Már a huszadik században Bill Gates, a Microsoft alapítója figyelmeztetett arra, hogy a produktív szövetet hozzá kell igazítani a digitális fejlődéshez. Valóságosabb valóság, mint valaha.
Az élet egybeesése, amely néhány napja közölte közgazdász társaival a technológia fejlődését, valamint annak behatolását a jövő gazdaságába, egyes gazdasági újságok olyan címsorokkal nyitnak, amelyek megmutatják ennek a gazdaságban a nagy jelentőségét. Pontosabban, a legszembetűnőbb címsor, amely felhívta a figyelmemet, amint megláttam, egy olyan volt, amelyben a nagy vagyonra hivatkozott, kijelentve, hogy körülbelül 70% -uk jelenleg a technológiai szektorhoz kapcsolódik. És a Bloomberg szerint a bolygó tíz (10) legmagasabb eszközének elemzésekor közülük hét (7) ember közvetlenül kapcsolódik a technológiai szektorhoz.
Bezostól Bill Gatesen át Mark Zuckerbergig azok a nagy milliomosok, akik a technológiát a jövő gazdaságává tették. Ilyen mértékű előrelépés és behatolás ezeknek a vállalatoknak, hogy míg 2014-ben, 6 évvel ezelőtt nehéz volt megtalálni egyiküket sem a TOP 10-ben, 2020-ban, ami jelenleg szokatlan, és ami feltűnő, hogy az In ugyanaz a rangsor azok az emberek, akik Warren Buffethez vagy Bernard Arnaulthoz hasonlóan nem vezetnek olyan avantgárd vállalatokat, mint a fent említett vezetők. És ez az, hogy tekintettel a vállalatok avantgárdjára és az utóbbi években regisztrált növekedésre, kevesen kételkednek a technológia robusztusságában és ami még ennél is fontosabb, a társadalmunkban való megszilárdulásában.
De ha kétség merült fel, amely valakiben felébresztheti a technológiai szektor utópikus szektorként való felfogását, a koronavírus és a bolygónkat megrendítő járvány minden létező kétséget eloszlatott. A Netflix-től a Bizumig, a virtuális Zoom találkozóalkalmazáson keresztül ezek azok a vállalatok, amelyek ebben a bezártságban találták meg, és a társadalom számára kiemelkedő helyet használnak és kínálnak a társadalomnak a fogyasztói keresletben. Az e-kereskedelem, a virtuális munkaértekezletek, a digitális pénzben történő fizetés, többek között a szolgáltatások, elengedhetetlen követelményté váltak abban az időben, amikor egyébként a társadalmi elhatárolódás megakadályozta azokat a műveleteket, amelyek a vírus elleni küzdelem érdekében alternatívák keresésére kényszerítették a társadalmat mint amit ezek a cégek kínáltak.
Egyre digitálisabb környezet
Mint láthatjuk, a COVID amellett, hogy felelősségteljesebb és engedékenyebb állampolgáraink iránt, anélkül, hogy tudnánk, digitálisabb polgárokká tett minket. A bolygó sok polgára most először kénytelen aktiválni digitális tehetségét olyan eszközökkel, amelyeket korábban nem használt. Olyan eszközök, amelyek az adatok fényében az egekbe szöktették a felhasználók számát, valamint fejlesztőik számláját a járvány idején. És amint ezek az adatok, amelyekre utalunk, a COVID miatt a streaming óriás, a Netflix megduplázta nyereségét egy év alatt. A nettó nyereség meghaladta a 700 millió dollárt, rekord forgalommal, 5 800 millió dollárral.
Mint látható, ebben a forgatókönyvben a társadalmi elhatárolódási intézkedések, amelyek elsődleges célja a COVID előrehaladásának megállítása volt, ugyanúgy megakadályozták az állampolgárokat abban, hogy munkába járjanak, mindennapi tevékenységeiket elvégezhessék, sőt, az az egyszerű tény, hogy bizonyos üzletekben vásárolni fog. Szokatlan forgatókönyv szerint a lakosságnak alkalmazkodnia kellett az új módszertanokhoz, amelyek legalább lehetővé teszik az állampolgárok számára, hogy folytassák munkájukat, valamint a leglényegesebb tevékenységeiket.
