A megvalósíthatóság típusai azok a különböző formák, amelyek jelzik, hogy bizonyos célokat elérhető vagy lehetséges erőforrások sorozatával lehet-e elérni.
Így elemezheti többek között a termelési, pénzügyi vagy kereskedelmi szempontokat. Ezért, bár a vizsgálat elvégzésének módja mindegyikben hasonló, attól függően, hogy mit keresünk, egyik vagy másik területre fogunk összpontosítani.
Vizsgáljuk meg a megvalósíthatóság legfontosabb típusait.
A megvalósíthatóság típusai
Bár egy vállalkozásban szinte bármilyen szempont elemezhető, a leginkább relevánsakra fogunk összpontosítani. Így pénzügyi, kereskedelmi, műszaki, működési, jogi és politikai megvalósíthatóságunk lesz. Mindegyiket részletesen megnézzük:
- Pénzügyi megvalósíthatóság: Ez elsősorban a gazdasági szempontokra összpontosít. Ilyen módon érdekli a kezdeti beruházás, a különböző kiadások és várható jövedelem, valamint a finanszírozás formái.
- Kereskedelmi megvalósíthatóság: Talán ez a legrelevánsabb. Elemezze egy termék vagy szolgáltatás piaci életképességét. Mindenekelőtt az ügyfél igényeinek kielégítése érdekli, aki viszont bármely vállalat központja.
- Műszaki megvalósíthatóság: Itt a technológia különös jelentőséget kap. Arra törekszik, hogy megtudja, milyen technikai forrásokra van szüksége a vállalatnak egy projekt megvalósításához. Mindenekelőtt az információs és kommunikációs technológiákkal (IKT) kapcsolatosak.
- Működési megvalósíthatóság: Ez hasonló az előzőhöz, de figyelembe veszi a gyártási folyamatokat. Így érdekelni fogja őket a termék megvalósításának vagy a szolgáltatás létrehozásának különböző fázisainak és költségeinek megismerése.
- Jogi megvalósíthatóság: Ahogy a neve is jelzi, tanulmányozza azokat a törvényeket, szabályokat vagy szabályozásokat, amelyek egy vállalkozást vagy üzleti projektet érintenek. Ezért ebben az esetben fontos a végrehajtásához szükséges jogi keret.
- Politikai megvalósíthatóság: Ez nagyon gyakori, különösen a nagyvállalatoknál. Azt próbálja kideríteni, hogy az megfelel-e belső szövetségeinek és megállapodásainak. Például a szakszervezetekkel, alkalmazottakkal vagy részvényesekkel kapcsolatosakat. Gyakori példa erre a munkavállalók gyermekeinek gondozása.
A megvalósíthatóság minden típusa megköveteli a megvalósíthatóságot
A megvalósíthatóság típusától függetlenül mindegyikhez az általános vezetés jóváhagyására van szükség. Ez a lépés elengedhetetlen, mivel ez a felelős a megvalósíthatósági tanulmányért. Nem szabad összekeverni a megvalósíthatósággal, mivel ezek különböző fogalmak. Ezenkívül az egyik a részleges elemzésért felel, a másik pedig a globálisért.
Az általános vezetés feladata a különféle jelentések összeállítása és egy általános jelentés kiadása, amelyben elemzik, hogy a projekt megvalósítható-e vagy sem. Ezért eldönti, hogy megvalósítható-e. Ezért megköveteli a pénzügyi, kereskedelmi, műszaki, működési, jogi osztály vagy adott esetben a belső politikákért felelős személyek által kiadott különböző típusú megvalósíthatóságot.