvetlen munkahelynél további négy indirekt módon jön létre. Ez azt eredményezte, hogy a tanulmány által jelzett időszakban a bárok által a játékok közvetítéséből származó jövedelem az elemzés szerint 19 415 közvetett munkahelyet teremtett az országban.

Ez azt mutatja, hogy bár a klubok jövedelmének legnagyobb részét a kibocsátási jogok tárgyalása határozza meg, azok a veszteségek, amelyeket ez az ágazat várhatóan regisztrál az új normális helyzetben, nagyon figyelemre méltóak; különösen, ha figyelembe vesszük a foglalkoztatást, amely az ezen ágazatban bekövetkező változások miatt elvész, ugyanúgy, mint azok a közvetettek, amelyeket az új normális körülmények között nem támogatnak. És ez az, hogy a gazdaság által tapasztalt romlás, valamint egy előrejelzés alapján, amely a spanyol munkanélküliségi rátát 25% -ra helyezi, egy másik ágazat, például a futballszektor, valamint a az ennek következtében bekövetkező veszteséges termelési kapacitás az új normális helyzetben továbbra is elsötétíti egy olyan gazdaság jövőjét, amelynek a priori számos sérülékenysége volt.