A kritikus elérési út egy olyan eszköz, amellyel kezelheti a projekt különböző fázisaihoz vagy feladataihoz rendelt időt.
A kritikus út módszer ötlete az, hogy minden tevékenységhez hozzárendeljenek egy maximális és minimális kezdési és befejezési dátumot. Így meg lehet becsülni azokat a határidőket, amelyeket az egyes feladatok legfeljebb eltarthatnak, hogy a kitűzött célok teljesülhessenek.
A módszertan figyelembe veszi az egyes fázisokhoz szükséges hozzávetőleges időt.
Ez a módszer azokat a tevékenységeket is figyelembe veszi, amelyek másoktól függenek (vagy befejezést igényelnek). Így az az elképzelés, hogy a projekt befejezésére kitűzött határidők betarthatók legyenek.
Arra is ki kell hívnunk a figyelmet, hogy ha a projekt kidolgozásához különféle utak állnak rendelkezésünkre, akkor a leghosszabbat vagy a leghosszabbat kell alkalmazni ennek a módszernek.
A kritikus út módszer elemei
A kritikus út módszerben figyelembe veendő elemek a következők:
- Az egyes feladatok legkorábbi kezdési dátuma.
- Az egyes feladatok kezdetének legújabb dátuma.
- Az egyes feladatok teljesítésének legkorábbi időpontja.
- Az egyes feladatok befejezésének legújabb dátuma.
- Rendelkezésre álló idő, vagyis a legkésőbbi befejezési dátum mínusz a feladat legkorábbi kezdési dátuma.
- Laza, vagyis a rendelkezésre álló idő mínusz a feladat időtartama. Kiszámítható a legutóbbi dátummal, levonva a tevékenység legkorábbi kezdési dátumát, vagy megegyezik a legutóbbi dátummal, levonva a feladat legkorábbi befejezési dátumát.
Kritikus út módszer gyakorlása
Lássunk egy példát a kritikus út metódusának alkalmazására.
Tegyük fel, hogy három A, B és C tevékenységünk van, az egyiknek csak akkor kell fejlődnie, amikor az előző befejeződött. Most a következő információkkal rendelkezünk:
A feladat
A legkorábbi kezdési dátum: 5/5/2021
Legújabb kezdési dátum: 7/5/2021
A legkorábbi befejezés dátuma: 8/5/2021
Legutóbbi befejezés dátuma: 10/5/2021
B feladat
Időtartam: 4 nap
A legkorábbi kezdési dátum: 9/5/2021
Legutóbbi befejezés dátuma: 15/5/2021
C. feladat
Időtartam: 6 nap
A legkorábbi kezdési dátum: 16/5/2021
Legutóbbi befejezés dátuma: 21/5/2021
Először nézzük meg az A feladatot, ahol május 5. és 10. között van a legkorábbi kezdési dátum és a legújabb befejezési dátum. Más szóval, a rendelkezésre álló idő hat nap. Ezért a lazaság kiszámítható a feladat legkorábbi és legutóbbi befejezési (vagy kezdési) dátuma közötti távolságként, amely két nap lenne.
Most a B tevékenységben május 9. és május 15. között van a legkorábbi kezdési dátum és a legkésőbbi befejező dátum között. Így a rendelkezésre álló idő hét nap. Tehát a lazaság az, hogy a rendelkezésre álló idő mínusz a tevékenység időtartama (vagy a szükséges idő) (4 nap): 7–4 = 3 nap.
Végül a C. tevékenység esetében, május 16. és május 21. között, a projekt legkorábbi kezdési és utolsó szállítási dátumát számoljuk. Ezért a rendelkezésre álló idő hat nap. Ez azt jelenti, hogy nincs lazaság (vagy hogy a lazaság nulla), mivel a C feladat időtartama hat nap:
Elérhető időtartam = 6-6 = 0.