Az egy részvényre eső osztalék a társaság által elért nyereség összege osztva a részvények számával.
Amint egy társaság megszerezte az előnyöket, és úgy dönt, hogy felosztja azokat, a részvényes részvényének típusától függően (normál részvény, előnyökkel, kettős osztalékkal …), megkapja a nyereség arányos részét a nyereséghez viszonyítva. a tulajdonában lévő tőke egy része.
Az egy részvényre jutó osztalék egy módszer annak a jövedelmezőségnek a mérésére, amelyet a társaság adhat nekünk, mert ha figyelembe vesszük a részvény akkori értéke között kapott osztalékot, akkor meghatározhatjuk, hogy milyen relatív profitot értünk el.
Például, ha egy részvény kereskedése jelenleg 25 euró, és a társaság úgy dönt, hogy részvényenként 1,35 euró osztalékot fizet:
1,35/25: 0,054
0,054 x 100: 5,40%
Ha viszonylag kiszámítjuk, elosztjuk az 1,35 eurót a részvény értékelésével (25 euró), azt kapjuk, hogy portfóliónk közvetlen hozama 5,40%.
Azonban gyakran nem minden részvény ugyanazt az osztalékot szerzi. Például, amint azt fentebb jeleztük, néha a társaság a részvénytípusok között különbözik, a kiváltságtól függően, például szavazati joggal nem rendelkező részvények, kisebbségi részvényesek és más kategóriák, amelyek megpróbálják pótolni bizonyos jogok vagy kiváltságok hiányát. több pénz.
Az egy részvényre jutó osztalék értékelésének másik fontos része az ideális pillanat az elosztás megállapításához. Képzeljük el, hogy annak ellenére, hogy a részvény jelenleg 25 euróval kereskedik, a részvényeket egyenként 20 euróval vásároljuk meg. Ebben az esetben a közvetlen reálhozam 6,75% lenne (az 1,35 20-mal való elosztásának eredménye, és nem 25-tel való elosztás eredménye), ez az arány közelebb áll a valósághoz, mivel ez az az ár, amelyen megkezdjük a befektetést.
Amikor egy társaság igazgatósága dönt az osztalék felosztásáról, a részvényeseknek meg kell vizsgálniuk, hogy az osztalék összhangban van-e az adott társaságban lévő értékpapírok birtoklásának kockázataival, vagy éppen ellenkezőleg, előnyösebb-e a későbbi eladás. összegyűjtötték.
