Transzcendens motiváció - mi ez, definíció és fogalom
A transzcendens motiváció olyan, amely nem annyira magában az emberben rejlik, hanem inkább a csoportra vagy akár valami természetfölöttire irányul. Szorosan összefügg az üzleti környezettel, mivel fő célja a csoport érdekeinek keresése.
A transzcendens motivációban önmagának az érdekei alacsonyabb szintre kerülnek, mivel a csoport által általában elérendő célokat prioritásként kezelik.
Ez egy olyan motiváció, amely szorosan kapcsolódik azokhoz az értékekhez, amelyekkel az egyén rendelkezik. Az a személy, aki nagy jelentőséget tulajdonít a barátságnak vagy a csapatmunkának, mindig meghaladja a saját hasznát, és ez az ilyen típusú motiváció alapja.
Nemcsak az üzleti életben, hanem az élet más területein is helyet kap az ilyen típusú motiváció. Például menni vigasztalni egy gyereket éjszaka, amikor fél vagy rémálmai vannak. Gondolj a közérzetedre, és nem arra, hogy aznap éjjel nem fogsz aludni túl sokat azzal, amit másnap szembe kell nézned.
Hogyan lehet fokozni a transzcendens motivációt?
Amint arra korábban rámutattunk, ez a fajta motiváció az élet különböző területein előfordulhat. Az üzleti világ egyike lenne ezeknek.
A transzcendens motiváció növekedéséhez fontos néhány tényező figyelembevétele és fokozása. Ezek a legkiemelkedőbbek:
- Osszon meg egy mindenki által kívánt célt: Mindenki résztvevője lesz az eredménynek, és ha a kívánatos megvalósul, mindenki előnyökhöz jut, vagy eléri a kívánt célt.
- Személyes elégedettség: Az egyéni jutalmaknak legfeljebb személyes elégedettséget kell elérniük. A közösen elértek érvényesülnek.
- Transzcendens vezetés: A vezetésnek példának kell lennie az egész csoport számára. Valaki olyan motiváló, amely pozitívumot hoz és növeli a többiek képességeit.
- Tisztelendő értékek: Meg kell határozni egy olyan értéksorozatot, amelyet minden tagnak tiszteletben kell tartania és ismernie kell.
- A közös eredmény: Az eredménynek egy közös erőfeszítésnek kell lennie, amit mindenki kíván.
Példa a transzcendens motivációra
Ha egy munkacsoport vezetőjének tartja magát, jó okot kell választania arra, hogy kohéziót adjon ennek a csapatnak, és elősegítse lelkesedésüket. Nyilvánítsa ki az együtt tartandó értékeket, rendszeresen ellenőrizze a folyamatot és fejlessze az összes tag készségeit.
Például állatmenhely építése önzetlen módon. Összehozhat egy embercsoportot, amelynek nagyon világos célja az lenne, hogy rövid távon javítsa az állatok jólétét és elősegítse ezen állatok örökbefogadását. A nagylelkűség és a csapatmunka része mindazon tagok motivációjának, akik együttműködnek ebben a projektben.
