A sok csapatban történő munkavégzés ismerete gyakran elengedhetetlen feltétel.
Sok vállalat kiemeli ezt az opciót, amikor jelöltet keres a vállalata munkakörének betöltésére. Igaz, hogy a csapatban való munkavégzés ismeretének számos erénye van, ugyanakkor hátrányai is vannak, amelyeket ebben a cikkben fogunk felfedezni.
A csapatmunka egyik prioritása az, hogy mindenki részt vegyen a vállalat által jelzett közös célban. Ezért sok vállalkozásban a munka ilyen módon szerveződik, eltekintve az individualizmustól.
Bár az ideális az lenne, ha tudnánk kiegyensúlyozottan dolgozni egyénileg és csapatként.
A csapatmunka előnyei
Ezek a legkiemelkedőbbek:
- Több ötlet megszerzésének lehetősége kevesebb idő alatt. Az a tény, hogy sok tudat alkot egy csapatot, kreatív és hasznos ötleteket jelenhet meg rekordidő alatt, ha szorosan együttműködik annak elérése érdekében.
- A csapat úgy érzi, hogy teljes mértékben részt vesz minden folyamatban, mivel tisztában van az összes elvégzett feladattal és akcióval, és soha nem érzi magát elszigeteltnek.
- A tagok közötti kommunikáció kibővült, folyékonyabbá válik, és nagyon kiemelkedő szakmai kapcsolatokat, sőt alkalmanként barátságokat is létrehozhat. Mindez elengedhetetlen a jó megértés kialakításához a társaság minden tagja között.
- Biztonságot és egyensúlyt nyújt az egész csapat számára. Előfordul, hogy vannak olyan alkalmazottak, akik bizonytalannak érzik magukat, vagy nem ismerik a társaságon belüli jogos helyüket, de a csapatmunka elősegíti a munkavállalók biztonságát és érvényesülését.
- A tagok véleménye és erősségei előtérbe kerülnek. Ezeket figyelembe veszik, és ez bizalmat és jó munkahelyi stabilitást generál, amikor résztvevői a folyamatnak.
- Mivel folyékony kommunikáció és optimális szervezés van, a feladatok kiegyensúlyozott módon vannak elosztva, ami ugyanazon célkitűzés felé halad, és az is, hogy egyetlen tagnál ne legyenek túlzott terhelések, hanem minden funkció egyenlően legyen kiegyensúlyozva.
- Az elkötelezettség érzését növeli, ha mindenki ugyanazt a célt követi, és csoportként küzd a kimagasló eredmények elérése érdekében.
- Jó hajlam van a tanulásra, mivel a csapatot alkotó egyének visszajelzést adhatnak és tanulhatnak másoktól.
A csapatmunka hátrányai
Ezek a fő hátrányok az ilyen munkavégzés terén:
- A domináns emberek csoportokban jelenhetnek meg, ami kényelmetlenséget okoz többek között. Ha a csapatmunka folyamata során valamennyi véleményt egyformán kell figyelembe venni, ha ebben az esetben domináns vezető jelenik meg, az negatívan befolyásolhatja a döntéseket és eredményeket.
- Sok esetben túl sokáig tarthat a következtetés vagy egy bizonyos döntés meghozatala, mert az összes tagnak egyet kell értenie. Ez nem történik meg, ha önállóan dolgozik, mivel a döntés gyorsabban meghozható.
- Rossz módszerek. Előfordulhat, hogy egyes tagok nem tisztelik a csapat többi tagjának véleményét. Ugratás, közöny vagy ítéletek akkor jelenhetnek meg, ha nincs tisztelet az összes alkotóelem között.
- Ki a felelős a végső döntésért? Mindig az egész csoportnak kell lennie. Sok a tétovázás, és elhamarkodott döntés születik általános konszenzus nélkül.
- Döntések hallgatás nélkül. Megtörténhet, hogy amikor egy csapat találkozik és nyilvánvalóvá teszi döntéseit, akkor az első változásnál kiválasztják, a többit nem veszik figyelembe. Ez konfliktusokhoz vezethet, és a csapatmunka gyenge értékét is mutatja.
- Az interperszonális kapcsolatokat befolyásolhatja, ha rossz munkakapcsolat van a csapatot alkotó tagok között, és fokozódnak a konfliktusok.
- A koordináció szintén problémát jelenthet, mivel egy csapatban ki lesz felelős a megvalósításáért? Ki vállalja a vezető szerepét? Ha van egy általános harmónia, amelyet az összes között szervezni lehet, az lenne az ideális, de ennek az ellenkezője is megtörténhet.
- Megjelenhetnek az érdektelenek, akiket elragad a többség véleménye, és inkább nem a vállalat érdekében és a közös célok érdekében dolgoznak.
- Ellenkezőleg, megjelennek azok az uralkodók, akik nem hallgatnak a többire, és azt akarják, hogy a véleményük prioritás legyen.
Ez a csapatmunka néhány előnye és hátránya. Az ideális azonban az, hogy közös konszenzusra jussunk, és kiegyensúlyozott helyzet alakuljon ki, ahol minden tagot figyelembe veszünk véleményük megfogalmazásakor és feladataik megfelelő végrehajtásakor.