A menedzsment olyan eljárások és tevékenységek összessége, amelyeket egy bizonyos cél elérése érdekében hajtanak végre.
Vagyis általánosságban a menedzsment olyan feladatsor, amelyet az előre kitűzött cél megvalósítása érdekében hajtanak végre.
A menedzsment szó általában főleg a vállalati világhoz kapcsolódik, azokhoz a cselekvésekhez, amelyeket egy vállalat például az értékesítési vagy profitcél elérése érdekében fejleszt.
Azonban nemcsak vállalatokat, projekteket vagy gazdasági eszközöket kezelnek, hanem bármilyen típusú erőforrást. Például, ha egy személy egy bizonyos idő alatt feladatok sorozatának teljesítésére szerveződik, akkor ő kezeli az idejét.
Hasonlóképpen, az egyén pszichológiai segítséget kérhetett, hogy megtanulja kezelni érzelmeit, és ezáltal pozitív módon irányítsa aggodalmait vagy haragját.
Kezelési lépések
A vezetői lépések, főként az üzleti területen, a következők:
- Tervezés: Rövid és hosszú távú célokat tűznek ki. Ez a jelenlegi helyzet elemzése alapján.
- Szervezet: Meghatározzák a célok elérése érdekében követendő eljárásokat és stratégiákat.
- Irány: A tervezettek megvalósítása, néha szükség van egy vezetőre, aki egy embercsoportot vezet, hogy mindenki ugyanazon célok elérése érdekében dolgozzon.
- Ellenőrzés: Ez az utolsó szakasz, amikor a kapott eredményeket szembeállítják az előre tervezettekkel.
Menedzsment típusok
A vezetés néhány fontos típusa:
- Üzleti menedzsment: Ez egy olyan tevékenységek összessége, amelyek egy stratégiai üzleti terv részét képezik, és amelyek hozzáadott értéket képviselnek a vállalat növekedéséhez.
- Portfólió menedzsment: Ez egy olyan tevékenység, amely befektetési döntések meghozatalából és diszkrecionális és személyre szabott módon kiválasztott eszközökre történő alkalmazásából áll.
- Projektmenedzsment: Erőforrás-sorozat adminisztrációja egy projekt (amely bármilyen típusú lehet) kidolgozása egy adott idő alatt.
- Környezetgazdálkodás: Ez egy olyan projekt vagy vállalat fenntartható fejlődését célzó feladatsor, amely a lehető legkevésbé befolyásolja a környezetet.
- Társadalmi menedzsment: A társadalmi befogadást elősegítő eszközök és projektek kifejlesztése. Vagyis a nagyobb hozzáférés a oktatás, egészségügyi szolgáltatások, munkalehetőségek, lakhatás, biztonság stb. Hasonlóképpen nagyobb kapcsolatot kívánnak elérni egy közösség tagjai között.
- Tudásmenedzsment: A vállalatokra alkalmazott koncepció. A tapasztalatok és ismeretek átadására utal a szervezet tagjai között. Ez annak érdekében, hogy nagyobb hasznot érjen a cég számára.
- Közigazgatás: Az állam (kincstár) forrásainak kezelésével kell a polgárok legnagyobb hasznát keresni. Pontosabban a végrehajtó hatalom feladata.