Kritikus út módszer - mi ez, definíció és fogalom

A kritikus elérési út egy olyan eszköz, amellyel kezelheti a projekt különböző fázisaihoz vagy feladataihoz rendelt időt.

A kritikus út módszer ötlete az, hogy minden tevékenységhez hozzárendeljenek egy maximális és minimális kezdési és befejezési dátumot. Így meg lehet becsülni azokat a határidőket, amelyeket az egyes feladatok legfeljebb eltarthatnak, hogy a kitűzött célok teljesülhessenek.

A módszertan figyelembe veszi az egyes fázisokhoz szükséges hozzávetőleges időt.

Ez a módszer azokat a tevékenységeket is figyelembe veszi, amelyek másoktól függenek (vagy befejezést igényelnek). Így az az elképzelés, hogy a projekt befejezésére kitűzött határidők betarthatók legyenek.

Arra is ki kell hívnunk a figyelmet, hogy ha a projekt kidolgozásához különféle utak állnak rendelkezésünkre, akkor a leghosszabbat vagy a leghosszabbat kell alkalmazni ennek a módszernek.

A kritikus út módszer elemei

A kritikus út módszerben figyelembe veendő elemek a következők:

• Az egyes feladatok legkorábbi kezdési dátuma.
• Az egyes feladatok kezdetének legújabb dátuma.
• Az egyes feladatok teljesítésének legkorábbi időpontja.
• Az egyes feladatok befejezésének legújabb dátuma.
• Rendelkezésre álló idő, vagyis a legkésőbbi befejezési dátum mínusz a feladat legkorábbi kezdési dátuma.
• Laza, vagyis a rendelkezésre álló idő mínusz a feladat időtartama. Kiszámítható a legutóbbi dátummal, levonva a tevékenység legkorábbi kezdési dátumát, vagy megegyezik a legutóbbi dátummal, levonva a feladat legkorábbi befejezési dátumát.

Kritikus út módszer gyakorlása

Lássunk egy példát a kritikus út metódusának alkalmazására.

Tegyük fel, hogy három A, B és C tevékenységünk van, az egyiknek csak akkor kell fejlődnie, amikor az előző befejeződött. Most a következő információkkal rendelkezünk:

A feladat

A legkorábbi kezdési dátum: 5/5/2021

Legújabb kezdési dátum: 7/5/2021

A legkorábbi befejezés dátuma: 8/5/2021

Legutóbbi befejezés dátuma: 10/5/2021

B feladat

Időtartam: 4 nap

A legkorábbi kezdési dátum: 9/5/2021

Legutóbbi befejezés dátuma: 15/5/2021

C. feladat

Időtartam: 6 nap

A legkorábbi kezdési dátum: 16/5/2021

Legutóbbi befejezés dátuma: 21/5/2021

Először nézzük meg az A feladatot, ahol május 5. és 10. között van a legkorábbi kezdési dátum és a legújabb befejezési dátum. Más szóval, a rendelkezésre álló idő hat nap. Ezért a lazaság kiszámítható a feladat legkorábbi és legutóbbi befejezési (vagy kezdési) dátuma közötti távolságként, amely két nap lenne.

Most a B tevékenységben május 9. és május 15. között van a legkorábbi kezdési dátum és a legkésőbbi befejező dátum között. Így a rendelkezésre álló idő hét nap. Tehát a lazaság az, hogy a rendelkezésre álló idő mínusz a tevékenység időtartama (vagy a szükséges idő) (4 nap): 7–4 = 3 nap.

Végül a C. tevékenység esetében, május 16. és május 21. között, a projekt legkorábbi kezdési és utolsó szállítási dátumát számoljuk. Ezért a rendelkezésre álló idő hat nap. Ez azt jelenti, hogy nincs lazaság (vagy hogy a lazaság nulla), mivel a C feladat időtartama hat nap:

Elérhető időtartam = 6-6 = 0.