Emberi erőforrások osztálya

Az emberi erőforrások osztálya a vállalatba integrált részleg, amely a céget alkotó személyekkel kapcsolatos különböző feladatok és tevékenységek megszervezéséért, tervezéséért és irányításáért felel.

Az emberi erőforrások osztálya a felelős, ezért ez felel a cég részeseivel kapcsolatos dolgok megszervezéséért. Ebben az értelemben az emberi erőforrások osztálya felel a humántőke kezeléséért, akár adminisztratív ügyekben, akár maga a csapatmenedzsment.

A humánerőforrás részleg egy olyan részleg volt, amely hibásan kapcsolódott a bérszámfejtéshez és a bérszámfejtéshez, mint az egyetlen feladathoz. Ez azonban egy részleg, amely átalakult a nagyobb professzionalizáció felé.

A személyzet toborzása szintén elengedhetetlen feladata ennek az osztálynak. Emiatt a vállalat humán csapatának minősége ettől függ, meghatározó szerepet tölt be a célok elérésében.

Milyen feladatokat lát el az emberi erőforrások osztálya?

A különféle feladatok között, amelyek elvégzéséért az emberi erőforrások osztálya felel, amint azt már említettük, remek kapcsolatot is felvehetünk. A Economy-Wiki.com oldalon azonban megpróbáltunk kapcsolatot kialakítani a vállalat humán erőforrásainak általános irányvonalaival.

Így az alábbiakban felsoroljuk a kiemelendő feladatokat:

• A társaság személyzetének adminisztrációja.
• Kezelje a vállalati munkakörnyezetet.
• Tehetséggondozás a szervezetben.
• Hozza létre a fizetési és javadalmazási politikát.
• Végezze el az alkalmazottak teljesítményének értékelését.
• Végezze el az alkalmazottak képzési politikáját.
• A személyzet kiválasztásának kezelése.
• Üzleti kultúra megteremtése.
• Munkaügyi kapcsolatok kezelése.
• Készítsen magatartási kódexet.
• A belső kommunikáció elősegítése.
• A foglalkozási kockázatmegelőzési politika kezelése.

Általában ezeket a feladatokat látná el az osztály. Mint látható, összefogja mindazokat a feladatokat, amelyeknek közvetlenül vagy közvetve a vállalat humántőkéjével kell kapcsolatban lenniük.

Milyen célokat követ az emberi erőforrások osztálya?

Az emberi erőforrások osztályának, mint olyannak, számos célja van, amelyek elérése nélkülözhetetlenné teszi a vállalatban. Olyan részlegről beszélünk, amely számos fontos feladattal rendelkezik, de ahol a célok létfontosságú különbséget jelentenek a vállalat vezetésének kétségtelen javításához.

A részleg néhány célkitűzése a következő:

• Tartsa meg és tartsa vissza a tehetséget a társaságban.
• Fenntartani a jó munkakörnyezetet a vállalatnál.
• Irányítsd és frissítsd a képzést a cégben.
• A vállalat stratégiájának összehangolása az emberi erőforrásokkal.
• Teremtsen vállalati kultúrát.
• Hozzon létre hozzáértő csapatot, összhangban a stratégiával.
• Kezelje az együttműködők elkötelezettségét.
• Minden eszköz felajánlása a célok eléréséhez.
• Az összes bérszámfejtést és béreket késedelem nélkül és hatékonyan kezelheti.

Mint láthatjuk, olyan célkitűzések sora, amelyek, ha nem teljesülnek, veszélyeztethetik a vállalatot. Így olyan osztályról beszélünk, amely nagy jelentőséggel bír a szervezeteken belül.

Az emberi erőforrások szerepe a vállalatban

A történelem során, ha van olyan elem, amely a fenyegetések ellenére sem hagyta el a vállalatot, az az emberi lény. Ebben az értelemben az emberi lény, az emberi tőke az az elem, amelyet a vállalaton belül mindig fenntartottak, állandó változó, elengedhetetlen a vállalatok működéséhez. A vállalat humán erőforrás osztálya felelős ennek az állandónak a kezeléséért, a teljesítmény maximalizálásáért és a költségek optimalizálásáért.

Az emberi erőforrások osztálya létfontosságú a vállalaton belül. Nem csak a teljesítmény és a költségek ezen maximalizálása és optimalizálása miatt, hanem azért is, mert ezek nélkül az emberi erőforrások kezelése, a funkciói között, felelős a vállalat kommunikációjáért, valamint a vállalaton belüli munkakörnyezetért ugyanaz. Jó kommunikáció és feszült munkakörnyezet nélkül arról beszélünk, hogy a vállalat komoly nehézségekkel szembesülhet céljainak megvalósításában.

Ezért elengedhetetlen a megfelelő humánerőforrás-gazdálkodás. Mivel enélkül a vállalaton belüli célok elérése lehetetlen küldetés lehet.