És ahogyan az e-sport évekkel ezelőtt megtört, a digitalizálás még az edzőtermet és a sportközpontokat is elérte; amelyek megpróbáltak alkalmazkodni a helyzethez, online kínálták szolgáltatásaikat, hogy a polgárok otthon és szociális kapcsolatok nélkül folytathassák sportolási szokásaikat, a járvány által generált fogyatékosság ellenére. Ezért a digitális platformok még a sportoláshoz és az erőnlét megőrzéséhez is alapvető szövetségesek voltak. Szövetséges, amely a nagy multinacionális cégek szájában maradt. Nos, ennek a helyzetnek köszönhetően sok olyan vállalat szándékozik jelentősen növelni befektetéseit, hogy megerősítse digitális jelenlétét, valamint sokan mások, amelyek még nem is hajlandók visszatérni ahhoz a fizikai normális viszonyhoz, amelyben korábban fejlődtek.
Több digitalizálás, nagyobb rugalmasság
Szembesülve a kormányok által elrendelt társadalmi elhatárolódási intézkedésekkel, sok olyan vállalat van, amelyet megrendített a súlyos ellátási sokk, amellyel a gazdaságnak szembe kellett néznie. A fogyasztási terek újbóli megnyitásának képtelensége miatt a bevételek csökkenni kezdtek, miközben azokban az esetekben, amikor a bezárás maradéktalan tőkefedezetmentesítést jelentett, a vállalatok kezdték végleg bezárni az ajtókat. És mivel a vállalatok által korábban bemutatott szűkös digitalizálás miatt az alkalmazkodni képtelenség több mint kellemetlen helyzetbe hozta őket. A helyrehozhatatlan helyzet, és amint azt a kevésbé digitalizált országokban megfigyelték, a termelési kapacitás csökkenését eredményezte; ebből következően a munkahelyek elvesztésével.
Olyan helyzet, amelyből a vállalkozók tanultak, mindig a közeljövőre való tekintettel. Nos, figyelembe véve az Egészségügyi Világszervezet (WHO) figyelmeztetéseit és a járványok új eseteinek meglévő lehetőségét, valamint az esetleges járványokat, amelyek ma megráznak, sokan azok a vállalatok, amelyek elkezdték felgyorsítani folyamataik digitalizálását. Mindez azzal a fő céllal, hogy túléljünk egy olyan forgatókönyvben, mint amit átéltünk a nagy elzárás során, amelynek az állampolgároknak alá kellett vetniük magukat a vírus visszaszorítása érdekében. Nos, ahogy a bolygó emberi erőforrásainak fő szakértői megjegyzik, az ilyen helyzetből levonható fő tanulság az a tény, hogy a vállalatoknak el kell kezdeniük alkalmazkodniuk a digitális környezetekhez, előmozdítva azt a változást, amelyet korábban nem láttunk ennyi szükséglet mellett.
Azonban a koronavírus által érintett különböző országokban az erőforrások szűkössége és a vállalatok tőkefejtelenítése miatt sok kis vállalat, nagyon korlátozott erőforrásokkal és nagyon sérülékeny méretű, nehezen digitalizálható. Nos, meg kell jegyezni, hogy nem csak arról beszélünk, hogy a kisvállalkozások a legelterjedtebbek a bolygó összes országában, hanem arról is, hogy a fejlett országokban, például Spanyolországban is, a üzleti szövet a világ. Mindez, figyelembe véve, hogy olyan vállalatokról beszélünk, amelyek egyben a világ legnagyobb munkaadói, arra kell, hogy vezessen bennünket, hogy kezeljük nehézségeiket, ha azt akarjuk, hogy gazdaságunk robusztus és ellenálló legyen.
Ezért olyan nehézségekről beszélünk, amelyeket a vállalatokkal együtt a különböző kormányoknak, mint potenciális érdekelt feleknek enyhíteniük kell, valamint lehetővé kell tenniük őket olyan ösztönzőkkel történő digitalizálásukban, amelyek ugyanúgy jelentik a tőke kiáramlását az államkasszából , visszatérhet olyan jelenségekkel, mint például e vállalatok alacsonyabb kiszolgáltatottsága, valamint a termelési szerkezet nagyobb robusztussága, rugalmassága és alkalmazkodóképessége az esetlegesen felmerülő jövőbeni helyzetekhez. Nos, ahogy Darwin mondta: "A túlélő faj nem a legerősebb és nem is a legintelligensebb, de az a faj, amelyik a legjobban alkalmazkodik a változáshoz." Egy olyan kifejezés, amelyet később Bill Gates a következőképpen minősített: "A 21. században kétféle vállalkozás létezik: azok, amelyek az interneten vannak, és amelyek már nem léteznek."