Termelési logisztika - mi ez, definíció és koncepció

A termelési logisztika megpróbálja biztosítani, hogy a készletek (áruk, alapanyagok vagy kellékek) átalakulása az egyik átalakítási fázisból a másikba hatékonyan haladjon, amíg a végterméket el nem érik.

A termelési logisztika definíciójából nagyon egyszerűen elmondhatjuk, hogy végső soron megpróbálja optimalizálni a tevékenység azon részét, amely kizárólag a termelésért felel.

Attól a pillanattól kezdve, hogy a készletek beérkeztek a raktárból, egészen a gyártási szakasz elhagyásáig, a termelési logisztikai osztály irányítja őket.

Sok olyan vállalat létezik, amely különböző fázisokban alakítja át a termékeket. Például egy autó gyártásához több alkatrészt kell felépítenie, majd össze kell raknia, amíg meg nem rendelkezik a teljes autóval.

Termelési logisztikai funkciók

A termelési logisztika funkciói változatosak. Az általánosság elvesztése nélkül azonban azt mondhatnánk, hogy a termelési logisztika fő funkciói a következők:

Optimalizálja az elemtranszformációt

A termelési logisztika nem csak a gyártási protokollok betartására korlátozódik. Ezenkívül egy jó osztálynak meg kell próbálnia az optimális termelést. Vagy a lehetséges új gyártási folyamatok elemzése, vagy a meglévők módosítása.

A cél a legjobb minőség / költség arány mellett történő termelés. Ahol a költség tartalmazza a változó időt is. Végül is a hosszabb idő magasabb fizetési vagy ellátási költségeket jelent, mint például az áram.

Szállítsa a köztes termékeket a következő átalakítási szakaszba

Azokban a vállalatokban, amelyeknek több gyártási szakasza van, félkész termékekkel kezelik. Vegyünk például egy cipőt gyártó céget:

Előfordulhat, hogy a cég egy része a csipkék gyártásával foglalkozik. Természetesen a cég dolga cipő, nem pedig csipke gyártása. Ezért a csipkéket egy másik szakaszba kell vinni, ahol hozzáadják a cipőhöz. Addig a csipkék félkész termékek.

A gyártási logisztikának gondoskodnia kell arról, hogy a csipkék a megfelelő helyre és időben és megfelelő mennyiségben kerüljenek a megfelelő helyre.

Győződjön meg arról, hogy az átalakulás megfelel a minőségi előírásoknak

Pontosabban, az osztálynak figyelemmel kell kísérnie és ellenőriznie kell a minőségi előírások betartását. Ezek a szabványok lehetnek egyedülállóak a vállalat számára, vagy a törvény előírja, hogy képesek legyenek azokat forgalmazni.

Erre példa a motorkerékpár sisak. Mindannyian hallottuk a „jóváhagyott” kifejezést. Ahhoz, hogy egy esetet jóváhagyottnak lehessen tekinteni, meg kell felelnie egy sor követelménynek. Ha nem jól termelik, akkor kivonható a piacról. Igen, annak ellenére, hogy terjesztették és forgalomba hozták.

Készítse elő a kiosztandó végterméket

A végtermék forgalmazásra való előkészítése nem feltétlenül jelenti annak csomagolását. A csomagolástól kezdve gondoskodhat az elosztási logisztikáról. Javasoljuk azonban, hogy a késztermékeket juttassák el a forgalmazó félhez.

Vegyünk egy példát egy autókat gyártó cégre. Javasoljuk, hogy miután az autó kész, szállítsák egy olyan helyre, ahol a forgalmazásért felelős személyek megfelelően kezelhetik.

Noha sok más funkció is létezik, összefoglalhatnánk a korábban említettekben. Kétségtelenül alapvető része, ahol (ha nem sikerül jól) magasabb költségeket és kevesebb termelt mennyiséget lehet felvenni.